【摘要】現(xiàn)金管理簡介2查閱指南4操作程序概述5操作程序7問題處理22附錄28詞匯表28關(guān)于現(xiàn)金損失的紀律政策與程序29關(guān)于上交財務(wù)資料30柜臺交接本31餐廳財務(wù)現(xiàn)金管理手冊32工具箱40簡介值班經(jīng)理的主要職責之一是管理公司的重要財產(chǎn)—現(xiàn)金。由于餐廳中大多數(shù)都
2025-04-12 22:23
【摘要】職等工資及補貼合計基本工資加班補帖職務(wù)與職級操作類管理類1500500一級保安工260057030二級保安工365057080三級保安工一級洗碗工4700570130四級保安工二級洗碗工
2025-06-30 22:23
【摘要】一、肯德基簡介 1(一)基本介紹 1(二)經(jīng)營理念: 2(三)團隊精神 2(四)肯德基在中國 3(五)肯德基在中國發(fā)展的經(jīng)濟策略 5(六)產(chǎn)品 61.產(chǎn)品定位價紹 62.產(chǎn)品組合示意表 73.產(chǎn)品特色分析 8(七)經(jīng)營策略 81.產(chǎn)品的組合 82.定價的組合 83.分銷的組合 94.促銷組合 9二、活動目
2025-04-26 00:08
【摘要】廣告文案第一章作業(yè)04125638巢慧妍一、分類廣告策略與方法調(diào)查選擇類別:跨國經(jīng)營快餐店(在中國)選擇商品:肯德基(KFC)、麥當勞(McDonald’s)、必勝客(PIZZAHUT)(一)肯德基(KFC)廣告語:有了肯德基,生活好滋味1、KFC的電視廣告骨肉相連一場硬與軟的較量!肯德基骨肉相連,讓軟骨頭成為了英雄!川香半翅
【摘要】麥當勞員工手冊(經(jīng)典)公司的基本政策。1?開門政策,溝通★海報欄?辦公室和餐廳都放置海報欄,用于張貼與你工作有關(guān)的安全、工作條件和其它事宜的公告和通知,餐廳由餐廳經(jīng)理,辦公室由行政和人力資源部負責控制使用該報欄。任何人希望通過海報欄發(fā)布有關(guān)住處都要事先征得他/她們的同意。??★意見調(diào)查麥當勞至少會在一年一度向所有工作伙伴
2025-07-27 03:10
【摘要】百勝餐飲集團YUM!GlobalRestaurantsInc肯得基(中國)餐飲有限公司KFC冠軍管理發(fā)展手冊單元1訓(xùn)練手冊簡介學(xué)習目標n執(zhí)行完成一個訓(xùn)練單元所需的重要步
2025-07-27 02:18
【摘要】愛美辣餐飲管理公司單店營運管理手冊72/75目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時管理 11第三節(jié)財務(wù)管理 13第四節(jié)品質(zhì)管理 18第五節(jié)服務(wù)管理 22第六節(jié)環(huán)境管理 25第七節(jié)保全管理 2
2025-04-18 06:27
【摘要】11/11餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理??偣締T工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司該定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標準如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年
2025-04-09 01:49
【摘要】麥加餐廳餐飲服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn),餐飲服務(wù)質(zhì)量100條,,?,(一)工作規(guī)范方面:,1、最重要的一條原則就是:態(tài)度決定一切。這里態(tài)度包括對工作的態(tài)度、對客人的態(tài)度、對學(xué)習態(tài)度和對解決問題的態(tài)度等等。2、管理理念強調(diào)的是友好、高效和溫馨的服務(wù)氛圍;我們要求員工要熱愛這份工作,保持愉快的心情工作,并且把工作當作樂趣。3、客人到酒店買一杯咖啡時,也許咖啡本身沒有多大的差別,但這杯咖啡是通過什么方式端
2025-03-01 20:35
【摘要】天一漁港餐飲有限公司內(nèi)部培訓(xùn)資料餐廳服務(wù)質(zhì)量標準管理一.餐廳衛(wèi)生管理(一).個人衛(wèi)生1.每天起床后漱口、刷牙、洗臉;2.每天至少一至二次沐?。唬常刻旃ぷ髑盎蝻埱跋词忠淮?,并注意手指甲的修剪;
2025-07-13 16:27
【摘要】博思企業(yè)管理顧問有限公司共建偉大公司-致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化和持續(xù)化xxx餐飲公司——潛在客戶調(diào)查博思企業(yè)管理顧問公司顧問部制作人:Antony-靳祺電話:028-807752952023年4月6日共建偉大公司!項目背景?xxx餐飲公司目前主要經(jīng)營餐
2025-03-08 10:23
【摘要】0某砂鍋餐飲管理公司業(yè)務(wù)流程(優(yōu)化)編制說明1流程是企業(yè)創(chuàng)造價值的機制什么是流程(process)?(Hammer)流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的相互關(guān)聯(lián)的活動進程活動一活動二活動三客戶需求輸入產(chǎn)品、服務(wù)輸出序、基本概念2流程的作用優(yōu)質(zhì)的流程能夠提升企業(yè)的核心競爭力--快速、正確
2025-02-22 13:38
【摘要】海底撈的企業(yè)文化海底撈文化簡介讓員工尊重顧客,首先要尊重員工。海底撈通過對企業(yè)文化及企業(yè)制度的細心打造,為員工建立起一個富于“尊重”、“公平”和“責任”的工作環(huán)境,得以讓員工以極佳的心態(tài)為顧客提供服務(wù),最終獲得了顧客的高度評價。確保員工之間、上下級之間的公平、平等關(guān)系,使所有人都為同一
2025-02-08 10:04
【摘要】濟公沙鍋公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告0北大縱橫濟公沙鍋餐飲管理(北京)有限公司公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告(最終討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月濟公沙鍋公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告1北大縱橫組織結(jié)構(gòu)設(shè)計過程組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響因素分析行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)分析公司主要業(yè)務(wù)管
【摘要】新店選址可行性報告(廣州恒福路店),,?,目錄,第一部分:市場開發(fā)進度第二部分:店址所在城市網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃結(jié)論第三部分:店址所在商圈論證第四部分:店址位置、招牌、餐廳布局第五部分:店址營業(yè)額預(yù)測第六部分:投資決策分析第七部分:房產(chǎn)條件檢查表第八部分:市場審批簽字頁,,?,第一部分:市場開發(fā)進度,,?,,目錄,第一部分:市場開發(fā)進度第二部分:店址所在城市網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃結(jié)論第三部分:
2025-03-01 21:25