8d方法(ppt17頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 必要時(shí)，要提出針對(duì)體系本身改善的建議。,二、《8D》方法介紹,?,三、《8D》的問(wèn)題處理圖,?,四、《8D》的問(wèn)題處理描述,主管部門負(fù)責(zé)召集和組織團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)；,團(tuán)隊(duì)成員由包含與問(wèn)題密切相關(guān)的技術(shù)人 員或管理人員、相關(guān)的質(zhì)量工程師組成。分析測(cè)驗(yàn)一切可能原因， 找出并驗(yàn)證真因。,?,四、《8D》的問(wèn)題處理描述,5D: 永久性糾正,針對(duì)已確認(rèn)的根本原因制訂永久性的糾正措施，要確認(rèn)該措施的執(zhí)行不會(huì)造成其它任何不良影響。,?,附：8D分析表,行動(dòng)有效性
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