我國汽車行業(yè)信息化現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究-免費(fèi)閱讀
【正文】 :32:2322:32:23March 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 10時 32分 :32March 21, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 10時 32分 23秒 下午 10時 32分 22:32: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 22:32:2322:32:2322:323/21/2023 10:32:23 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ?我國上市的汽車工業(yè)企業(yè)在電子商務(wù)方面基本都有很大的動作，這些上市公司率先邁出了開展電子商務(wù)的步伐，將對其他汽車上市公司乃至整個汽車行業(yè)開拓網(wǎng)上交易起到示范與推動作用。在當(dāng)前這種大環(huán)境中，不及時跟蹤和了解世界汽車發(fā)展的最新動向和最新的科學(xué)技術(shù)，沒有高速的 信息 傳輸網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)出來的汽車產(chǎn)品將在國際市場上失去競爭力，國內(nèi)現(xiàn)有的市場份額也難以維持。 ?只有通過提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工的 信息 化意識才能進(jìn)一步提高企業(yè)的 信息 化水平，使企業(yè) 信息 化方面的有限資源及設(shè)備得到充分有效的利用，只有當(dāng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及員工真正意識到 信息 化的重要性，通過人的意識形態(tài)的轉(zhuǎn)變使 信息 化促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)跨躍式發(fā)展真正落到實(shí)處。如何針對具體的行業(yè)和傳統(tǒng)工業(yè)的特征及存在的問題，利用 信息 化無法比擬的優(yōu)勢和具體作用，使其無縫、有效地結(jié)合起來？這就需要好的管理模式做支撐，好的管理模式會針對行業(yè)的具體特點(diǎn)設(shè)計一套行之有效的管理方案和管理制度，有效地規(guī)范和促進(jìn)企業(yè) 信息化及電子商務(wù)在行業(yè)中的應(yīng)用和實(shí)施。 ? 3. 傳統(tǒng)的汽車制造企業(yè)如何利用 信息 化進(jìn)行充分改造 ?傳統(tǒng)的汽車生產(chǎn)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)存在多等級、多層次、機(jī)構(gòu)臃腫問題，造成橫向溝通困難、 信息 傳遞失真、缺乏活力、對外界反應(yīng)遲緩；此外，存在業(yè)務(wù)流程相對比較混亂，管理 思想 及管理方法落后等弊端。 ?問題：缺少標(biāo)準(zhǔn) 亟待規(guī)范 ? 1. 缺乏相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和咨詢體系的有效支持 ?根據(jù)有關(guān)資料和與相關(guān)企業(yè)人員交流中了解到，目前汽車企業(yè)在推進(jìn)企業(yè) 信息 化及電子商務(wù)方面非常盲目，希望國家相關(guān)管理機(jī)關(guān)或者行業(yè)組織機(jī)構(gòu)能夠組織行業(yè)專家，共同研究適用于中國汽車工業(yè)企業(yè) 信息 化和電子商務(wù)的參考模型。一方面，大批量低成本生產(chǎn)方式無法適應(yīng)消費(fèi)者的多樣化需求；另一方面，汽車廠家又不愿為突出產(chǎn)品的個性化設(shè)計而冒高成本的風(fēng)險。 ?1. 企業(yè)內(nèi)部 信息 化 ?汽車行業(yè)大型（集團(tuán)）企業(yè)在企業(yè) 信息化方面已經(jīng)取得了一定的成績，營造了很好的 信息 化環(huán)境。本文希望通過探討如何提高汽車行業(yè)和汽車企業(yè)的 信息 化水平，達(dá)到提高汽車行業(yè)整體競爭力的目的。 ?現(xiàn)狀：基礎(chǔ)薄弱 起步較晚 ?相對于國外同行來說，我國汽車工業(yè)的信息 化總體應(yīng)用水平還相當(dāng)?shù)?，尤其是企業(yè)間的數(shù)據(jù)交換，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部位于不同地理位置上的分公司之間的 信息 交流，企業(yè)之間的數(shù)據(jù)確認(rèn)等等。企業(yè)對建設(shè)電子商務(wù) 系統(tǒng) 表現(xiàn)出極高的熱情，有的企業(yè)已經(jīng)成立了專門的 信息 化公司，負(fù)責(zé)集團(tuán)或公司的 信息 化工作。而今，解決這一矛盾的辦法終于出現(xiàn)了，即“平臺戰(zhàn)略”和“電子商務(wù)”。 ?希望能夠建設(shè)一個公共 信息 交換平臺，更好地適用于傳統(tǒng)汽車工業(yè)企業(yè)推進(jìn)企業(yè) 信息 化及電子商務(wù) 系統(tǒng) 建設(shè)，并對推進(jìn)模式、管理模式、具體思路及方法等共性技術(shù)和相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行研究，避免重復(fù)勞動，使企業(yè)減少不必要的浪費(fèi)，在最短的時間內(nèi)建成企業(yè)以及行業(yè)高效、實(shí)用、便捷和可靠的企業(yè) 信息 化及電子商務(wù) 系統(tǒng) 。如何利用新興的 信息 技術(shù)和 信息系統(tǒng) 針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況對癥下藥，是我們目前面臨的很棘手的問題之一。應(yīng)根據(jù)汽車工業(yè)本身的特點(diǎn)，對 信息 化及電子商務(wù) 系統(tǒng) 的管理、運(yùn)行、維護(hù)和監(jiān)測等方面進(jìn)行 系統(tǒng) 分析和綜合研究，為企業(yè)提供包括 信息系統(tǒng) 的運(yùn)營特點(diǎn)和構(gòu)筑運(yùn)行機(jī)制的基本原則。 ?企業(yè) 信
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