商品的采購與管理-免費閱讀
【正文】 系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)有庫存量與訂貨點比較，找出那些現(xiàn)有庫存量小于訂貨點的物品，并從物品的訂貨批量方式中取出批量方式和批量作為本次訂貨的數(shù)量，自動生成建議采購單。 2）補貨流程（ 1） 尋找?guī)齑? 商品質(zhì)量檢查 補貨 庫存歸庫存區(qū) 垃圾處理 檢查通道 補貨結(jié)束 如果是在白天作業(yè)，應(yīng)該按以下圖 93流程進(jìn)行補貨： 如果是在晚上作業(yè)，則應(yīng)按以下圖 94流程補貨： 確定補貨品項 填寫補貨單 依單找?guī)齑? 質(zhì)量檢查 庫存歸庫存區(qū) 處理垃圾 補貨結(jié)束 補貨 檢查補貨商品 檢查通道 檢查價格標(biāo)志 2）補貨流程（ 2） 商品存貨管理 商品存貨管理的意義 存貨管理目標(biāo) 存貨規(guī)劃原則 存貨控制 商品存貨管理的意義 ? 對于商店而言 ? 對采購部門而言 ? 對于庫存管理部門來說 ? 對于財務(wù)部門來說 存貨管理目標(biāo) 1）保證零售企業(yè)經(jīng)營的正常運作需要 2）穩(wěn)定經(jīng)營規(guī)模 3）降低供需所帶來的經(jīng)營風(fēng)險 存貨規(guī)劃原則 1）經(jīng)濟效益原則 2）完整性原則 3）安全性原則 4）時效性原則 存貨控制 1）庫存報警 2） ABC分類 3）訂貨點法 1）庫存報警 ? 滯銷品報警是為了讓公司隨時了解哪些產(chǎn)品屬于滯銷品，從而對滯銷品進(jìn)行處理并調(diào)整經(jīng)營策略。 2）零售商品組合優(yōu)化 ? 商品環(huán)境分析法 ? 商品系列平衡法 ? 四象限評價法 (波士頓矩陣法 ) ? 資金利潤率法 商品環(huán)境分析法 ? 目前零售店的主要商品，根據(jù)市場環(huán)境的分析，是否繼續(xù)發(fā)展； ? 零售店未來的主要商品，一般是指新商品投入市場后能打開市場銷路的商品； ? 在市場競爭中，能使零售店獲得較大利潤的商品； ? 過去是主要商品，而現(xiàn)在銷路已日趨萎縮的商品，零售店應(yīng)決定采取改進(jìn)，還是縮小或淘汰的決策； ? 對于尚未完全失去銷路的商品，零售店可以采取維持或保留的商品決策； ? 對于完全失去銷路的商品，或者經(jīng)營失敗的新商品一般應(yīng)進(jìn)行淘汰或轉(zhuǎn)產(chǎn)。 ⑤ 新近商品的更新率。 零售商品分類 零售商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化 零售商品組合 零售商
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