【摘要】第6章汽車服務企業(yè)人力資源管理教師:許兆棠淮陰工學院主要內(nèi)容概述績效評估管理薪酬體系設計員工培訓6.1概述6.1.1汽車服務企業(yè)的人力資源管理1.人力資源管理的定義人力資源管理,就是指運用現(xiàn)代化的科學方法,
2025-02-11 19:22
【摘要】1/167第4篇人力資源管理戴夫·烏爾里克,被譽為人力資源管理的開創(chuàng)者,他最早提出了“人力資源”(humanresource,hr)的概念。在此之前,人力資源被叫做“人事管理”(humanmanagement)。烏爾里克認為,現(xiàn)在唯一剩下的有競爭力的武器就是組織,因為那些傳統(tǒng)的競爭要素,如成本、技術、分銷、制造以及產(chǎn)品特性,或早或晚都能被復
2025-04-18 01:30
【摘要】法律盡職調(diào)查文件清單——人力資源法律風險管理手冊1人力資源法律風險管理服務項目人力資源法律風險管理手冊法律盡職調(diào)查文件清單
2025-08-29 16:44
【摘要】《人力資源管理》人才中介師培訓第十一章人力資源保護概念部分;掌握人力資源保護及其相關概念;掌握社會障礙體系及其相關概念。理論與知識部分:了解特殊人力資源保護的內(nèi)容;熟悉勞動保護與社會保護的內(nèi)容;掌握人力資源保護的意義、分類及社會保障體系的內(nèi)容。概述人力資源保護廣義的人力資源保護,指的是對勞動者一切權(quán)益的保護,如政治權(quán)益、經(jīng)濟權(quán)益和其他權(quán)益。狹義的人力資源
2025-04-18 05:44
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃高級人力資源管理師認證培訓本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)集團組織規(guī)劃與設計第三節(jié)企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理一、正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念“戰(zhàn)略人力資源管理“實際上就是”戰(zhàn)略性人力資源管理”或者“戰(zhàn)
2025-01-15 16:08
【摘要】下載擺渡人力資源管理第七章績效考核PerformanceAppraisal下載擺渡案例討論M銀行的年終考核下載擺渡?績效考核的理論基礎?績效考核的方法?績效考核體系的設計?績效反饋績效考核(PerformanceAppraisal)下載擺渡績效考核(Perfo
2025-09-25 17:00
【摘要】1第十一講項目人力資源管理2【W(wǎng)armingUp】?曾經(jīng)有人問比爾?蓋茲:“如果允許你離開地球到另一個星球去生活,但只能帶走一樣東西,那會是什么?”比爾說:“我將帶走微軟公司里最優(yōu)秀的20個人。”—比爾?蓋茲?人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家—柳傳志
2025-01-04 19:00
【摘要】人力資源流程風險防控人力資源部日照安泰集團袁峰招聘日照安泰集團袁峰簽合同與入職日照安泰集團袁峰試用期管理日照安泰集團袁峰違紀處理日照安泰集團袁峰培訓和服務期日照安泰集團袁峰勞動合同變更日照安泰集團袁峰合同終止(一)日照安泰集團袁峰合同終止(二)日照安
2025-02-10 22:46
2025-01-15 16:15
【摘要】人力資源風險防范實務培訓分享目的:1、認識到人資風險規(guī)避的重要性2、對勞動用工及法律法規(guī)心中有數(shù)3/17/2023人力資源風險防范是HR必備的管理技能,更是HR核心價值的體現(xiàn)。人力資源管理不能出事——底線為什么要進行人力資源管理風險防范?前言0504030201人力
2025-02-27 00:21
【摘要】來自人力資源管理1開設本課程的目的開設本課程主要是為了幫助大家?了解人力資源管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位?樹
2025-02-08 21:11
【摘要】《供應鏈管理》第11章供應鏈風險管理?【本章學習目的與要求】?????第11章供應鏈風險管理?????《供應鏈管理》《供應鏈管理》第一節(jié)供應鏈風險管理概述一、供應鏈風險的概念與特點(一)供應
2025-03-04 13:34
【摘要】2021/6/151第三章組織結(jié)構(gòu)設計與人力資源規(guī)劃?第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)設計概述2021/6/152一、組織模式?組織是指為了達到特定的目標而通過分工協(xié)作及不同的權(quán)力責任所構(gòu)成的人的集合體,又是—種復雜的、追尋自己目標的社會單元。?組織結(jié)構(gòu),則是組織在解決分工關系、部門化、權(quán)限關系、溝通與協(xié)商、程序化五個問題上所形成的組織內(nèi)部
2025-05-11 19:56
【摘要】第9章人力資源薪酬可以從不同的角度理解人力資源薪酬的含義。從社會角度看,薪酬是全體成員的可支配收入,薪酬水平?jīng)Q定社會整體的消費水平。社會組織認為,薪酬是成本,用最低的人工成本來獲得最大的效益,是組織的所有者和管理者最為關心的問題。對員工個人而言,薪酬是自己的勞動價值與組織交換的結(jié)果,它不僅是生活和發(fā)展的經(jīng)濟來源,還代表著社會對自己貢獻的承認和社會地位。而薪酬最為直觀的定義,則是組織向員工提供
2025-07-28 06:06
【摘要】第13章人力資源測評主講:郭淑英教授2020-10-17第一節(jié)人力資源測評原理要點:人力資源測評的概念、作用、原則及類別。一、人力資源測評的概念?人力資源測評是指以現(xiàn)代心理學、管理學、行為科學等理論為基礎,通過心理測量、面試、情
2025-08-23 09:20