【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講:丁學(xué)寬分享內(nèi)容:?一、現(xiàn)場管理的重要性?二、態(tài)度決定一切?三、提高執(zhí)行力一、現(xiàn)場管理的重要性在企業(yè)當(dāng)中,生產(chǎn)管理就是一個實體管理.現(xiàn)場管理非常重要,因為任何一個問題,也只有充分了解現(xiàn)場實際情況的基礎(chǔ)上,才可能定出切合實際的改善,脫離了現(xiàn)場,也就脫離了管
2025-01-26 21:40
【摘要】生產(chǎn)計劃的意義n降低成本n提昇效率n強化競爭優(yōu)勢n因應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境的變遷n滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時間短,價格下降…全球經(jīng)濟活動對生產(chǎn)的影響n多種少量的生產(chǎn)趨勢n訂單價格下跌,市場要求低廉物美的產(chǎn)品n強化產(chǎn)品質(zhì)量與客戶售後服務(wù)n交期愈來愈短n
2025-01-26 22:21
【摘要】1第四章生產(chǎn)管理2第四章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容?庫存管理?現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)及其發(fā)展介紹3?生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理就是對企業(yè)日常生產(chǎn)活動的計劃、組織和控制,它是和產(chǎn)品制造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。?生產(chǎn)與運作管理隨著科技進步與社會生產(chǎn)力的發(fā)展,大量的勞動力轉(zhuǎn)移
【摘要】生產(chǎn)管理前言一個企業(yè)體包括產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財五大部門,每個部門都有它的功能性和相關(guān)性。而在企業(yè)中,可以創(chuàng)造出實質(zhì)利益產(chǎn)出的直接部門,即是生產(chǎn)。第一章生產(chǎn)計劃一、訂單受理?業(yè)務(wù)受理訂單條件:業(yè)務(wù)須知該產(chǎn)品,公司是否有生產(chǎn)能力;業(yè)務(wù)須知該產(chǎn)品的生產(chǎn)周期;業(yè)務(wù)須知道該產(chǎn)品的
2025-02-08 21:27
【摘要】第四章生產(chǎn)管理1第四章生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理的概述網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)庫存管理現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)2北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院樓園生產(chǎn)與運作管理隨著科技進步與社會生產(chǎn)力的發(fā)展,大量的勞動力轉(zhuǎn)移到財政金融、房地產(chǎn)、公共事業(yè)、商業(yè)
2025-01-26 22:20
【摘要】第七章藥品生產(chǎn)管理藥品生產(chǎn)§將原料加工制備成能供醫(yī)療用藥品的過程?!彀?原料藥的生產(chǎn)?藥物制劑的生產(chǎn)?生藥的加工制造生藥的加工制造?藥用無機元素和無機化合物的加工制造藥用無機元素和無機化合物的加工制造?藥用有機化合物的加工制造藥用
2025-02-08 18:12
【摘要】生產(chǎn)管理實務(wù)vanson23yahoo.(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過經(jīng)營者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機具、土地、廠房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑v1776
2025-02-06 19:46
【摘要】競爭戰(zhàn)略Chapter6第一節(jié)基本競爭戰(zhàn)略第二節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第三節(jié)差異化戰(zhàn)略第四節(jié)集中化戰(zhàn)略本章學(xué)習(xí)要點及目標(biāo)、差異化戰(zhàn)略和聚焦戰(zhàn)略的實施要點、差異化戰(zhàn)略和聚焦戰(zhàn)略的風(fēng)險關(guān)鍵概念競爭戰(zhàn)略、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、聚焦戰(zhàn)略三種基本競爭戰(zhàn)略什么是競爭戰(zhàn)略?
2025-02-23 06:25
【摘要】商務(wù)接待禮儀第一節(jié)接待禮儀一、接待前了解接待對象情況見書中表4—1確定相應(yīng)接待規(guī)格高規(guī)格、低規(guī)格、對等規(guī)格制定接待方案明確目標(biāo)、性質(zhì)方案見表4—2做好接待準(zhǔn)備文件氛圍營造器材車及會議室禮品食宿接待工作禁忌以自我為中心勢利有空檔忽略細節(jié)第一節(jié)接待禮儀二、迎賓工
2025-02-12 19:50
【摘要】工程塑料EngineeringPlastic四川大學(xué)化學(xué)學(xué)院IntroductiontoPolymerscienceDefinitionClassification?工程塑料是指機械性能和熱性能均好,可在承受機械應(yīng)力和較為苛刻的化學(xué)物理環(huán)境中使用,用于代替某些金屬作為結(jié)構(gòu)材料而應(yīng)用的一類樹脂。?工程塑料通常應(yīng)用在機械
2025-01-01 15:39
【摘要】全面質(zhì)量管理培訓(xùn)質(zhì)管科?條款.doc質(zhì)量是醫(yī)院的生命有些病人我們無法幫助,但沒有病人我們不能傷害.ArthurBloomfield,M
2025-02-23 18:35
【摘要】企業(yè)文化培訓(xùn)講座101課程的目標(biāo)1、理解企業(yè)文化的概念2、了解企業(yè)文化的特點和意義3、明確企業(yè)文化的構(gòu)成要素4、掌握企業(yè)文化的層次5、了解企業(yè)文化建立的核心6、了解企業(yè)規(guī)范文化建設(shè)內(nèi)容2
2025-01-24 04:25
【摘要】《商務(wù)禮儀》商務(wù)禮儀之交談禮儀-問、聽、說1會面禮儀-職業(yè)形象,電話禮儀,見面禮儀2溝通的三個行業(yè):問、聽、說問題的兩種類型聽的兩個層次聽的技巧有效表達秘密圖形?游戲觃則?一位同學(xué)到臺前看到一張“秘密圖形”,考慮30秒,然后將圖形表達給其他同學(xué)聽,其他同學(xué)在圖上
2025-01-06 20:45
【摘要】生產(chǎn)運作與管理?第三章需求預(yù)測1.預(yù)測2.定性預(yù)測方法3.定量預(yù)測方法4.預(yù)測誤差與監(jiān)控08年四川汶川大地震預(yù)測的重要性?關(guān)于汶川地震,我們能否得出預(yù)測在其中的重要性??關(guān)于汶川地震,成功的預(yù)測可以應(yīng)用在哪些方面??震前:根據(jù)地質(zhì)活
2025-02-15 09:19
【摘要】6S管理推廣基礎(chǔ)培訓(xùn)發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)
2025-01-01 16:28