浙江家族企業(yè)制度創(chuàng)新研究課件-資料下載頁(yè)

【摘要】浙江民營(yíng)家族制企業(yè)制度創(chuàng)新研究?改革開(kāi)放后，浙江省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛且特色明顯,成為我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)地區(qū)之一，引起舉世矚目。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)撐起了浙江經(jīng)濟(jì)的大半壁江山。眾多民營(yíng)企業(yè)為浙江經(jīng)濟(jì)總量從1998年至今一直名列全國(guó)第四，成為“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省”作出了巨大貢獻(xiàn)，扮演著重要角色。?伴隨著浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大，浙江民營(yíng)企業(yè)的整體素質(zhì)也在

2025-02-11 17:43

家族企業(yè)傳承與永續(xù)經(jīng)營(yíng)下-資料下載頁(yè)

【摘要】家族企業(yè)傳承與永續(xù)經(jīng)營(yíng)（下）1六、家族企業(yè)文化建設(shè)2家族企業(yè)的文化狹隘?國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化往往流于形式，同質(zhì)化、口號(hào)化和泛政治化，因此無(wú)法支持和確保企業(yè)的發(fā)展。?家族企業(yè)往往以家長(zhǎng)文化為核心，而隨著家長(zhǎng)的衰老，企業(yè)文化也開(kāi)始衰老和退化。同樣無(wú)法支持企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：?企業(yè)文化必須能夠與時(shí)俱進(jìn)！?

2025-01-25 20:52

家族企業(yè)傳承與永續(xù)經(jīng)營(yíng)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】家族企業(yè)傳承與永續(xù)經(jīng)營(yíng)主講：周坤1引言?中國(guó)的企業(yè)往往是做不大的；?中國(guó)的企業(yè)往往是做不強(qiáng)的；?中國(guó)的企業(yè)往往是做不長(zhǎng)的；?尤其是家族企業(yè)問(wèn)題就更大；?任何企業(yè)都希望能持續(xù)發(fā)展；?但如何才能做到可持續(xù)發(fā)展？案例：?10年前溫州企業(yè)問(wèn)題的啟迪。2家

2025-01-25 20:20

家族企業(yè)問(wèn)題研究論文-資料下載頁(yè)

【摘要】安徽師范大學(xué)本科學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目家族企業(yè)問(wèn)題研究學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生姓名童群燕

2025-06-09 23:48

家族企業(yè)常青的秘密-資料下載頁(yè)

【摘要】家族企業(yè)常青的秘密作者：ChristianCaspar,AnaKarinaDias,andHeinz-PeterElstrodt出處：麥肯錫季刊發(fā)布時(shí)間：2010-3-211:11:42家族式企業(yè)要做到經(jīng)久不衰，關(guān)鍵是要采用專(zhuān)業(yè)的管理模式，并努力使家族能始終保持企業(yè)主的地位家族式企業(yè)往往是一種被忽略的所有制形式。然而，家族式企業(yè)無(wú)所不在：從社區(qū)周?chē)姆蚱?/span>

2025-06-23 17:09

家族企業(yè)的治理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】家族企業(yè)治理一、家族企業(yè)的“三代之癢”全世界約70%的企業(yè)是家族企業(yè)，在世界500強(qiáng)中有40%是家族式企業(yè)，如沃爾瑪、杜邦、福特、安利、摩托羅拉、洛克菲勒等。中國(guó)有約90%的企業(yè)是家族式企業(yè)，。為什么我國(guó)有些家族企業(yè)如三株公司、巨人集團(tuán)、愛(ài)多公司其鼎盛時(shí)期即為破產(chǎn)之時(shí)？而杜邦公司、IBM公司、美國(guó)通用電氣公司、美國(guó)3M公司等家族企業(yè)百年沉浮而經(jīng)久不衰，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)勝不?。考易迤髽I(yè)

2025-06-23 15:52

時(shí)代光華家族企業(yè)-資料下載頁(yè)

【摘要】第一講導(dǎo)言中國(guó)有三種企業(yè)：國(guó)營(yíng)企業(yè)（國(guó)有）、跨國(guó)公司（民營(yíng)）、家族企業(yè)（民營(yíng)）。前面二類(lèi)企業(yè)因?yàn)椴皇煜?，所以無(wú)法學(xué)習(xí)和模仿，家族企業(yè)則是我們的研究對(duì)象。第二講家族企業(yè)的定義與評(píng)估一、家族企業(yè)的定義和特點(diǎn)1．家族企業(yè)的定義家族企業(yè)是指通過(guò)一個(gè)或幾個(gè)血緣關(guān)系清晰家族掌控的企業(yè)。中國(guó)實(shí)名注冊(cè)的有限和無(wú)限責(zé)任公司基本屬于此例。大陸99%

2025-06-22 15:53

家族企業(yè)人才觀(guān)-資料下載頁(yè)

【摘要】家族企業(yè)人才觀(guān)一、合理使用人才二、企業(yè)需要什么人三、什么人企業(yè)不能用一、合理使用人才（一）合理使用人才的意義合理使用人才的目的是調(diào)動(dòng)人的積極性，以此推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。如何做到合理使用人才，這要從企業(yè)與受聘者兩個(gè)方面分析。1．企業(yè)用人目的家族企業(yè)用人的主要目的是為了充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的

