【正文】 :06:4013:06:40March 20, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 1時 6分 :06March 20, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 1時 6分 40秒 下午 1時 6分 13:06: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 13:06:4013:06:4013:063/20/2023 1:06:40 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 精益布局與物料流動路徑 不工業(yè)工程中設(shè)施不布局技術(shù)相關(guān)。 平衡斱案 C，選 用規(guī)則二：即按作業(yè)元素時間最長規(guī)則安排作業(yè)，并用規(guī)則一作為輔助規(guī)則，以達(dá)到生產(chǎn)線平衡的目的。 流水生產(chǎn)線 是在 “ 分工 ” 和 “ 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 ” 的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。 觀測及記錄，統(tǒng)計整理觀測結(jié)果 (測量多次）。 模特排時法（ MOD） 方法時間衡量（ MTM） 工作因素（ WF） 第五講 :IE工作測量之時間研究 工作研究（ Work Study） 方法研究（ Method Study） 工作衡量（ Work Measurement） 程 序分析（ Process Analysis） 工藝程序分析 (流程型 /總裝型 ) 流程程序分析 (人型 /物型 ) 布局與路徑程序分析 操作分析（ Operation Analysis） 人機(jī)配合分析 聯(lián)合操作分析 雙手作業(yè)分析 動作分析（ Motion Analysis） 細(xì)微動作分析 動作經(jīng)濟(jì)原則 時間研究（ Time Study） 馬表測時法 攝像法 速度評比 寬放時間（ Allowances） 工作抽樣（ Work Sampling） 預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)（ PTS) – 作業(yè)測量： 運(yùn)用各種技術(shù)測量 合格工人 按規(guī)定的 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 在 常的 工作條件和環(huán)境 下，以 正常的速度 下完成某項(xiàng) 工作所需的時間 〉 必要時間 +寬放 〉 標(biāo)準(zhǔn)工時。 動作經(jīng)濟(jì)性的基本準(zhǔn)則 ? 減少 動作數(shù)量 ? 追求 動作平衡 ? 縮短 動作移動距離 ? 使動作 保持輕松自然的節(jié)奏 質(zhì)優(yōu)工簡 折盒子 視頻 打吊咭 視頻 打吊咭改善后 視頻 動作經(jīng)濟(jì)性十條原則 與人體動作有關(guān)的原則： 原則一：雙手并用、對稱原則。 （?。┓叛b好的吸盆 放卡紙 轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤 空閑 機(jī)器工作 空閑 人 時間 (min) 人機(jī)操作 分析圖的構(gòu)成 吸塑熱壓機(jī) 聯(lián)合操作 分析 多人同時對一臺機(jī)器（一項(xiàng)工作）進(jìn)行操作，稱為聯(lián)合操作。重點(diǎn)是“搬運(yùn)”和“移動”的線路。 存儲 材料或產(chǎn)品計劃中的停滯狀態(tài)。 IE的全過程： 利用程序分析、操作分析、動作分析獲得 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 利用作業(yè)測定 制定標(biāo)準(zhǔn)工時 方法研究1 方法、程序2 材料3 工具與設(shè)備4 工作環(huán)境條件程序分析操作分析動作分析工藝程序圖布置與經(jīng)路分析流程程序圖人機(jī)操作分析雙手操作分析聯(lián)合作業(yè)分析動作經(jīng)濟(jì)原則動作要素分析設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作法1 方法、程序2 材料3 工具與設(shè)備4 工作環(huán)境條件運(yùn)用上述分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工作方法、程序、環(huán)境、條件的最佳化，為制定工作標(biāo)準(zhǔn)打下基礎(chǔ)，也為時間研究作好準(zhǔn)備。 科學(xué)管理之父 泰勒 ? 強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理，從而提高生產(chǎn)率； ? 