【正文】 施工工藝質(zhì)量美觀良好。儀表指示準確率100%。 建筑工程在投運前達到移交水平，無尾工、無缺陷，防水工程無滲漏。 ③及時：現(xiàn)場監(jiān)理意見的處置按監(jiān)理的限期完成時間執(zhí)行；質(zhì)量回訪意見的處置在業(yè)主規(guī)定時間內(nèi)完成。 1 施工 工藝質(zhì)量美觀良好。 潤滑油清潔度不低于 MOOG 四級，抗燃油系統(tǒng)清潔度達到 MOOG 二級，調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)動作無遲緩、卡澀。 受監(jiān)焊口一次合格率達 95%以上。 鋼筋焊接合格率： 100%。 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理目標、指標 工 程質(zhì)量驗收主要標準和依據(jù) 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責 質(zhì)量教育與培訓 工程質(zhì)量管理措施 質(zhì)量檢驗制度 質(zhì)量驗評計劃及控制點設置 工程質(zhì)量過程控制 糾正和預防措施 質(zhì)量考核及獎罰措施 質(zhì)量通病控制措施 主要專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 1）土建交安質(zhì)量保證措施 2）熱機專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 3）電氣專 業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 4）熱控專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 更多工程資料盡在我的主頁 5）防腐、保溫專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 6）焊接質(zhì)量保證措施 7）化水質(zhì)量保證措施 主要質(zhì)量工藝控制措施 1）設備安裝工藝控制措施 2）設備二次灌漿工藝控制措施 3）焊接工藝控制措施 4）小口徑管道安裝工藝控制措施 5）電纜敷設及接線工藝控制措施 6）平臺、梯子、欄桿安裝工藝控制措施 7）油漆工藝控制措施 8）保溫工藝控制措施 職業(yè)健康安全管理 職業(yè)健康安全管理目標 職業(yè)健康安全管理機構(gòu)及 職責 安全組織機構(gòu) 安全管理網(wǎng)絡 各級安全職責 安全管理與危險控制 安全管理依據(jù) 重大 危險源（危害）辨識、 風險 評價和 風險 控制 措施 安全教育與宣傳 安全技術措施規(guī)劃 安全標準化設施管理 安全監(jiān)察 事故報告及 事故 應急響應 計劃 大型施工機械管理 交通安全 主要事故的預防措 施 防止高處墜落的措施 更多工程資料盡在我的主頁 防止高空掉物的措施 防止吊機傾倒、碰撞的措施 防止土方、結(jié)構(gòu)、架子坍塌事故的措施 防止起重事故的措施 防止火災、爆炸事故的措施 防止觸電事故的措施 防止試運誤操作事故的措施安全保證措施 分包單位的安全管理 消防與保衛(wèi) 組織機構(gòu)及職責 消防宣傳 教 育、培訓、 應急 演習 消防設施配備 及定置 重點防火部位管理 火災應急響應 計劃 保衛(wèi)管理 環(huán)境管理 環(huán)境管理目標 環(huán)境管理組織機構(gòu)及職責 環(huán)境保護措施 重大 環(huán)境因素識別與評價 環(huán)境事故應急響應 環(huán)境監(jiān)察 更多工程資料盡在我的主頁 11 文明施工 文明施工目標 文明施工組織機構(gòu)及職責 文明施工管理 文明施工責任區(qū)管理 設備、材料定置管理 現(xiàn)場溝道、孔洞臨時蓋板標準化管理 重要作業(yè)場區(qū)隔離圍欄標準化管理 電焊、火焊皮帶及供氣管線管理 施工電源及配電裝置的管理 包裝箱和廢料、垃圾清理制度 成品保護制度 