某公司代理商管理-免費閱讀
【正文】 :41:3822:41:38March 21, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 10時 41分 :41March 21, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 10時 41分 38秒 下午 10時 41分 22:41: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 22:41:3822:41:3822:413/21/2023 10:41:38 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 時間和結構。 : ? 選擇 ?選擇這個詞對我來說太奢侈了。 ? 溝通是管理的濃縮。不信任他，就不要用他。 22:4122:41: ? 經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。 ? 每項事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。 措施一、產(chǎn)品滲透 代理商培訓 培訓 醫(yī)藥代表培訓 醫(yī)生培訓 企業(yè)形象和品牌的推廣 企業(yè)的產(chǎn)品 企業(yè)的銷售政策 企業(yè)的支持 ?企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證因素。 ? 順便帶來的小禮品起大作用 與外包人 ? 聯(lián)盟人 ? 同事 ? 并肩戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友 措施六、溝通交流 總 結 一推一拉策略 拉動策略 推動策略 通過向客戶返利 其他政策 推動產(chǎn)品銷售 完善的服務 創(chuàng)造忠實客戶 來拉動產(chǎn)品銷售 總結 17 以三個算我的（賣得不快算我的、賣得不多算我的、賣得不賺算我的）換客戶三個算他的（不能保證持續(xù)進貨算他的 、不給最好的臨床算他的、不能重推算他的） 客戶成功我成功、客戶賺錢我賺錢 總結 改變代理商向供應商要利潤的觀念 由管商向協(xié)商的轉(zhuǎn)變 改變由行政區(qū)劃進行的招商 市場問題 代理商不希望介入臨床管理？ 代理商不接受學術推廣？ 怎樣取締不合格代理商？ 怎么辦？ LOGO ? 通過辛勤的工作獲得財富才是人生的大快事。 ? 成功的經(jīng)理人員在確定組織和個人的目標時，一般是現(xiàn)實主義的。 ? 我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。 ? 請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。至于女子
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