【正文】 2023年 3月 22日星期三 上午 7時(shí) 8分 50秒 07:08: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 22日星期三 7時(shí) 8分 50秒 07:08:5022 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 7時(shí) 8分 50秒 上午 7時(shí) 8分 07:08: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 169。 如果你不想與未來脫節(jié) ， 就必須重新開始學(xué)習(xí)生活 。 有時(shí)候 ， 甚至可以清晰地感覺到這種趨勢正在由一種非正式的潛流逐步向一種正式的制度慢慢演化 ， 直至掀起新一輪的文化泛濫 …… 一場地產(chǎn)界的泛國際主義潮流 。 3. 形成未來城項(xiàng)目熱銷態(tài)勢。 戶外廣告： 戶外單立柱位置不變。 2023 DENTSU INC. Interactive Communication Division 圍墻設(shè)計(jì) 信息量極其單純，公司 LOGO加項(xiàng)目 LOGO和總體推廣語，出現(xiàn)在每個(gè)戶外媒體。 城東地產(chǎn)的熱點(diǎn)正式轉(zhuǎn)到正東成渝、成洛方向，三環(huán)以內(nèi)區(qū)域！ 城東地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)入全面加速階段 ！ 2023城東房地產(chǎn)開發(fā)趨勢 本案 世紀(jì)朝陽 萬科 魅力之城 大觀 城市花園 上東 陽光 卓錦城 藍(lán)谷地 康郡 育才 都市家園 翡翠城 香格里拉 嶙江峰閣 比華利 國際城 優(yōu)品尚東 二、一期總體形象定位 ， 收開篇之效； ， 并對今后的推廣有提綱 挈領(lǐng)的作用 ， 看到就能想到； 一期總體形象定位策略 一期總體形象定位 一期總體形象定位生活剛剛開始 d233。 ， 用最簡潔的話語表達(dá)最豐富的內(nèi)容 ， 不僅僅局限于某一種產(chǎn)品的闡述 ， 能讓人產(chǎn)生美好的聯(lián)想； 延展豐富 ， 適合任何場合； 瑯瑯上口 ， 易記易傳播 。 通過 “ 未來城 ” ， 一定是會(huì)給我們的消費(fèi)者希望看到 、 了解到 、 感興趣的話題 。 確定我們的目標(biāo)客戶 作為一個(gè)定位于城市級(jí)生活社區(qū)的項(xiàng)目， 420面對的目標(biāo)客戶是非常廣泛的，只要能 接受 這個(gè) 價(jià)格 的人都是我們的目標(biāo)消費(fèi)者，他們的共同身份特征也許就是“ 泛中產(chǎn)階層 ” 。 從集聚到反哺 —— 城市組團(tuán)的價(jià)值體系 組團(tuán)式城市群是在城市區(qū)域性集聚的基礎(chǔ)上 ， 更加強(qiáng)調(diào)城市功能的個(gè)性價(jià)值 。 通過對城市經(jīng)營“產(chǎn)品”模式的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)及其應(yīng)具備的條件的探討，系統(tǒng)地論述了城市經(jīng)營“產(chǎn)品”模式的構(gòu)架。 工業(yè)遺產(chǎn)中只有那些能在其中看出中國人的奮斗、看出中國人的文化和智慧、尤其是能標(biāo)志著歷史過程的階段性轉(zhuǎn)變的，才是值得留存的。 從同質(zhì)化中尋找出路 結(jié)論 3 后大盤時(shí)代的推廣原則 對土地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃 、 科學(xué)控制 、 科學(xué)治理 、 科學(xué)利用 ， 從而 實(shí)現(xiàn)土地資源的最佳配置和最大價(jià)值 ， 最大限度地實(shí)現(xiàn)了土地資源的價(jià)值和效用 。 產(chǎn)品：更加注重人性化，表現(xiàn)出極強(qiáng) 的均好性 市場成熟的一個(gè)表現(xiàn)就是產(chǎn)品的差異化越來越小，每個(gè)開發(fā)商都對產(chǎn)品研發(fā)傾注了巨大的精力，每個(gè)項(xiàng)目都表現(xiàn)出極強(qiáng)的均好性。但是長期來看，房地產(chǎn)依然是中國的支柱產(chǎn)業(yè)，國家將保護(hù)其健康、持續(xù)發(fā)展。品牌房企成為中堅(jiān) ,外地開發(fā)商占據(jù)主流 據(jù)統(tǒng)計(jì) ,05年國土出讓實(shí)現(xiàn)的 90個(gè)億的收益中 ,品牌開發(fā)商貢獻(xiàn)了一大半。3) 從近幾年的新增商品住宅供求總量來看 ,2023年 /2023年 新增商品住宅面積均小于實(shí)際銷售面積 ,供應(yīng)表現(xiàn)不足。 為什么解構(gòu) 420 解構(gòu)的基礎(chǔ)源自于“城市運(yùn)營”的城市發(fā)展理念。420 項(xiàng)目 寫在提案之前 解構(gòu)主義 (Deconstruction)， 是二十世紀(jì)六十年代由法國哲學(xué)家雅克 ?德里達(dá)系統(tǒng)提出的。 關(guān)于解構(gòu)主義建筑理論 和傳統(tǒng)的建筑因素重新構(gòu)建，利用更加 寬容的、自由的、多元的方式 來建構(gòu)新的建筑理論構(gòu)架。 