某項目風險管理培訓教材-免費閱讀
【正文】 吳永達 第十一章 項目風險管理 吳永達， PMP 吳永達 風險定義 風險預期貨幣值 （ EMV）：用貨幣綜合表示風險對項目的影響 EMV=P*V EMV 吳永達 人們對風險的態(tài)度 效用函數(shù) utility function 風險追隨者 風險中立者 風險回避者 吳永達 依 據(jù) 工具與技術 成 果 1. 規(guī)劃會議和分析 1. 風險管理計劃 1. 項目范圍說明書 2. 成本管理計劃 3. 進度管理計劃 4. 溝通管理計劃 5. 事業(yè)環(huán)境因素 6. 組織過程資產 吳永達 項目 技術的 外部的 項目管理 需求 技術 質量 估算 控制 溝通 分包商 客戶 氣候 RBS 組織的 項目依賴關系 資金 優(yōu)先級 吳永達 項目風險管理 規(guī)劃 風險管理 識別風險 實施定性 風險分析 實施定量 風險分析 規(guī)劃 風險應對 制定項目 管理計劃 風險管理計劃 定義范圍 6 項目時間管理 7 項目成本管理 規(guī)劃溝通 企業(yè) /組織 組織過程資產 事業(yè)環(huán)境因素 溝通管理計劃 成本管理計劃 進度管理計劃 項目范圍說明書 吳永達 依 據(jù) 工具與技術 成 果 1. 文檔回顧 2. 信息搜集技術 3. 檢查單分析 4. 假設分析 5. 圖形技術 6. SWOT分析 7. 專家判斷 1. 風險登記冊 1. 風險管理計劃 2. 活動成本估算 3. 活動歷時估算 4. 范圍基準 5. 干系人登記冊 6. 成本管理計劃 7. 進度管理計劃 8. 質量管理計劃 9. 項目文件 10. 事業(yè)環(huán)境因素 11. 組織過程資產 風險識別 吳永達 信息搜集技術 頭腦風暴法（集思廣益會） 德爾斐技術
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