【摘要】PPAP培訓(xùn)教材——生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序主講:馮建春第四版前言?第四版于2023年6月生效PPAP目的?ProductionPartApprovalProgram?確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求。?確定過程是否具有能力能按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品
2025-03-12 21:49
【摘要】PPAP培訓(xùn)教材(第四版)講師:熊鷹目錄一、什么是PPAP二、PPAP的目的三、五個(gè)提交等級四、18項(xiàng)提交要求五、提交時(shí)機(jī)六、三種提交結(jié)果
2025-03-12 21:50
【摘要】FMEA培訓(xùn)教材目錄FMEA的開發(fā)與發(fā)展什么是FMEAFMEA的特點(diǎn)FMEA的作用FMEA的應(yīng)用范圍開展FMEA的程序步驟FMEA計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)險(xiǎn)評估參考FMEA案例與相關(guān)表格1、FMEA的開發(fā)與發(fā)展?20世紀(jì)60年代,美國宇航界首研究開發(fā)FMEA;?1974年,美國海軍建立
2025-02-28 07:49
【摘要】FMEA培訓(xùn)教材羅勇?FMEA概念FMEA(FailureModeEffectAnalysis)是一門事前預(yù)防的定性分析技術(shù),自設(shè)計(jì)階段開始,就通過分析,預(yù)測設(shè)計(jì)、過程中潛在的失效,研究失效的原因和后果,并采取必要的預(yù)防措施,以避免或減少這些潛在的失效,從而提高產(chǎn)品、過程的可靠
2025-02-28 15:27
【摘要】禮儀引言一味恭敬而不懂禮法就會煩勞、憂愁;過於謹(jǐn)慎而不懂禮法就會顯得膽小怕事;只知道勇敢而不懂得禮法的人就會魯莽惹禍;心直口快的人不懂得禮法就會尖傷人??梢?,恭敬、謹(jǐn)慎、勇敢、直率,如果不講禮貌,不受禮有約束,就會變得不文明,甚至不道德,造成人際關(guān)系的緊張,破壞了人際之間的和諧?!岸Y”具有約束的功能。引言禮儀是在人際
2025-01-18 12:40
【摘要】高品質(zhì)溝通主講:王純力第一講:高品質(zhì)溝通概述1第二講:完整的溝通過程2第一講:高品質(zhì)溝通概述案例1:以上案例反映的問題是?職業(yè)人士必備的三個(gè)基本技巧?高效溝通技巧?時(shí)間管理技巧?團(tuán)隊(duì)合作技巧什么是高品質(zhì)溝通?高品質(zhì)溝通是為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo),把信息、思
2025-02-12 07:03
【摘要】本資料來源Quality寧波汽車軟軸軟管有限公司不斷追求完美的質(zhì)量滿足顧客需求和期望品質(zhì)意識學(xué)習(xí)活動顧客優(yōu)良的產(chǎn)品豐厚的回報(bào)企業(yè)存在的目的?公司存在的目的就是創(chuàng)造利潤。?獲得利潤之后才能為員工謀利。企業(yè)面臨的困境顧客每年的降價(jià);原材料價(jià)格的浮動;勞動成本的增加;
2025-03-09 12:26
【摘要】我們所有的努力都是為了顧客滿意電池品質(zhì)部培訓(xùn)大綱工作風(fēng)格:簡單嚴(yán)謹(jǐn)激情高效品質(zhì)培訓(xùn)教材系列第1章《品質(zhì)知識培訓(xùn)》品質(zhì)培訓(xùn)材料目錄?一.品質(zhì)意識?二.品質(zhì)管制的演變歷程
2025-03-04 16:28
【摘要】第四單元品質(zhì)管理?一品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法?二運(yùn)用QC—STORY解決品質(zhì)問題?三如何做好制程品質(zhì)管制?四品質(zhì)留住顧客一品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法?(一)品質(zhì)管理的價(jià)值理念?(二)做好品質(zhì)的十大要點(diǎn)?(三)品質(zhì)管理的方法(一)品質(zhì)管理的價(jià)值理念?
2025-02-26 12:32
【摘要】QRQC培訓(xùn)課程安排Total2hours?QRQC介紹10’?QRQC原則20’?生產(chǎn)線或班組QRQC30’?如何做QRQC?視頻?工作車間?支持?生產(chǎn)部或車間QRQC30’?如何做QRQC?8D工作方法?Workshopon
2025-02-16 22:47
【摘要】QCC培訓(xùn)QCC品管圈的定義和解釋:?QCC英文全稱QualityControlCircle,中文譯為“品管圈”,也叫“質(zhì)量圈”?QCC品管圈是同一個(gè)工作現(xiàn)場或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動所組成的小組,這些小組作為全面品質(zhì)管理活動中的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則之下,利用各種正式或非正式
2025-02-13 20:40
【摘要】1質(zhì)量培訓(xùn)教材2?質(zhì)量管理的發(fā)展史?品質(zhì)檢驗(yàn)方法?檢驗(yàn)作業(yè)控制?如何管理品質(zhì)3質(zhì)量管理的發(fā)展史質(zhì)量管理這一概念旱在20世界初就提出來了,從發(fā)展歷史可以看出,對于不同時(shí)間質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法都在不斷地發(fā)展和變化,從一些發(fā)達(dá)國家來看,質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:
2025-01-22 02:19
【摘要】APQP-第二版產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)教材目錄一、APQP的作用二、APQP的基礎(chǔ)知識介紹三、APQP的第一階段四、APQP的第二階段五、APQP的第三階段六、APQP的第四
2025-02-27 19:54
【摘要】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對系統(tǒng)采取措施
2025-02-23 12:53
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制SPC1?課程序言2?一、控制:與控制有關(guān)的要素:?1、(控制)結(jié)果應(yīng)找到:(合適的范圍)?2、付出的代價(jià):即(經(jīng)濟(jì))成本?3、達(dá)成的要求:(減少)風(fēng)險(xiǎn)?4、內(nèi)涵的證明:(展現(xiàn))控制的能力?二、過程:找范圍,找過程的范圍,是一種將輸入轉(zhuǎn)化成輸出的活動。?1、過程的要素:輸
2025-02-23 12:56