2) 全市商品房成交量為 ,同比增長 %,其中 成都市五城區(qū)商品房成交量為 ,同比增長 %；銷售金額達(dá)到 ,同比增長%。而到了 年 新增商品住宅供應(yīng)面積與實(shí)際銷售面積基本相當(dāng) 供銷比達(dá)到 。相反，持有土地的開發(fā)商則反對聲一片，如果新政真正強(qiáng)力實(shí)施，對持地者尤其是郊縣土地持有人將是一個(gè)重大的打擊。 開發(fā)商：小開發(fā)商淘汰，中開發(fā)商聯(lián)合，品牌開發(fā)商成為主流 新政的頒布，對小開發(fā)商退出市場將是催化劑，資金成為衡量開發(fā)商實(shí)力的唯一標(biāo)準(zhǔn)，中等開發(fā)商將更多尋求合作機(jī)會(huì)，利用其本地資源和市場熟悉度與實(shí)力開發(fā)商形成戰(zhàn)略合作關(guān)系。房地產(chǎn)，歸根到底還是地。 伏爾泰 華潤 420項(xiàng)目是一個(gè)兼具集聚性和擴(kuò)散性的城市綜合體，他將在一定程度上具有城市心臟的作用，包容萬象，又影響著城市的每一個(gè)角落！ 多樣性是城市的天性！ —— 美國 在保留和繼承的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造新的符號(hào)，我們的城市才能既厚重又充滿活力。 城市的集聚效應(yīng) —— 不是一個(gè)簡單的“造城”概念，而是一次嶄新的城市運(yùn)動(dòng)，它集約了政府、開發(fā)商、市場和置業(yè)者，不僅改變了我們的置業(yè)觀，更重要的是創(chuàng)造了一個(gè)全新的生活價(jià)值體系。STP客戶分析模式 第四部分 S（ segmentationg）客戶細(xì)分 T（ targeting）選擇目標(biāo)客戶 P（ positioning）客戶定位 客戶細(xì)分的三種標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品細(xì)分： 420項(xiàng)目是一個(gè)綜合性的項(xiàng)目 ， 它包含了電梯公寓 、 花園洋房、 聯(lián)排別墅等多種產(chǎn)品形式 ， 從而也決定了它的客戶是多元化的 ， 而電梯公寓作為主打產(chǎn)品 ， 也同時(shí)決定了主力客戶還是大眾性的消費(fèi)者 。 居者優(yōu)其屋 超越 4： 超越區(qū)位， 締造城市生活范本 打破傳統(tǒng)的區(qū)域性單一中心理論，樹立起多元化價(jià)值觀和置業(yè)觀。并通過英文字母‘ x’的變形的設(shè)計(jì)元素，給人豐富的想象空間。 項(xiàng)目一期全程推廣策略 第七部分 城東房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析 一期總體形象定位 一期推廣目標(biāo)和原則 分階段推廣策略 一、城東房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析 2023年前的城東，開發(fā)熱點(diǎn)一直分布于“三環(huán)外”和“東南”兩極 三環(huán)外： 萬科 在未來城，生活才剛剛開始。同時(shí)邀請國內(nèi)外城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的專家與市民代表共同舉行“城市與社區(qū)”專題論壇，對華潤 420項(xiàng)目進(jìn)行深入解讀，給公眾一種全新的社區(qū)規(guī)劃理念和生活方式。 未來城一期即將面世，敬請期待！ 階段推廣主題 169。 階段推廣主題 169。 只有尊重城市的歷史和文化內(nèi)涵 ， 確保城市文脈的連續(xù)性 ， 城市獨(dú)有的文化才能被記憶 ，從而顯出成長的基因及生命力 。 選擇的權(quán)利 ， 我們無權(quán)干涉 。 2023 DENTSU INC. Interactive Communication Division 有效進(jìn)行品牌管理服務(wù) 第八部分 服務(wù)小組 服務(wù)項(xiàng)目 服務(wù)流程 營業(yè) 創(chuàng)意 活動(dòng) 媒介 客戶服務(wù) 策略規(guī)劃 文案 設(shè)計(jì) PR SP 策略規(guī)劃 媒介執(zhí)行 項(xiàng)目專戶小組 組成 工作內(nèi)容 服務(wù)小組結(jié)構(gòu) PAPER WORKS ?聯(lián)絡(luò)報(bào)告 (Contact Report) ?任何會(huì)議及重要電話聯(lián)絡(luò)后的 48小時(shí)內(nèi) , 送交客戶相關(guān)人員 , 并分發(fā)予服務(wù)小組每一相關(guān)作業(yè)人員 ?聯(lián)絡(luò)報(bào)告的內(nèi)容須完整紀(jì)錄任何結(jié)論及重要討論事項(xiàng)的過程 ?工作周報(bào)表 (Weekly Status Report) ?每周一早上 , 將本周內(nèi)所有工作的執(zhí)行狀況 , 進(jìn)度安排及后續(xù)動(dòng)作的 ?工作周報(bào)表 , 送交客戶相關(guān)人員 , 并分發(fā)予服務(wù)小組每一相關(guān)作業(yè)人員 ?市場季報(bào) (Quarterly Market Report) ?每季末將當(dāng)寄的市場 , 產(chǎn)品 , 競爭品牌的相關(guān)數(shù)據(jù) , 消息稿及廣告表現(xiàn)集合成冊 ,