工業(yè)工程手法培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 一月 21一月 2117:15:0017:15:00January 28, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 215:15 下午 一月 2117:15January 28, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 5:15:00 下午 5:15 下午 17:15:00一月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 17:15:0017:15:0017:151/28/2023 5:15:00 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 一月 2117:15:0017:15Jan2128Jan211故人江海別，幾度隔山川。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/28 17:15:0017:15:0028 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 28 一月 20235:15:00 下午 17:15:00一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/1/28 17:15:0017:15:0028 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 17:15:0017:15:0017:15Thursday, January 28, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 17:15:0017:15:0017:151/28/2023 5:15:00 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 5:15:00 下午 5:15 下午 17:15:00一月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 215:15 下午 一月 2117:15January 28, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:15:0017:15:0017:15Thursday, January 28, 20231知人者智，自知者明。 28 一月 20235:15:00 下午 17:15:00一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 215:15 下午 一月 2117:15January 28, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。如以設(shè)定標(biāo) 準(zhǔn)時(shí)間為目的時(shí) ,則以普通或稍高技術(shù)水準(zhǔn)的作業(yè)員 為之 . 十四 .時(shí)間研究 (現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人 ,領(lǐng)班 ,作業(yè)員 )的理解與 協(xié)力 . 十五 .方法研究 (1).方法最適合的追求 將現(xiàn)在的進(jìn)行工作的方法予以分析 ,期使有更好的方法 發(fā)現(xiàn)並改善之 ,或者是 ,今後想要推行的工作有效的方法予以 發(fā)現(xiàn)並加以設(shè)計(jì)之 . (2).為了設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的方法規(guī)定 當(dāng)生產(chǎn)能力的基準(zhǔn) ,作業(yè)時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)等之?dāng)?shù)據(jù)要設(shè)定時(shí) , 此數(shù)據(jù)可能達(dá)到的基礎(chǔ)方法 ,如何來決定它的規(guī)定 .十五 .方法研究 (1).根據(jù)現(xiàn)狀的工廠布置 ,產(chǎn)品工程分析等 ,尋找出何處 ,何 物 ,什麼方法在製造流程 ,應(yīng)有所明確 (2).該處到底有什麼問應(yīng)該予以指摘 常用為 “PQCDSM 的自問 ” ? 生產(chǎn)量 ? Production……P ? 品 質(zhì) ? Quality ……Q ? 成 本 ? Cost ……C ? 交 期 ? Delivery ……D ? 安 全 ? Safety ……S ? 士 氣 ? Morale ……M十五 .方法研究 (3).有問題的現(xiàn)場 ,應(yīng)推行作業(yè)者的工程分析 ,動(dòng)作分析和時(shí) 間分析 .從事于實(shí)際管理者 ,一般常用的想法如下 : ? 5W2H 何人 Who……………… 人 ,機(jī)器設(shè)備 何事 What……………… 對象物 ,範(fàn)圍 何時(shí) When……………… 時(shí)刻 ,時(shí)期 ,時(shí)間 何人 Who……………… 人 ,機(jī)器設(shè)備 何事 What……………… 對象物 ,範(fàn)圍 何時(shí) When……………… 時(shí)刻 ,時(shí)期 ,時(shí)間 何處 Where…………… 位置 ,方向 ,經(jīng)路 如何 How ……………… 順序 ,方法 如何 Why ……………… 目的 ,成果 ,理由 多少錢 How much ………… 金錢 ,成本 ,費(fèi)用十五 .方法研究 (3).有問題的現(xiàn)場 ,應(yīng)推行作業(yè)者的工程分析 ,動(dòng)作分析和時(shí) 間分析 .從事于實(shí)際管理者 ,一般常用的想法如下 : ? 3M(動(dòng)的對象 ) 人 Man 機(jī)械 Machine 資材 Material ? 5M(動(dòng)的對象 ,力 ) Man,Machine,Material(對象 ) 技術(shù) Method 資金 Money(力 )十五 .方法研究 (3).有問題的現(xiàn)場 ,應(yīng)推行作業(yè)者的工程分析 ,動(dòng)作分析和時(shí) 間分析 .從事于實(shí)際管理者 ,一般常用的想法如下 : ? 6M(動(dòng)的對象 ,力 ,方法 ) Man,Machine,Material(對象 ) Method,Money(力 ) 管理 Management(方法
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