12工程進度管理及保證措施 工程進度管理職責劃分 工程進度管理手段 進度報表的管理 工程進度保證措施 資源保證措施 人力資源和技術培訓 施工機械的準備 周轉(zhuǎn)性材料的保證 科學組織 建立有效的激勵機制 不斷優(yōu)化施工方案 合理、高效的施工作業(yè)和調(diào)度方式 嚴格、細致的工程計劃管理 以優(yōu)良的質(zhì)量保證工期 確保關鍵項目實現(xiàn)一次成功 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，避免因工藝質(zhì)量問題返工 提高受監(jiān)焊口一次合格率 更多工程資料盡在我的主頁 確保附機設備單機試運一次成功 以穩(wěn)定的安全局面保證工期 加強與各接口單位的協(xié)調(diào)與溝通 13 項目信息化管理 項目信息管理業(yè)務范圍 信息管理專業(yè)崗位人員及職責 信息標準化 MIS 系統(tǒng)在工程管理中的應用 14 技術管理 技術管理職責 各級技術負責人技術管理職責 技術管理工作程序 內(nèi)、外部溝通 技術培訓計劃 文件資料管理 二次設計 工程總結(jié)規(guī)劃 重大技術措施、方 案編、審、批的有關規(guī)定 技術進步及 QC 活動 15 材料管理 材料管理工作范圍 材料管理工作程序 材料的采購 材料的入庫驗收和檢驗 周轉(zhuǎn)性材料的管理 材料的資料管理 重要材料的質(zhì)量控制 更多工程資料盡在我的主頁 16 設備管理 設備管理工作范圍 設備管理工作程序 設備接貨和開箱管理 設備的定置、定位管理 重要設備的維保方案 備品備件的管理 隨機專用工具管 理 17 內(nèi)部經(jīng)營管理及成本控制措施 內(nèi)部經(jīng)營管理 合同管理 分承包管理 工程力能消耗控制指標 18 企業(yè)文化及現(xiàn)場標識 追求一流的企業(yè)文化 施工現(xiàn)場主要安全標識 施工現(xiàn)場主要安全、 環(huán)境 、質(zhì)量體系標識 施工現(xiàn)場七牌三圖 安全文明責任區(qū)標識 鍋爐零米主要安全標識 汽機運行層主要安全標識 鍋爐各層主要安全標識 達標投產(chǎn)、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 的宣傳 確保工程進度的宣傳 更多工程資料盡在我的主頁 第三部分：圖紙部分 《施工總平面布置圖》 《吊裝機械立面布置圖》 《吊裝機械平面布置圖》 《鍋爐本體斷面布置圖》 《施工現(xiàn)場電源系統(tǒng)圖》 《組合場電源及照明布置圖》 《現(xiàn)場施工、消防用水布置圖》 《鍋爐組合場布置圖》 《鍋爐大件吊裝順序圖》 《鍋爐大板梁吊裝方案圖》 《汽包卸車、吊裝方案圖》 《發(fā)電機卸車、吊裝方案圖》 《主變卸車、就位方案圖》 《除氧器吊裝方案圖》 《 高低壓加熱器 吊裝方案圖》 《鍋爐水壓試 驗方案系統(tǒng)圖》 《安全文明施工責任區(qū)域劃分》 《施工現(xiàn)場設備定置圖》 《 P3施工網(wǎng)絡進度計劃 》 附件：質(zhì)量目標： 電源項目： 更多工程資料盡在我的主頁 新疆電力建設公司質(zhì)量管理目標 1．工程項目 ① 施工質(zhì)量達標 ② 2．顧客意見及時 ③ 、有效 ④ 處置，確保顧客滿意 3．受監(jiān)焊口一次檢驗合格率≥ 95％ 注： ①工程項目：指公司范圍內(nèi)所有工程施工項目。 新疆電力建設公司施工管理文件編寫內(nèi)容、 編碼格式及文件編號格式 新疆電力建設公司施工技術文件內(nèi)容編寫的編碼格式采用九級編碼格式。 NIKE，飛向夢想，飛越夢想。 更多工程資料盡在我的主頁 ⑶ 廣播廣告 NIKE 廣播廣告腳本 客戶：全國 NIKE生產(chǎn)商和經(jīng)銷商 產(chǎn)品： NIKE系列產(chǎn)品（鞋子、運動服裝等等） 媒介：中國之聲廣播臺 描述： 60 秒，合成 播出時間： 周一至周日，早上八點到九點和晚間八點到九點 題目： NIKE，飛得高，飛越夢想。 （ SHOW TIME） 電視廣告腳本二 廣告時間： 30 秒 鏡頭一：在一個空曠而又荒涼的籃球場上，有一群美國黑人小孩正光著膀子在玩球。 報紙廣告文案：主標題： NIKE 運動真諦 副標題： NIKE 助你一飛沖天 更多工程資料盡在我的主頁 更多工程資料盡在我的主頁 ⑵ 電視廣告 在大量的報紙廣告投放時，同時在 CCTV5 電視臺和全國各地方臺播出兩則不同的電視廣告，增加受眾對 NIKE 印象，達到良好的宣傳效果。中國運動市場上具有較大影響力的報紙大概有《籃球先鋒報》和《體壇周報》；雜志廣告可以刊登在《 NBA 灌籃》和《當代體育》上 。選擇 NIKE，讓你永不后悔。 ⑵ 廣告訴求重點 質(zhì)量： NIKE品牌的產(chǎn)品之所以能遠銷世界，質(zhì)量是關鍵。其次，成功人士上班都身穿西裝，穿的較為正式，所以在自由時間，都會選擇去穿休閑服，因此 NIKE等品牌的運動系列都會稱為他們的首選。這說明在運動鞋市場上“NIIKE”占有很大一部分市場和影響力。雖然那些山區(qū)孩子沒有能力去購買，但是要明白的是我們面向的消費者是有運動精神且有更多工程資料盡在我的主頁 購 買力的年輕人，而這項公關策略主要是樹立 NIKE的市場影響力和美譽度，借此來增加 NIKE的市場占有率。再根據(jù)各地的球迷數(shù)量多少以及崇拜的運動明星的差異， NIKE可以選擇采用不同的產(chǎn)品進行銷售，比如說在北京的目標消費者更愛好籃球以及崇拜籃球運動員， NIKE就可以在北京的專賣店多經(jīng)營籃球系列的產(chǎn)品，以此來保證銷量。 ◆ NIKE產(chǎn)品價格更加清晰化 雖然價格不是最終影響因素，但產(chǎn)品價格是人們購買時的最先考慮的問題，因此 NIKE首先把價位調(diào)整好。 ★ NIKE經(jīng)過一系列的市場調(diào)查后，發(fā)現(xiàn)青少年是其產(chǎn)品的主要購買者，可是 NIKE忽視了 25— 45 這個年齡段，特別是其中的較高收入者，除了上班時間穿西裝外，在自由時間還是擁有一套運動服， NIKE忽視了此類消費者。所以就算 NIKE現(xiàn)在穩(wěn)居世界前列，但是作為有著遠大目標的企業(yè)， NIKE面臨的市場競爭和市場壓力還是很嚴峻的。 NIKE 公司擁有較高的制鞋技術，鞋面采用真皮、人造揉皮核定人造織物作為材料，能夠提供支持性、保護性、透氣性，并確保腳放置在正確的位子。 傳播推廣活動樹立了耐克全新運動時尚的形象，在廣告中起用了像安德烈 奈特創(chuàng)辦，前身是藍帶體育用品公司。正 因為這兩幅廣告，英氣了人們的爭論，有人認為這樣 的廣告正是符合 PUMA的目標消費群， 不過也有諸多 的 PUMA愛好者無法接受。最近阿迪達斯作了一則奧運廣告片，在電視和各種戶外場合進行投放。 And1 美國街頭品牌，質(zhì)量較好，價格中等。在全國各大城市的阿迪達斯零售店銷 售，包括北京、上海、深圳、廣州和青島等。 更多工程資料盡在我的主頁 ⑴ 消費者總體趨勢 NIKE 是消費者選擇的第一品牌。 8 月 NIKE 贊助一批美國自由籃球文化的“街頭炫技籃球少年”來中國，跟中國的同齡人切磋球技。其前身是由現(xiàn)任 NIKE 總裁菲爾耐特以及比爾鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。 1996 年 NIKE 正式在中國成立了全資子公司。 消費者分析 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，人民大眾都在追求高品位的精神享受， 但是物質(zhì)享受是必不可少的。 ⑴ 競爭對手分析 主要競爭對手一：阿迪達斯（ Adidas） 阿迪達斯品牌簡介 更多工程資料盡在我的主頁 發(fā)源地：德國 創(chuàng)辦人 ： Adi Dassler 設計師 ： Herbert Hainer 成立年份 ： 1948 年 聯(lián)系電話： +21 63527153 總店地址 ： adidasSalomon AG, AdiDasslerStrasse 12, 91074 Herzogenaurach, Germany 產(chǎn)品線 ： 運動