13國華電力基建現(xiàn)場會-廣東火電-免費閱讀
【正文】 按運輸公司運作模式，產(chǎn)品必須產(chǎn)成進(jìn)入成品庫后運輸公司才進(jìn)行運輸?shù)陌才?，基于此，我們意識到由于運輸量少，運輸分包單位組織運輸會耗費較長時間，但現(xiàn)場設(shè)備急需，不能拖延；與上海千瓦運輸公司一直保持聯(lián)系跟蹤船期安排，同時，我們利用與廈門鴻翔船務(wù)有限公司的良好合作關(guān)系，根據(jù)汽機(jī)廠的生產(chǎn)情況提前與廈門鴻翔船務(wù)有限公司聯(lián)系協(xié)調(diào)，得以及時裝船發(fā)運。 基 建 交 流 會 管理模式 資源配置情況 管理經(jīng)驗總結(jié) 存在不足與改進(jìn)措施 存在不足與改進(jìn)措施 ? KKS碼 (物資編碼 )的應(yīng)用深度 廣東火電在工程物資管理的過程中大力推行信息化的建設(shè) ，在很多的工程項目中已經(jīng)取得了初步的成績 ， 在國華公司的建設(shè)項目中也得到了應(yīng)用 。 基 建 交 流 會 管理模式 資源配置情況 管理經(jīng)驗總結(jié) 存在不足與改進(jìn)措施 管理經(jīng)驗總結(jié) ? 物資管理標(biāo)準(zhǔn)化 、 體系化 我司現(xiàn)已完成制度標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)換工作 ， 各個項目部物資管理部門按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資管理 ， 使得工程物資的管理工作不但符合 ISO9001質(zhì)量體系 、 職業(yè)健康安全體系 、 ISO14001環(huán)境體系及計量體系的要求 ，同時使管理流程中的每一條管理程序環(huán)環(huán)相扣 ， 形成節(jié)點 （ 管理過程控制點 ） ， 理清節(jié)點相關(guān)要素 ， 約束個人管理行為 ， 每個管理程序的執(zhí)行結(jié)果均形成文字記錄 ， 并作為下一個管理程序的數(shù)據(jù)依據(jù) ， 真正形成以標(biāo)準(zhǔn)的程序管理代替主觀行為的規(guī)范化管理模式 ，形成有效追溯 。 廣東火電目前具有專業(yè)的工程物資管理人員達(dá) 400多人 ， 在每個工程項目配備了物資經(jīng)理 、 物資計劃工程師 、 設(shè)備管理工程師 、 材料管理工程師 ， 在廣東火電物資供應(yīng)公司設(shè)置了作為物資管理職能的集中招標(biāo)工作小組 、 行政部 、 項目服務(wù)部等 ， 在各個崗位上根據(jù)公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配置了具備相關(guān)資歷 、 經(jīng)驗豐富的工程物資專業(yè)管理人員 ， 使廣東火電的工程物資管理得以按照公司的工程物資管理標(biāo)準(zhǔn)高效運作 。 近年來廣東火電物資供應(yīng)公司積極參與到工程物資管理的催交催運 、 運輸及設(shè)備材料的監(jiān)造工作 ， 為業(yè)主的工程物資管理提供全方位 、 一體化服務(wù) 。在今天強調(diào)時間就是生命的市場競爭中是非常重要的。廣東火電在電力建設(shè)行業(yè)耕耘半個多世紀(jì)，共承擔(dān)超過百項大型電力建設(shè)工程，總裝機(jī)容量超過 4000多萬千瓦，在工程總承包和專業(yè)施工中積累了豐富的經(jīng)驗，培養(yǎng)了一支工程物資專業(yè)素質(zhì)高、管理技術(shù)過硬的物資管理隊伍。 通過選擇國內(nèi)外在電力行業(yè)中實力雄厚、業(yè)績優(yōu)、質(zhì)量保證、信譽可靠的生產(chǎn)廠家作為招標(biāo)對象，整合全公司的工程物資需求為標(biāo)的的集中招標(biāo)，對比以往分散采購，在更大的采購平臺上，得到更好的服務(wù)、更低的采購成本、更優(yōu)的財務(wù)成本、更高的采購效率，從而確保了工程建設(shè)的物資供應(yīng)。 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有利于工程物資管理的各項工作的高效運作 。 該項措施不但使企業(yè)可以盡到其社會責(zé)任 ， 為在校畢業(yè)生提供實習(xí)平臺 ， 同時通過實習(xí)使雙方有較為全面的了解 。 基 建 交 流 會 管理模式 資源配置情況 管理經(jīng)驗總結(jié) 存在不足與改進(jìn)措施 主要的資源配置情況 基 建 交 流 會 管理模式 資源配置情況 管理經(jīng)驗總結(jié) 存在不足與改進(jìn)措施 ? 信息系統(tǒng)資源配置 在以管理信息系統(tǒng)為特色的工程物資管理的廣東火電 ， 在大力開發(fā)和推行適合廣東火電的管理信息系統(tǒng)的同時 ， 也為信息系統(tǒng)建設(shè)投入了大量硬件設(shè)施 ，包括了以小型機(jī)為核心的服務(wù)器到倉庫管理終端等 ， 通過為各個信息源配置高性能的電腦設(shè)備 。 目前廣東火電物資專業(yè)組的培訓(xùn)按三級培訓(xùn)計劃執(zhí)行 ， 包括了總公司統(tǒng)一組織的基本能力培訓(xùn)
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