【正文】 ? 第四，善于模仿和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 六、土光敏夫的用人之道 ? 讓青年人早挑重?fù)?dān)； ? 一視同仁，不論資排輩，信任人； ? 用人要少而精，用人之長(zhǎng)； ? 培養(yǎng)和尊重專(zhuān)家，樹(shù)立其權(quán)威； ? 培養(yǎng)人要博而專(zhuān)，重視相輔相成； ? 重視調(diào)動(dòng)女工積極性 七、土光敏夫名言 ? 領(lǐng)導(dǎo)人就是吃苦人，員工努力 3 倍，領(lǐng)導(dǎo)必須努力 10 倍。 ? ④必須使一切都充滿(mǎn)活力，活力＝智力（毅力＋體力＋速力）。1974年，當(dāng)選為日本 “經(jīng)團(tuán)聯(lián) ”會(huì)長(zhǎng)， 1980年任日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。要運(yùn)用理性來(lái)思考問(wèn)題，迅速地將精力集中到新的思考和新的行動(dòng)中去。不磨練自己的靈魂，就無(wú)法搞好經(jīng)營(yíng)。 ? 不斷創(chuàng)新、精益求精 ? 1抱同情心，誠(chéng)實(shí)待人 ? 1樂(lè)觀向上，不失誠(chéng)摯之心 六、磨礪心智的 “ 六個(gè)精進(jìn) ” ? 付出不亞于任何人的努力。做不到這一點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功，人生的成功，都是空中樓閣。 ? 阿米巴經(jīng)營(yíng)是以人心為基礎(chǔ)的。 企業(yè)哲學(xué)家稻盛和夫（ 1932） ? 一、人物簡(jiǎn)介 ? 企業(yè)家中最出色的哲學(xué)家，哲學(xué)家中最出色的企業(yè)家 ? 稻盛和夫 1932年出生于日本鹿兒島，鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)。 以新制勝，迅速改變舊生活 ? 以新制勝，威力無(wú)窮。 規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理 ? 企業(yè)要發(fā)展必須有良好的外部環(huán)境，但任何外部環(huán)境的改善都不能取代企業(yè)內(nèi)部管理。 一貫重視人才開(kāi)發(fā)、不拘一格使用賢才。 ? 1965年生產(chǎn)了第一臺(tái)家庭錄像機(jī) 。 ?模仿是先樂(lè)后苦。 ?顧客滿(mǎn)意第一的原則 ?用人之道 ——人盡其才，物盡其用 ?允許失敗鼓勵(lì)探索：鼓勵(lì)職工敢想敢干，大膽的創(chuàng)新，以此能夠保持公司旺盛的活力。福特以來(lái)惟一的最杰出最成功的機(jī)械工程企業(yè)家 ”。 ? 虛心容才 ——領(lǐng)導(dǎo)人要聽(tīng)取情報(bào)和各方面的意見(jiàn)。 ? 工作本身如果是對(duì)的，是對(duì)社會(huì)有益的，金錢(qián)會(huì)自然而來(lái)。以顧客為出發(fā)點(diǎn)。 二、松下成功經(jīng)營(yíng)的條件 ? 健全企業(yè)各項(xiàng)制度 ? 完善內(nèi)部各種管理 ? 應(yīng)萬(wàn)變的高明手腕 ? 以賺錢(qián)為企業(yè)使命 三、松下談成功經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略 ? 在浪尖上把握大局 ? 從競(jìng)爭(zhēng)中脫疑而出 ? 合理應(yīng)用經(jīng)營(yíng)理念 ? 經(jīng)營(yíng)的第一理想是 貢獻(xiàn)社會(huì) 。隔了幾天他又來(lái)了，如此反復(fù)了多次，主管只好直接說(shuō)出了真話(huà)： “ 你這么臟是進(jìn)不了我們公司的。 ? “義 ”與 “利 ”恰如車(chē)之兩輪，鳥(niǎo)之兩翼，缺一不可。 ? 日本公認(rèn)的 近代產(chǎn)業(yè)先驅(qū) ， 株式會(huì)社 的創(chuàng)始人，近代日本工商業(yè)的 精神領(lǐng)袖 。 ? 一般說(shuō)， JIT適用于工序相對(duì)固定的重復(fù)式生產(chǎn)。 JIT的工作特點(diǎn) ? ? ? 原材料 WC2 看板 物品存儲(chǔ)點(diǎn) 原材料 WC1 WC3 看板 物品存儲(chǔ)點(diǎn) 原材料 產(chǎn)品組裝 看板管理 ? 從這個(gè)圖可以看出， 看板管理是采用逆向思維， 從最后一道生產(chǎn)工序開(kāi)始往前推，每一道工序把后一道工序看成自己的用戶(hù)，按照用戶(hù)的需要進(jìn)行生產(chǎn)，而用戶(hù)把自己的需要詳細(xì)的寫(xiě)在一塊醒目的看板上，這樣就可以用看板來(lái)控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。 JIT的管理思想 ? 作為一種生產(chǎn)哲學(xué)，已被證明是強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)手段。 ? 逆向思維： 超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比財(cái)務(wù)赤字更重要。尤其是今天的年輕人，不管是心浮氣躁還是壯志未酬，都是不利的。三個(gè)方面構(gòu)成日本企業(yè)個(gè)性特征。 。 