【摘要】成本標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01提出內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)單位計(jì)劃經(jīng)營科機(jī)關(guān)部門直接責(zé)任人調(diào)整內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格的申請(qǐng)02審核吐哈油田價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組03現(xiàn)場落實(shí)情況,收集資料,核實(shí)調(diào)整事項(xiàng)會(huì)計(jì)核算中心生產(chǎn)成本科成本核算崗位XX成本標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整意見;現(xiàn)場核實(shí)記錄及測
2025-07-14 21:07
【摘要】流程名稱:考核體系設(shè)計(jì)/調(diào)整流程流程編號(hào):流程擁有者:人力資源部時(shí)間人力資源部總經(jīng)理各部門/分公司/子公司開始根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、主要流程、崗位職責(zé)和績效指標(biāo)的計(jì)算分析結(jié)果對(duì)目前績效體系進(jìn)行分析體系是否調(diào)整召集部門會(huì)議,明確責(zé)任人并組織考核體系的設(shè)計(jì)/調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)分分析關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因
2024-10-17 02:51
【摘要】銷售計(jì)劃調(diào)整編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述03分析銷售計(jì)劃運(yùn)行情況規(guī)劃計(jì)劃處生產(chǎn)計(jì)劃科計(jì)劃管理崗位04確認(rèn)計(jì)劃調(diào)整需求,編制調(diào)整計(jì)劃規(guī)劃計(jì)劃處生產(chǎn)計(jì)劃科計(jì)劃管理崗位05審核吐哈油田規(guī)劃計(jì)劃處主管領(lǐng)導(dǎo)07上報(bào)天然氣與管道分公司規(guī)劃計(jì)劃處
2025-08-04 06:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632帳單調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司范圍內(nèi)帳單核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后的帳單調(diào)整工作,以及客戶對(duì)帳單錯(cuò)誤投訴后的帳單調(diào)整工作。2.控制目標(biāo)通過對(duì)錯(cuò)誤帳單的調(diào)整,確保各項(xiàng)費(fèi)用都于數(shù)據(jù)確定的當(dāng)天完成金額計(jì)算和帳單金額核對(duì);及早處理客戶對(duì)帳單錯(cuò)誤的投訴,提高客戶滿意度。3.
2025-08-21 21:15
【摘要】第一篇:蒙牛組織架構(gòu)調(diào)整 蒙牛組織架構(gòu)調(diào)整 以往每年到了1月份這個(gè)時(shí)候,蒙牛各區(qū)域已經(jīng)開始制定下一年的規(guī)劃,但據(jù)一名大區(qū)經(jīng)理反映,今年到現(xiàn)在“還什么都沒做”。 從2012年11月開始,蒙牛公司下...
2024-10-28 20:51
【摘要】此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)九略管理顧問公司書面授權(quán),任何其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司組織架構(gòu)調(diào)整方案九略博思聯(lián)合項(xiàng)目組2023年11月九略管理顧問公司?集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則?集團(tuán)組織架構(gòu)圖?集團(tuán)組織架構(gòu)關(guān)鍵職位圖?集團(tuán)組織架構(gòu)職能說明目
2025-02-09 17:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)特定戰(zhàn)略的制定/調(diào)整流程1范圍月度采購計(jì)劃包含適用于公司制定企業(yè)整體戰(zhàn)略計(jì)劃,包括集中發(fā)展、市場發(fā)展、產(chǎn)品發(fā)展、革新、橫向整合、縱向整合、收縮、資產(chǎn)剝離、清算、合資、戰(zhàn)略聯(lián)盟、行業(yè)聯(lián)合會(huì)等主要戰(zhàn)略模式以及相關(guān)功能層戰(zhàn)略(如研發(fā)、市場、人力資源等)的制定活動(dòng)過程2控制目標(biāo)確保特定戰(zhàn)略與公司總
2025-08-24 11:30
【摘要】 調(diào)整組織架構(gòu)請(qǐng)示 調(diào)整組織架構(gòu)請(qǐng)示一站管委: 命運(yùn)預(yù)測聯(lián)賽組委會(huì)自成立以來,在站管委的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大易友的關(guān)心支持和積極參與下,至今成功舉辦了二個(gè)季度共十一期的比賽,每期的點(diǎn)擊數(shù)逾數(shù)千人次,參...
2024-10-01 04:20
【摘要】流程名稱:生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)整流程流程編號(hào):流程擁有者:生產(chǎn)部銷售計(jì)劃部門開始結(jié)束制定補(bǔ)充生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)部末道工序生產(chǎn)車間制定生產(chǎn)計(jì)劃儲(chǔ)運(yùn)部銷售計(jì)劃每天的成品庫存情況制定排產(chǎn)計(jì)劃成品安全庫存警報(bào)臨時(shí)銷售需求需求/能力分析制定排產(chǎn)計(jì)劃制定原輔料采購計(jì)劃制
2025-03-09 10:46
【摘要】福建省惠泉啤酒集團(tuán)股份有限公司營銷公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程說明北京派力營銷管理咨詢有限公司二零零二年十月派力-惠泉項(xiàng)目2目錄流程圖示說明..............
2024-10-25 11:00
【摘要】機(jī)密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二OO一年七月六日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內(nèi)容?項(xiàng)目介紹?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景&
2025-01-21 01:04
【摘要】完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內(nèi)容?項(xiàng)目介紹?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景?改革方案實(shí)施推進(jìn)時(shí)間表1SVA/01
2025-01-20 23:04