2家族企業(yè)為什么比非家族企業(yè)更容易產(chǎn)生-免費(fèi)閱讀
【正文】 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)取決于企業(yè)家所獨(dú)有的創(chuàng)業(yè)精神。農(nóng)業(yè)家庭承包 。 ? 。 40 :非線性相互作用 ? 家文化體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化的突出特征，對(duì)家族企業(yè)產(chǎn)生著重大的影響。 ? 在改革開放初期，國家經(jīng)濟(jì)還在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，金融市場、人才市場、市場發(fā)育都不健全，唯一能借助的還是與自己同在生存線掙扎的兄弟姐妹與父母孩子，家族企業(yè)不同與非家族企業(yè)一個(gè)重要區(qū)別是借助親緣利他而不是互惠利他。 ? 從家族企業(yè)演化的過程角度來看 ,我們抽象出家族企業(yè)的演化機(jī)制。 慣例是程序化的，在很大程度上，是一種說不出來的知識(shí)，并且往往是自動(dòng)進(jìn)行的選擇；企業(yè)演化的過程是一個(gè)慣例的學(xué)習(xí)過程。 受制度、規(guī)范、習(xí)俗、意識(shí)形態(tài)系統(tǒng)等條件約束； 可以模仿也可以創(chuàng)新； 可以有基因的因素 ,也可以有變異的原因 .即非決定論的觀點(diǎn) 。 ? 在復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的整合與聚集功能 .首先 ,企業(yè)家是以企業(yè)為舞臺(tái) ,專門從事企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層 。 ?這種情況在企業(yè)家管理系統(tǒng)中則大量存在著 ,比如系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、管理體制及控制方式都沒有大的改變 ,而一個(gè)微不足道的失誤就會(huì)導(dǎo)致巨大的損失以至于企業(yè)的破產(chǎn)。企業(yè)文化就是企業(yè)家的文化，所以企業(yè)家就是企業(yè)的吸引子。 18 [5] ? 企業(yè)家通過吸納外部負(fù)熵促進(jìn)企業(yè)成長 .企業(yè)并購的動(dòng)因，就是企業(yè)家作為混沌吸引子，不斷從外部吸引負(fù)熵，其目的是企業(yè)永續(xù)不斷地向前發(fā)展，遠(yuǎn)離平衡態(tài)，并使之并購前后的熵變?yōu)樨?fù)。 ?創(chuàng)新具有復(fù)雜性特征。 7. 從復(fù)雜性看企業(yè)家理論 [1]四種吸引子 14 15 7. 從復(fù)雜性看企業(yè)家理論 [2]企業(yè)家就是奇異吸引子 ? 復(fù)雜系統(tǒng)中，混沌吸引子的吸引與排斥體現(xiàn)了耗散與漲落的對(duì)立與統(tǒng)一。 ? 因此，市場經(jīng)濟(jì)是一種私人本位經(jīng)濟(jì)，家族企業(yè)的創(chuàng)始人就是在社會(huì)形態(tài)演變的過程中抓住機(jī)遇而發(fā)展起來的。中國最短缺的還是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家 ,目前美國大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的占 15%左右，而我國僅 %。 ? 以家族為核心的倫理道德觀念確立起來一種信任關(guān)系，對(duì)于降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)起到了重要的作用。 ? 此外，中國是一個(gè)啞鈴型的社會(huì)，缺乏中間組織，特別是企業(yè)。半封建體現(xiàn)了家族因素、半資本主義體現(xiàn)企業(yè)力量，和起來就是中國特色的家族企業(yè)。 ? 比如 “ 溫州模式 ” 主要以家族企業(yè)為主、 “ 蘇南模式 ”大部分演化為家族企業(yè)都是適應(yīng)環(huán)境的產(chǎn)物。韋伯的宗教精神 (敬業(yè)精神 ) 企業(yè)家的四種人理論。 ?在作者看來，最能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)長期增長的是一種企業(yè)家型經(jīng)濟(jì)體制和大企業(yè)型經(jīng)濟(jì)體制的混合體，因?yàn)檫@種形態(tài)的經(jīng)濟(jì)體制最有利于技術(shù)進(jìn)步，最有利于新技術(shù)的商業(yè)化。 甘德安的 《 成長的中國企業(yè)家 》 .華中科技大學(xué)出版社 ,1997年版 12 ? 高度的自覺性和獨(dú)立性，不肯雷同； ? 有旺盛的求知欲望； ? 有強(qiáng)烈的好奇心，對(duì)事物運(yùn)動(dòng)的機(jī)理有深究的動(dòng)機(jī)； ? 知識(shí)面寬，善于觀察、有豐富的想象力，敏銳直覺、喜好抽象思維，對(duì)智力活動(dòng)于游戲有廣泛的興趣； ? 富有幽默感，表現(xiàn)出卓越的文藝天賦； ? 意志品質(zhì)出眾，能排除外界干擾，長時(shí)間地關(guān)注于某個(gè)感興趣的問題之中。企業(yè)家的角色的的復(fù)合就是作為混沌吸引子性質(zhì)的混合。 ? 如果企業(yè)家具有足夠的吸引力，企業(yè)就具有穩(wěn)定的系統(tǒng)，如果，企業(yè)家的創(chuàng)新與決策不適應(yīng)市場的需要，生產(chǎn)的產(chǎn)品與服務(wù)沒有消費(fèi)者，企業(yè)就處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。 :四是社會(huì)性 ,企業(yè)家生活在社會(huì)上 ,承擔(dān)著上責(zé)任 . 19 [6] ?不同的吸引子，也有不同的企業(yè)家。 20 [7] ?從混沌學(xué)的觀點(diǎn)來看 ,企業(yè)家管理系統(tǒng)屬于混沌系統(tǒng) ,因?yàn)樗哂谢煦缦到y(tǒng)的一個(gè)重要特征 :對(duì)初值的敏感依賴性。關(guān)于企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)中作為風(fēng)險(xiǎn)和不確定性承擔(dān)者的角色 ,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)行了研究。 ?這一過程反映了企業(yè)組織層次躍升的過程，相當(dāng)于家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在掌握了相應(yīng)資源后組建企業(yè)，使新興企業(yè)具備簡單結(jié)構(gòu)和功能，并將知識(shí)、技能等無形的資源轉(zhuǎn)變?yōu)橛行蔚纳唐罚醪叫纬善髽I(yè)的過程。家族企業(yè)發(fā)展的過程是一個(gè) “ 過程理性 ” ，而不是一個(gè) “ 完全理性 ” 。 ? 創(chuàng)新。 新的ESS 小的突變?nèi)后w無法入侵，鎖定（ lock in） 35 [2] ? 誕生標(biāo)志 :演化穩(wěn)定策略（ ESS） ? 成熟標(biāo)志 :復(fù)制動(dòng)態(tài)（ replicator dynamic） ? 有限理性假定 ? 慣性：按經(jīng)驗(yàn)和博弈歷史，而不是最優(yōu) ? 近視眼：立足當(dāng)前，無法預(yù)測未來 ? 試錯(cuò)或?qū)嶒?yàn)：逐步優(yōu)化，局部而非全局最優(yōu) 杜十娘怒沉百寶箱為什么如此有名 ? ? 群體行為分析：采取以群體代替?zhèn)€體，巧妙的避開個(gè)體行為向集體行為轉(zhuǎn)化的難題 ? 局部動(dòng)態(tài)方法 36 最優(yōu)反應(yīng)動(dòng)態(tài)
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