第11章品牌國際化-免費閱讀
【正文】 討論題 2023年，王振滔說，奧康的國際化是靠銷售的國際化來推動的；并認為，國際知名品牌的形成主要不外乎依靠兩個方面，一個是歷史文化，另一個就是銷售方式；而制約中國品牌國際化的最大障礙在于落后的銷售方式。 ? 奧康與 GEOX在生產領域的合作上， GEOX總部直接派技術人員對奧康進行全方位的技術指導， GEOX的制鞋模板將全部供奧康使用，同時奧康也派技術人員赴意大利 GEOX總部進行學習。銷售方式的國際化是品牌國際化進程中最難完成的過程，也是當前許多中國企業(yè)所沒有意識到的。對于奧康來說，更重要的是要賣得好，奧康打造國際化品牌的時機已經成熟，但要進軍國際市場靠零敲散打是不行的，傳統(tǒng)的營銷方式在國內市場日趨白熱化的競爭中也毫無優(yōu)勢可言。公司先后投資 18條國際一流的生產流水線，并在意大利成立鞋樣設計中心和信息中心，聘請有豐富工作經驗的意大利制鞋大師和設計大師常駐溫州總部指導開發(fā)設計，每年開發(fā)出幾千個新品種，確保奧康皮鞋始終走在潮流的前列?！叭蛞惑w化”主要指品牌的名稱、標志、定位的全球化，以及質量標準、資源運用的全球化；“本土化”主要指營銷組合的本土化，包括廣告策略的本土化、產品品質、產品包裝的本土化。 建立全球性領導地位的公司關鍵是要建立具有以下 功能 的機構： （在全球市場上創(chuàng)造協(xié)作和平衡的基石，否則組織將是分割的）。 三、品牌國際化的契機 第二節(jié) 品牌國際化的障礙 一、普遍意義上的品牌國際化障礙 二、中國品牌國際化的特有障礙 第三節(jié) 品牌國際化策略 一、品牌國際化時進入新市場的方式 二、品牌進入新市場后可以選擇的幾種國際化模式 。 全球性品牌：指在品牌識別、定位、廣告策略、個性、產品、包裝、外觀、質感等方面具有跨越國界的高度相似性。 。傳播方式的本土化主要介紹廣告的本土化。在品牌國際化趨勢一節(jié)中，我們著重說明了品牌國際化可以給企業(yè)帶來的積極意義，并從理論的角度闡述了品牌國際化的可能、基礎和必然，主要包括貿易壁壘的減少、全球性媒體的出現、跨國旅游的發(fā)展，以及由于這些原因造成的全球性年輕人的出現。從 2023年開始，奧康開始實行多品牌經營，先后推出第
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