2025-06-27 20:57

家族企業(yè)人才觀(guān)-資料下載頁(yè)

【摘要】家族企業(yè)人才觀(guān)一、合理使用人才二、企業(yè)需要什么人三、什么人企業(yè)不能用一、合理使用人才（一）合理使用人才的意義合理使用人才的目的是調(diào)動(dòng)人的積極性，以此推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。如何做到合理使用人才，這要從企業(yè)與受聘者兩個(gè)方面分析。1．企業(yè)用人目的家族企業(yè)用人的主要目的是為了充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，盡量把每個(gè)人的能量都在工作崗位上發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)創(chuàng)造

2025-05-27 23:59

家族企業(yè)遭遇“遺囑門(mén)”-資料下載頁(yè)

【摘要】缺乏繼任計(jì)劃是許多家族企業(yè)沒(méi)有繼續(xù)生存下來(lái)的重要原因。大約70%的家族企業(yè)在其創(chuàng)始人死后或者退休后，被出售給了別人或進(jìn)行了清算。引子　老人去世，數(shù)十億元家產(chǎn)何去何從？面對(duì)步步緊逼，為何遺囑繼承人步步退讓?zhuān)俊∫徊ㄎ雌揭徊ㄓ制?，疑點(diǎn)重重的第二份遺囑再掀波瀾！　感情與利益糾葛，在家族式管理下的民營(yíng)企業(yè)，能否承受住“遺囑門(mén)”的風(fēng)吹雨打？案情回放　2006年6月，一紙?jiān)V訟將大連新型

2025-06-27 20:55

家族企業(yè)案例分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：家族企業(yè)案例分析報(bào)告 《人力資源管理概論》案例分析報(bào)告 一、案例背景介紹 1．國(guó)外家族企業(yè)的發(fā)展概況：當(dāng)一個(gè)家族或數(shù)個(gè)聯(lián)盟關(guān)系的家族擁有企業(yè)的全部或部分所有權(quán)并直接或間接掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)...

2025-10-31 03:47

論家族企業(yè)的管理-資料下載頁(yè)

【摘要】論家族企業(yè)的管理作者：zyq7311【摘要】：家族企業(yè)早已遍及世界各個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，一直扮演著舉足輕重的角色，目前中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的90%以上都是家族企業(yè)，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)必須大力發(fā)展家族企業(yè)。中國(guó)下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力將是以家族企業(yè)為代表的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。家族企業(yè)作為我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中一支有生力量，為我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出了重要貢

2025-09-01 13:26

講義家族企業(yè)的概述-資料下載頁(yè)

【摘要】第一講家族企業(yè)的概述?家族式企業(yè)的問(wèn)題與生命力什么是家族式企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)成功要素?本書(shū)的主題是家族式企業(yè)的治理、傳承與可持續(xù)發(fā)展，這個(gè)題目可能會(huì)牽動(dòng)中國(guó)很多企業(yè)家的神經(jīng)，因?yàn)檫@是一個(gè)非常敏感、非常令人關(guān)注的大課題。?家族式企業(yè)的問(wèn)題與生命力?家族式企業(yè)的問(wèn)題首先，讓我們先看一下中國(guó)企業(yè)存在的問(wèn)題：Æ

2025-07-27 03:11

家族企業(yè)cfo角色演進(jìn)-資料下載頁(yè)

【摘要】家族企業(yè)CFO角色演進(jìn)家族企業(yè)CFO要想成功“軟著陸”，至少需要練好三個(gè)基本功。取得掌門(mén)人信任一般家族企業(yè)，都有一位精神領(lǐng)袖式的掌門(mén)人。對(duì)這些掌門(mén)人來(lái)說(shuō)，企業(yè)是他們多年來(lái)精心撫育的“后代”，是他們內(nèi)心世界的重要組成，是他們身份的惟一象征。讓他們將企業(yè)交給家族外成員打理，是一個(gè)痛苦的過(guò)程，但他們更不愿意親眼看到企業(yè)在自己手中夭折。沒(méi)有他們的思維，職業(yè)經(jīng)理人不可能進(jìn)入到企業(yè)中來(lái)。

2025-06-27 21:01

家族企業(yè)定義與家族化水平測(cè)定原理-資料下載頁(yè)

【摘要】家族企業(yè)定義與家族化水平測(cè)定原理家族企業(yè)定義與家族化水平測(cè)定原理什么是家族企業(yè)?美國(guó)著名企業(yè)史學(xué)家錢(qián)德勒在對(duì)大量家族企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，給出的定義是：企業(yè)創(chuàng)始人及其最親密的合伙人(和家族)一直掌有大部分股權(quán)。他們與經(jīng)理人維持緊密的關(guān)系，且保留高階層管理的重要決策權(quán)，特別是在有關(guān)財(cái)務(wù)政策、資源分配和高階人員的選拔方面。這個(gè)定義強(qiáng)調(diào)了家族企業(yè)的股權(quán)和控制權(quán)為一個(gè)家族掌握這一

2025-06-22 15:39

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