【摘要】北大總裁EMBA心智模式與企業(yè)管理執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰(shuí)工作(一)人為什么工作(二)人為誰(shuí)工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會(huì)放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰(shuí)的主人崗位個(gè)人希望
2025-02-13 22:12
【摘要】易經(jīng)啟示與企業(yè)管理演講者:馬文霞資深執(zhí)業(yè)投資咨詢師。人生規(guī)劃咨詢師,醫(yī)學(xué)碩士,經(jīng)濟(jì)、情緒管理咨詢專家2023年6月20日“易”的基本要義?變易:改變、演變?不易:階段性平衡?簡(jiǎn)易:看起來(lái)簡(jiǎn)單——陰陽(yáng)變易?事物是不斷的運(yùn)動(dòng)發(fā)展,不停止,事物總是有矛盾和對(duì)立面,環(huán)境的變化,客戶的需求,
2025-01-20 13:02
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企
2025-02-19 11:31
【摘要】銀行會(huì)議管理培訓(xùn)銀行會(huì)議管理培訓(xùn)講師:譚小琥銀行會(huì)議管理人與人之間最需要做的是溝通的工作這是一個(gè)溝通的時(shí)代,而不是比聲音與拳頭的時(shí)代透過(guò)溝通冷戰(zhàn)時(shí)期結(jié)束了;透過(guò)溝通不流血的民主達(dá)到了;透過(guò)溝通人際的沖突能平和的化解。親子不溝通,孩
2025-01-16 09:31
【摘要】第一章管理與管理理論《管理學(xué)》1本章教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)管理的概念第二節(jié)管理者的角色與技能第三節(jié)管理理論的形成與發(fā)展2本章重點(diǎn)管理的定義、管理的職能
2025-01-10 20:05
【摘要】企業(yè)資源計(jì)劃ERP與企業(yè)管理北京科希盟科技集團(tuán)和創(chuàng)信息技術(shù)有限公司印文文內(nèi)容提要?引言?制造業(yè)的管理問(wèn)題?管理與決策中的信息技術(shù)?企業(yè)信息化的概念?ERP發(fā)展史?MRP/MRPII/ERP之關(guān)系?ERP與ISO9000?MRPII/ERP的實(shí)質(zhì)?MR
2025-02-23 18:45
【摘要】企業(yè)管理需求與解決思路中國(guó)科技大學(xué)商學(xué)院教授·博士生導(dǎo)師陳曉劍陳曉劍教授簡(jiǎn)介時(shí)邁企業(yè)管理研究中心主任管理科學(xué)與工程專業(yè)博士生導(dǎo)師中國(guó)科大學(xué)位委員會(huì)成員國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所(北京)副所長(zhǎng)管理科學(xué)研究所副所長(zhǎng)?廣州某動(dòng)力設(shè)備集團(tuán)公司專家董事?深圳毫威科技集團(tuán)有限公司高級(jí)管理顧問(wèn)?深圳威士達(dá)真
2025-01-15 06:51
【摘要】主講人:曾憲章博士曉龍基金會(huì)創(chuàng)辦人及執(zhí)行長(zhǎng)May,2023企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略內(nèi)容A.企業(yè)成功要表P2~P6B.競(jìng)爭(zhēng)策略P7~P10C.人力培訓(xùn)P11~P14D.SWOT分析P15~P16E.市場(chǎng)行銷策略P17~P20F.廣義的產(chǎn)品P21~P24
2025-01-21 01:39
【摘要】SystemsAnalysisDesign5thEdition來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第2章●企業(yè)個(gè)案分析2來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載階段說(shuō)明●系統(tǒng)規(guī)劃是SDLC五階段中的第一階段●在此階段你將學(xué)習(xí)到IT專案如何啟動(dòng)以及系統(tǒng)分析師如何評(píng)估一個(gè)被提議的專案並決定其可行
2025-03-07 19:29
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第11章企業(yè)策略策略管理的內(nèi)涵與策略變革的原則:?、組織與兩者關(guān)係的管理機(jī)制。?﹕管理組織與其環(huán)境的接觸面。?,涵蓋預(yù)期、適應(yīng)、創(chuàng)造與變革。?。?組織,都必須在市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。?,組織應(yīng)在商機(jī)尚未成形前立即展開(kāi)行動(dòng)。?
2025-03-10 02:37
【摘要】廣東金融學(xué)院法律系LegalDepartmentOfGDUF第二章、企業(yè)法[教學(xué)目的]:通過(guò)本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握我國(guó)企業(yè)法的基本法律規(guī)定,了解我國(guó)全民所有制企業(yè)法律制度、合伙企業(yè)法律制度以及個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法律制度等相關(guān)內(nèi)容。廣東金融學(xué)院法律系LegalDepartmentOfGDUF[教學(xué)重點(diǎn)]:
2025-01-08 01:16
【摘要】Chapter11-1管理與企業(yè)管理2023年1月版第1章管理與企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書(shū)配套課件(2023年1月版)Chapter11-2管理與企業(yè)管理2023年1月版本章關(guān)鍵詞?管理(management)
2025-02-05 18:25
【摘要】卷一東周策秦興師臨周而求九鼎秦國(guó)出兵進(jìn)逼周地,索求周室九鼎,周君為此憂慮不安,就把這事告訴了大臣顏率。顏率說(shuō):“大王不必?fù)?dān)憂,我愿到齊國(guó)去求助。” 顏率到了齊國(guó),對(duì)齊王說(shuō):“秦國(guó)實(shí)在太不象話了,打算出兵進(jìn)逼周室來(lái)索求九鼎;我國(guó)君臣研究考慮,認(rèn)為與其給了秦國(guó),還不如送給貴國(guó)。保存危國(guó)且有美名,獲得九鼎又實(shí)惠。希望大王考慮!”齊王聽(tīng)了大為高興,于是出兵五萬(wàn),派大臣陳臣思帶領(lǐng)前
2025-04-14 13:18
【摘要】1博弈論與企業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322博弈:是指?jìng)€(gè)人或組織在一定的環(huán)境條件下,以一定的規(guī)則進(jìn)行決策并從中取得相應(yīng)結(jié)果(收益)的過(guò)程。博弈論(GameTheory):研究博弈參與者在利益沖突條件下進(jìn)行決策的理論(又稱對(duì)策論)。3博弈理論的發(fā)展與代表人物
2024-10-19 06:37