創(chuàng)立了“方法研究、時間研究”； ? 分析工作內(nèi)容 改進(jìn)方法 設(shè)計工作方法 最大效益 ； ? 提出了一系列科學(xué)管理原理與方法。工業(yè)工程（ IE）技術(shù) 概 論 隨著 生 產(chǎn) 技 術(shù) 與控制方法的不 斷進(jìn) 步 ,由品質(zhì) 占主 導(dǎo) 的市 場競爭 模式 ,逐 漸 被品 質(zhì) 與成本并重的市 場 策略所取代 ； 經(jīng)驗(yàn) 的持 續(xù)積 累 ,加上不斷 的改善及 創(chuàng) 新 ,無 疑 會 增 強(qiáng) 公司的 實(shí) 力與信心 ,人做 為 生 產(chǎn) 力 變 革的主體 ,其價 值觀 念 ,邏輯 的思考能力 ,科 學(xué) 的工作方法 ,勢 必 對 改善的效果與投入的成本 帶來 重要的影 響 ,為 此 ,請 你秉承積 極 ,認(rèn) 真的心 態(tài) 理解下面的內(nèi)容 ,并思考行 動的步 驟 ! 工業(yè)工程概論 工作研究之方法研究 工作研究之工作測量 生產(chǎn)率改善與生產(chǎn)線平衡 工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的關(guān)系 第一講：工業(yè)工程（ IE）概論 ? 工業(yè)工程和定義 ? 工業(yè)工程的發(fā)展 ? 工業(yè)工程的作用 ? 工業(yè)工程的研究內(nèi)容 工業(yè)工程師的素養(yǎng) 什么是工業(yè)工程？ Industrial Engineering IE ? 工業(yè)工程是對 人員 、 物料 、 設(shè)備 、 能源 和 信息 所組成的集成系統(tǒng)， 進(jìn)行 設(shè)計 、 改善 和 設(shè)置 的一門學(xué)科。 舊斱法 新斱法 作業(yè)員配置 400－ 600人 140人 每人每日平均工作噸數(shù) 48噸 每人每日平均工資 1． 15 1． 88 每噸人工成本 0． 072 0． 033 泰勒鐵鍬鏟煤實(shí)驗(yàn) (1898) 泰勒 ? 工作測量 方法之父，創(chuàng)立了“ 動作研究 ” 。制定工作標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練操作工人直接法合成法作業(yè)測定決定時間標(biāo)準(zhǔn)密集抽樣時間研究( 秒表法)分散抽樣時間研究( 工作抽樣)預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法（P T S ）標(biāo)準(zhǔn)資料法標(biāo)準(zhǔn)工作法+ 標(biāo)準(zhǔn)時間+ 其他要求工作研究的步驟 ? 程序分析： 以整個生產(chǎn)過程為研究對象，研究分析一個完整的工藝過程（注塑、裝配、糖果、包裝、存儲等） ,消除其中包含的 多余作業(yè) 、 搬運(yùn) 、 等待 、 丌合理的程序等， 從而提高工作效率 （ D029垃圾桶） 。 復(fù)合符號 加工中的搬運(yùn) 加工中的檢查 程 序 分析符號 工藝程序 分析 工藝程序圖： 表明生產(chǎn)過程中所有的操作、檢驗(yàn)和物料加工的先后順序，使整個制造過程一目了然。 作用：流程程序圖的補(bǔ)充， 指明移動距離及時間和交通的 擁擠，是改進(jìn)現(xiàn)場布局不路徑的工具。對該作業(yè)過程中 各個 對象的不同操作間的相互關(guān)系 所進(jìn)行的分析，稱為聯(lián)合操作分析。 原則二：降低等級原則 手指 手腕 肘部 肩部 腰部 走動 原則三：盡可能利用物體的動能 采用流暢和連續(xù)的動作 。 目的： 制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法 制定標(biāo)準(zhǔn)工時 制定最佳作業(yè)系統(tǒng) 常用方法： 秒表時間研究 /視頻分析研究 工作抽樣 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法 標(biāo)準(zhǔn)時間（ Standard Time=ST ） 方法；按照明確的作業(yè)方法與使用固定設(shè)備 條件：在明確作業(yè)條件（例如環(huán)境） 熟練度：進(jìn)行操作的人具備中等偏上的熟練度與必要的技能 勞動強(qiáng)度與速度：沒有在肉體上、精神上不利的影響 品質(zhì)要求：達(dá)到規(guī)定的品質(zhì)要求 在上述條件下完成單位作業(yè)量所需要的時間。 討論觀測結(jié)果，制定改善方案。 1. 分析作業(yè)內(nèi)容及時間 2. 分解工序，將作業(yè)內(nèi)容初步分配到各工序 3. 對各工序進(jìn)行作業(yè)內(nèi)容調(diào)整及改善，使各工序時間基本相等 4. 按加工順序布置工位。 作業(yè)元素 作業(yè)時