某傳媒公司并購(gòu)案例課程-免費(fèi)閱讀
【正文】 同時(shí)，分眾傳媒的人才優(yōu)勢(shì)已經(jīng)延伸至公司的各個(gè)管理部門(mén)。 并購(gòu)細(xì)節(jié)三：數(shù)據(jù)口水戰(zhàn) 分眾傳媒成功的經(jīng)營(yíng)策略 分眾傳媒把自己定位于面向年齡在 25— 50歲的中高收人人群，并以中高端寫(xiě)字樓為主體打造中國(guó)最大的生活圈媒體群。 ? 江南春原打算賺了錢(qián)后去開(kāi)發(fā)北京，再把在北京賺來(lái)的錢(qián)拿去占領(lǐng)廣州市場(chǎng)，但很快他改變戰(zhàn)略，著手開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)。 2023年 2月，虞鋒從北京的京廣大廈入手開(kāi)拓樓宇視頻廣告市場(chǎng)。 － 分眾傳媒將向聚眾傳媒付 9400萬(wàn)美元的現(xiàn)金，以及價(jià)值 。 并購(gòu)聚眾 聚眾傳媒 ? 創(chuàng)建于 2023年，在公寓和便利店媒體領(lǐng)域，擁有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。如果在交易完成后 24個(gè)月之內(nèi)璽誠(chéng)達(dá)到特定收益目標(biāo)，分眾還將再支付最高 。 ? 在資本市場(chǎng)的領(lǐng)先有可能會(huì)出現(xiàn)先一步，步步先， 只有第一，沒(méi)有第二 的局面。 ?第三輪 ： 2023年 11月，高盛、 3I等投資 3300萬(wàn)美元成為分眾第三輪投資者。它就是 —— 聚眾傳媒 。 1993年，江南春所在的廣告公司一年收入 400萬(wàn)，其中 150萬(wàn)來(lái)自江南春的貢獻(xiàn)。據(jù)說(shuō)，江南春的勝利主要得益于他的口才和事先準(zhǔn)備工作充分。 ? 2023年 10月 分眾傳媒推出新一代互動(dòng)液晶屏及 Q卡業(yè)務(wù)，全面進(jìn)入互動(dòng)時(shí)代。 ? 2023年 10月 分眾傳媒以 1億美元左右的價(jià)格收購(gòu)框架媒介的 100%股權(quán)。 分眾傳媒以中國(guó)都市人群為核心目標(biāo)人群，覆蓋中國(guó)最廣泛的高收入群體，以獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式、媒體傳播的分眾性、生動(dòng)性贏得了業(yè)界的高度認(rèn)同。 ? 2023年 7月 分眾傳媒數(shù)字多功能光盤(pán)一體化同步液晶顯示播放裝置獲得專利。 ? 2023年 美國(guó)東部時(shí)間 12月 24日，分眾傳媒正式被計(jì)入納斯達(dá)克 100指數(shù)，這也是第一個(gè)被計(jì)入納斯達(dá)克 100指數(shù)的中國(guó)廣告?zhèn)髅焦伞７直妭髅?2023年銷售收入 ，擁有中國(guó)樓宇廣告 77%的市場(chǎng)份額。第一個(gè)客戶是匯聯(lián)商廈，給了 1500塊讓他作影視廣告策劃。 到 1998年，永怡已經(jīng)占據(jù)了 95%以上的上海 IT領(lǐng)域廣告代理市場(chǎng)，營(yíng)業(yè)額達(dá)到 6000萬(wàn)至 7000萬(wàn)元人民幣，到了 2023年，收入達(dá)到了 。 “快資本”十倍速成就傳媒帝國(guó) 最開(kāi)始 2500萬(wàn)元的啟動(dòng)資本 ? 第一輪： 2023年 5月， 分眾 率先贏得了日本軟銀的注資 4000萬(wàn)美元 比較 ： 2023年底， 聚眾 才獲得上海信息 投資股份有限公司注資的 6000萬(wàn)元 第一輪融資，分眾領(lǐng)先聚眾 7個(gè)月 。 ? 面對(duì)江南春與分眾的炫目光芒 ， 聚眾明確表示，也要登陸納市。 ? 2023年 06月 20日分眾傳媒 3000萬(wàn)美元收購(gòu) 凱威點(diǎn)告 ? 2023年 08月 31日分眾傳媒收購(gòu)影院廣告公司ACL ? 2023年 3月 1日 ，分眾傳媒宣布收購(gòu) 好耶 分眾宣布以 7000萬(wàn)美元現(xiàn)金和價(jià)值 美元的分眾傳媒普通股收購(gòu)好耶的全部股份。然而，談判剛剛進(jìn)行了一半，分眾便忙著上市無(wú)暇顧及，加上江南春覺(jué)得框架規(guī)模太小不成氣候，買賣于是不了了之。 2023年 1月，分眾傳媒以，分眾傳媒收購(gòu)聚眾的成本是 9400萬(wàn)美元的現(xiàn)金，加之 ，總金額達(dá)到。按照戰(zhàn)略規(guī)劃， Target Media(聚眾英文品牌 )可能承載戶外大屏幕與部分細(xì)分媒體廣告業(yè)務(wù)。虞鋒稱：“雖然這是細(xì)分市場(chǎng)，但我們想表達(dá)另外一個(gè)意思，我們要把注意力聚在一起，把人才聚在一起。 ? 10月 31日，又一組數(shù)據(jù)出現(xiàn)。 4．個(gè)性化的服務(wù)策略 分眾傳媒企業(yè)文化的特色是提倡以客戶為準(zhǔn)繩、以結(jié)果為導(dǎo)向，并且強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、細(xì)節(jié)控制與工作態(tài)度的把持，長(zhǎng)期以來(lái)公司內(nèi)部形成了務(wù)實(shí)、積極、迅速、專業(yè)的風(fēng)格。通過(guò)這一系列的收購(gòu)，分
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