pca國有資產(chǎn)管理法課件-資料下載頁

【摘要】第三章：國有資產(chǎn)管理法法律制度長春大學(xué)孟麗君本章考試分值?最近3?202320232023單選11多選1判斷1綜合14合計(jì)1512第一節(jié)國有資產(chǎn)管理法概述?一、國有資管理的內(nèi)容※?（一）對企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理

2025-02-18 03:25

[精選]5s管理法培訓(xùn)課件(ppt94頁)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)標(biāo)語************有限公司5S管理法培訓(xùn)教程主講：***Logo培訓(xùn)大綱本培訓(xùn)約90分鐘一．5S的起源與概念二．工作中常見的現(xiàn)象三．5S管理的好處四．5S管理的內(nèi)容五．5S的八大效用六．5S重要性七．5S管理的方法八．5S實(shí)施步驟九．

2025-02-11 15:59

藥品管理法培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【摘要】2022/2/21《中華人民共和國藥品管理法》培訓(xùn)張其亮重慶鼎聯(lián)制藥有限公司質(zhì)量管理部2022年10月21日2022/2/22概括介紹藥品管理法的基本內(nèi)容，初步了解藥品管理法中與藥品生產(chǎn)息息相關(guān)的內(nèi)容。?一幾個(gè)基本概念

2025-01-08 05:18

6σ管理法(上)-資料下載頁

【摘要】——追求永久卓越的階梯中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟劉立戶本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容1.本次培訓(xùn)中要用到的一些專業(yè)基本概念2.―6σ管理法‖的起源3.為什么要叫做―6σ管理法‖？4.―6σ管理法‖基本內(nèi)容5.―6σ管理法‖的實(shí)施流程6.實(shí)施―6σ管理法‖的工具與指南7.擴(kuò)大和整合―6σ管理法‖系統(tǒng)FT

2025-02-26 13:09

6σ管理法(下)-資料下載頁

【摘要】中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟劉立戶實(shí)施6σ管理法的步驟辨別核心流程與關(guān)鍵顧客D定義顧客需求D評估公司當(dāng)前工作M改進(jìn)6σ管理法流程AI設(shè)計(jì)和再設(shè)計(jì)6σ管理法AI擴(kuò)展并整合6σ管理法CFTF培訓(xùn)體系FTF培訓(xùn)體系什么是核心流程？?流程作業(yè)–從“我們的職能”→“我們的任務(wù)”→”工作的目

2025-02-24 23:03

sixsigma管理法(1)-資料下載頁

【摘要】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM

2025-02-17 15:58

sixsigma管理法-資料下載頁

【摘要】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQMσ6質(zhì)量定義—符合規(guī)范→“顧客滿意”質(zhì)量范圍—產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，人的質(zhì)量企業(yè)文化改造與重組質(zhì)量管理—需要更有號(hào)召力的質(zhì)量改進(jìn)方法What’sS

2025-02-17 08:16

品質(zhì)——sixsigma管理法-資料下載頁

【摘要】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM

2025-03-02 23:20

模型決策管理法-資料下載頁

【摘要】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生

2025-01-14 04:33

目標(biāo)管理培訓(xùn)課件(ppt178頁)-資料下載頁

【摘要】目標(biāo)管理培訓(xùn)——管理者應(yīng)該掌握的管理工具2023/3/161?從前有一個(gè)年輕的伐木工人，他給自己定了一個(gè)明確的目標(biāo)，就是每天要砍十棵樹，第一天他工作了八個(gè)小時(shí)，砍了十棵樹，到第二天，他用了八個(gè)小時(shí)只砍了九棵樹，他又增加了一個(gè)小時(shí)，完成了十棵樹的任務(wù)，到第三天，他不得不又增加了一個(gè)小時(shí)，才完成了自己制定的任務(wù)，第四天

2025-02-26 10:43

【培訓(xùn)課件】簡單有效的目標(biāo)管理-資料下載頁

【摘要】培訓(xùn)目的：1、通過培訓(xùn)讓學(xué)員進(jìn)一步了解目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的重要作用2、通過培訓(xùn)讓學(xué)員更熟練地掌握目標(biāo)管理方法和技巧?！耙恍南蛑约耗繕?biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都為他讓路！”-愛默生1、什么是目標(biāo)管理*目標(biāo)管理的定義*目標(biāo)管理的特征*目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理

2025-01-19 02:32

目標(biāo)管理培訓(xùn)課件xxxx1007-資料下載頁

【摘要】目標(biāo)管理祁雷2023年10月目標(biāo)管理的好處?抓住重點(diǎn)?及時(shí)發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)、解決問題，提高效率?把握、關(guān)注結(jié)果?考核的依據(jù)明確?上下通暢，增強(qiáng)信任?激發(fā)積極性和主動(dòng)性?同心同德，勁往一處使?在各自層面上工作，職責(zé)任務(wù)明晰人對目標(biāo)的期望強(qiáng)度?1、如果期望強(qiáng)度為0，那么它相應(yīng)的表現(xiàn)特征就有兩種情況，一種是真的不想要；?

2025-03-01 11:45

目標(biāo)管理培訓(xùn)課件(ppt52頁)-資料下載頁

【摘要】目標(biāo)管理你相信命運(yùn)嗎？破冰游戲n規(guī)則：用三條首尾相連的直線將四個(gè)點(diǎn)連接起來n時(shí)間：3分鐘●●●●破冰游戲n規(guī)則：用四條直線將九個(gè)點(diǎn)連接起來，線與線不能斷開。而且，筆不能離開紙面，要一筆畫好，不許描。n時(shí)間：5分鐘●●●●●●●●●突破思維框式、開闊人生視

2025-02-26 10:43

目標(biāo)管理和計(jì)劃制定培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】·目標(biāo)管理和計(jì)劃制定·目標(biāo)管理計(jì)劃制定12目錄第一章目標(biāo)管理目標(biāo)管理的作用2目標(biāo)分解的基本思路3什么是目標(biāo)管理31目標(biāo)分解的原則4目標(biāo)設(shè)定的七個(gè)步驟35一、什么是目標(biāo)管理MBO(Manag

2025-02-26 10:46

目標(biāo)管理培訓(xùn)課件(ppt90頁)-資料下載頁

【摘要】目標(biāo)管理2023-32023/3/161討論：你在目標(biāo)制定和實(shí)現(xiàn)過程中遇到的問題培訓(xùn)提綱2.目標(biāo)的設(shè)定與分解3.目標(biāo)管理的實(shí)施4.目標(biāo)的考核1.目標(biāo)管理概述5.目標(biāo)管理的若干問題培訓(xùn)提綱2.目標(biāo)的設(shè)定與分解3.目標(biāo)管理的實(shí)施4.目標(biāo)的考核1.目標(biāo)管

2025-02-26 10:52

目標(biāo)管理法培訓(xùn)課件(編輯修改稿)

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目標(biāo)管理法培訓(xùn)課件(已改無錯(cuò)字)

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目標(biāo)管理法培訓(xùn)課件(參考版)