企業(yè)與國(guó)家利益的一致性，一方面得到國(guó)家的支持和幫助，同時(shí)在國(guó)家利益一致的前提下，易于促進(jìn)企業(yè)之間的密切合作。 ? 2023，世界 500強(qiáng)企業(yè)，日本 70家，中國(guó) 30幾家 ? 多少?lài)?guó)家欠日本政府的錢(qián)？多少歐洲人和非洲人盯著日本人的口袋？ 日本的奇跡 ? 世界在向日本學(xué)習(xí)什么？ ? 《 Z理論》（企業(yè)管理的文化特性） ? 《日本的管理藝術(shù)》 ? 質(zhì)量管理 ? 企業(yè)文化 ? 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 日本的奇跡 ? 中國(guó)與日本在國(guó)土面積（ 38/960萬(wàn)）、經(jīng)濟(jì)資源、人口（ ）的對(duì)比 ? 今天，我們要向日本學(xué)習(xí)什么？ ? 學(xué)習(xí)我們的老祖宗留給我們的 ? 學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí) ? 學(xué)習(xí)他們的危機(jī)意識(shí)、全球戰(zhàn)略 ? 學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)、忠誠(chéng)與不服輸精神 ? 學(xué)習(xí)他們的管理思想、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 …… 第一節(jié) 日本的文化 ? 美國(guó)一位著名企業(yè)家說(shuō)過(guò)，美國(guó)在與日本的競(jìng)爭(zhēng)中之所以失敗，關(guān)鍵在于日本的優(yōu)秀企業(yè)文化。 日本的經(jīng)濟(jì)奇跡 ? 二戰(zhàn)后 20余年，從廢墟到世界第二經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó) ? 80年代，世界大多數(shù)企業(yè)把日本企業(yè)作為最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 二、日本的企業(yè)文化特征總結(jié) ? 日本企業(yè)文化主要表現(xiàn)在重視經(jīng)營(yíng)理念，突出社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神等幾個(gè)方面，并獲得實(shí)踐上的成功。 ：將企業(yè)勞資關(guān)系，改造為內(nèi)部關(guān)系，內(nèi)部問(wèn)題內(nèi)部解決。獲得很大的成功。 ? 年功序列制強(qiáng)化了終身雇傭制和員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。 三、日本企業(yè)的戰(zhàn)略思維 ? 日本的企業(yè)戰(zhàn)略包括兩種類(lèi)型：領(lǐng)先與趕超戰(zhàn)略/差別化戰(zhàn)略。 ? 豐田生產(chǎn)方式創(chuàng)始人大野耐一（ 1988年）指出，企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力 =產(chǎn)出 +浪費(fèi)。 ? 所有這些優(yōu)勢(shì)歸結(jié)到一點(diǎn)，就是重新塑造一個(gè)企業(yè)，使之成為精干、高度柔性、低成本的世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)者。應(yīng)用時(shí)設(shè)立采用反沖法計(jì)算的工序起點(diǎn)與反沖法計(jì)算的工序結(jié)束點(diǎn)。 ? 實(shí)業(yè)之父澀澤榮一 ? 經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 ? 日本福特本田宗一郎 ? 企業(yè)巨子盛田昭夫 ? 企業(yè)哲學(xué)家稻盛和夫 ? 合理化先生士光敏夫 知名企業(yè)家的實(shí)踐 日本實(shí)業(yè)之父 澀澤榮一 ?一、人物簡(jiǎn)介 ? 澀澤榮一 (1840— 1931)， “業(yè)務(wù)遍及金融、鐵道、海運(yùn)、礦山、紡織、鋼鐵、造船、機(jī)電、保險(xiǎn)、建筑等眾多領(lǐng)域，一生創(chuàng)辦 500多家企業(yè)，堪稱(chēng)日本近代的 “實(shí)業(yè)之父 ”。 ? 主張 “公益即私利，私利能生公益 ” ? 公益：超越私利私欲觀念，出于為國(guó)家時(shí)候盡力之誠(chéng)意而得之利。矮小瘦弱，又破又臟的他被公司人事部門(mén)主管謝絕： “ 我們暫不缺人，你一個(gè)月以后再來(lái)看看吧。我真佩服你的耐心和韌性。 ? 適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 四、成功經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)術(shù) ? 具匠心穩(wěn)抓顧客群 ? 施妙計(jì)產(chǎn)品受歡迎 ? 商店興隆七大秘訣 ? 力求創(chuàng)新。 ? 松下電器信條 ： 只有全體員工和睦相處、共同努力，才有進(jìn)步、發(fā)展和希望；全體員工應(yīng)本著至誠(chéng)、團(tuán)結(jié)之精神，為社會(huì)盡力。 ? 合理用才 ——看重下屬的長(zhǎng)處，大膽地把工作交給部屬，才是造就人才的康莊大道，也才能獲得卓越成效。 ? 擁有 470項(xiàng)發(fā)明和 150多項(xiàng)