某服飾品牌策劃案思路講義-免費閱讀
【正文】 :22:3407:22:34March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 7時 22分 :22March 22, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 7時 22分 34秒 上午 7時 22分 07:22: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 07:22:3407:22:3407:223/22/2023 7:22:34 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 八、投資與運營 ? 預計品牌投資總元額是 500萬元，首期到位 300萬元，分配比例為 3:1:2:4，即產(chǎn)品為 90萬推廣30萬形象 60萬經(jīng)營 120萬 ? 第二期資金 200萬元于五個月后到位，分配比例為 5:1:2:2，即產(chǎn)品 100萬推廣 20萬形象 40萬經(jīng)營 40萬 ? 賣場鋪底，春夏 1518件每平米，秋冬 1013件每平，每色每款 6件每平米，即每平米 ，按實用 40平米的商場專柜計算過鋪款 100個齊色單碼為 1:1:1:1:1:1的貨品約 400700件，另外預留總貨量的 10%15%作為補貨（此為首批鋪貨），第二次配貨需根據(jù)店鋪存貨量及該店歷史銷售數(shù)據(jù)及時調整。 ? 進行目標市場的選擇： ? 細分市場評價 細分市場 確定目標市場 制定目標市場策略。而童裝的生產(chǎn)廠家也迅速增長 。過去，多數(shù)所謂“國際品牌”多為“授權品牌”，可以說是中西“混血”，而未來進入中國市場的將更多是血統(tǒng)純正的國際品牌。、特步 時尚休閑 2535歲 149239 店中店、地鋪店 多元化結構 分公司、 自 營店 ZARA、 HM 時尚家居內(nèi)衣 2035歲 49129 地鋪為主，商鋪為 輔 多元化結構 分公司、 自 營、聯(lián)營、加盟 區(qū)域品牌、七色紡、三福、都市麗人 中、小童裝 59歲 99299 商場占比 70%，地鋪占比 30% 系列化 分公司、 自 營、聯(lián)營、加盟 巴拉巴拉、小豬斑納、派克蘭帝 嬰幼兒裝 03歲 99199 地鋪為主，商鋪為 輔 多元化結構 分公司、自營 麗嬰房、嬰氏、健嬰房、愛嬰島 服飾終端現(xiàn)狀 分析 內(nèi)容 品牌分析 多品牌戰(zhàn)略，品牌傳播推廣持續(xù)植入，資本運作上市 渠道分析 以地鋪為主體，大店、位置好、形象佳網(wǎng)絡密度大，購物環(huán)境越來越好，形象店、 概念店占比越來越大，區(qū)域市場突出明顯 商品分析 由單一產(chǎn)品向多元化產(chǎn)品發(fā)展，商品結構逐漸豐滿、系列化、一站式購物、價格 大眾化 營銷模式分析 由代理轉向聯(lián)營、自營、分公司，自營店 +加盟店并步推進，核心市場、核心商品、核心團隊控制 市場發(fā)展分析 二、童裝品牌狀況與經(jīng)營模式 中國童裝品牌發(fā)展狀況 與成人裝一樣，童裝業(yè)會經(jīng)歷從市場創(chuàng)造品牌到品牌創(chuàng)造市場的轉變，如同國際品牌將在一線城市創(chuàng)造出新生市場一樣，國內(nèi)品牌也將在二三線城市甚至三四線城市創(chuàng)造出更大的新生市場?！癤XX”服飾品牌策劃案思路 簡潔、舒適、健康、時尚 序言 縱觀市場的各行各業(yè)，隨著市場的日益發(fā)展，市場競爭亦是越來越激烈殘酷，從原來的產(chǎn)、銷、無計劃的經(jīng)營，走向市場有規(guī)劃、有計劃的經(jīng)營，從做產(chǎn)品走向做品牌，從設計、生產(chǎn)、銷售一體化到現(xiàn)在專業(yè)統(tǒng)一規(guī)?；\作，從做傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營到現(xiàn)在的專業(yè)的資本運作，市場在悄悄地發(fā)生改變 “市場決定一切” 立足于當今就得對國外、國內(nèi)市場發(fā)展方向有個明確方向和判斷，在每個時期走合適本企業(yè)的發(fā)展道路。品牌消費會逐漸成為中小城市甚至縣鄉(xiāng)市場的消費主流模式。搶占與這些品牌合作的先機，一方面是化被動為主動，將競爭轉化為共贏；另一方面也是對自身品牌的提升與保護。 在經(jīng)歷了時間和市場的洗禮之后 ， 童裝市場逐步進入了有序競爭的穩(wěn)定發(fā)展階段舒適 、 美麗的需求； 市場逐步發(fā)育成熟， 進入有序競爭 經(jīng)濟的發(fā)展 ， 消費者的要求也隨之而高 ■ 隨著經(jīng)濟的發(fā)展 ， 消費者對童裝的需求又進入了新的高度 ， 除了健康舒適 ， 還要求體現(xiàn)兒童的天真活潑及時尚感 ,擁有一定的品牌內(nèi)涵 ， 這就對銷售的渠道提出了更高的要求 ， 強化品牌 、 概念性的經(jīng)銷模式將逐步占據(jù)主導地位 ■ 消費者對童裝的認識已經(jīng)從單純的保暖或遮羞工具轉變到為對健康 、
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