【摘要】工業(yè)工程(IE)七大手法IE7Tools2023/1/281preparedbycopywithoutpermission.前言質(zhì)量代表了一個國家的科學技術、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟效益的提高.當今世界經(jīng)濟的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場竟爭也由人格竟爭為主轉(zhuǎn)向質(zhì)量竟爭為主
2025-02-26 22:51
【摘要】佛山職業(yè)技術學院李敏第十章IE七大手法培訓1IE七大手法簡介抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ清問題的地點以及問題的事實真象.雙手法、人機法、流程法:協(xié)助我們做進一步的認清事實的狀況,以及建立其改善的基礎及啟發(fā)點.五五法、防呆法、動改法:協(xié)助我們對已知的問題,質(zhì)問探尋改善的具體方法,以實現(xiàn)改善的目標.手法名稱簡稱防止呆子法(Fool
2025-02-09 17:44
【摘要】工業(yè)工程七大手法1/28/20231Mail:前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學技術、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟效益的提高.當今世界經(jīng)濟的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場竟爭也由人
2025-02-28 15:16
【摘要】工業(yè)工程七大手法IEDept:3/15/20231Mail:前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學技術、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟效益的提高.當今世界經(jīng)濟的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量
2025-02-06 22:52
【摘要】IE七手法IE就是指Industrial(工業(yè))Engineering(工程),是由二個英文字母的字首結(jié)合。第一章IE七手法簡介IE的目的:“IE”是應用科學及社會學的知識,以合理化、舒適的
2025-02-28 06:42
【摘要】IE手法應用——工業(yè)工程方法(IE與5s)一、生產(chǎn)方式的演變過程前言1、生產(chǎn)發(fā)展過程2、T型車發(fā)展過程(大批量)3、豐田車發(fā)展過程(小批量)4、松下自行車工業(yè)公司生產(chǎn)過程(個性化需求)程序分析-方法研究生產(chǎn)計劃(信息同步化)市場、計劃信息同步化1、同步方
2025-01-23 03:21
【摘要】2023/1/26Mail:1工業(yè)工程七大手法IEDept:前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學技術、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟效益的提高.當今世界經(jīng)濟的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量
2025-01-09 23:07
【摘要】三個杯子?一個是杯口朝下蓋著?一個是杯口朝上可是杯底破了洞?一個是杯子里頭有髒東西的三個杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進去.杯底破洞…邊倒邊漏..有髒東西…水倒進去就髒了…不能喝了當你抗拒而不肯接受時…你什么都沒有,學不到也得不到.當你邊聽邊漏時…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以運用.當你對
2025-02-12 20:34
【摘要】管理新七手法『品管新七大手法』-管理工具之進階學習管理新七手法?箭形圖?PDPC?親和圖?關連圖?系統(tǒng)圖?矩陣圖?矩陣數(shù)據(jù)解析50團隊的定義?Ateamisasmallnumberofpeoplewithplementary
2025-02-06 22:17
【摘要】品管七大手法1名詞解釋品管七大手法的用途品管七大手法簡介結(jié)語課程內(nèi)容簡介2品管與統(tǒng)計手法品管七大手法QCStory名詞解釋3品管七大手法用途程序活動項目使用手法主題選定●層別法●直方圖●柏拉圖●檢核表●矩陣圖活動計劃表●PDCA●5W1H把握現(xiàn)狀/數(shù)據(jù)收集
2025-01-23 11:02
【摘要】1品管新七大手法2前言?公司應具備質(zhì)量意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡介?品管七大手法:
2025-01-12 22:42
【摘要】**********目錄**********第一單元:防錯法第二單元:動改法第三單元:流程法第四單元:五五法第五單元:人機法第六單元:雙手法第七單元:抽查法第一單元:防止錯誤法(防錯法)(fool-proof)一、目的認識“防錯法
2025-01-09 16:38
【摘要】QC七大手法教材總經(jīng)理室內(nèi)容目的:l清楚表達事件/問題的原因和改善對策l運用:日常報表資料的歸納分析1.使用5W1H描述事實2.事實的特性—計數(shù)與計量3.使用QC七大7手法蒐集及整理發(fā)生的事實4.以5M1E為對策思考方向5.以5W1H來表達對策5W1H—描述事情的方法l何時(
2025-01-23 11:04
【摘要】質(zhì)量管理新七工具練習3/16/20231目的和宗旨?通過講述質(zhì)量管理新七工具,提高學員對整體工具使用的認識和實施能力.?強化綜合解決問題的思維能力,如對問題的識別能力、分析能力和解決方案的創(chuàng)意能力。3/16/20232前言?定性化管理分析工具幫助我們清楚的整理我們頭腦當中的思考方向和對問題
2025-01-11 15:59
【摘要】講授內(nèi)容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡單記號填記并予統(tǒng)計整理,以作進一步分析或作為核對、檢查之用而設計的一種表格或圖表。(用來檢查有關項目的表格)二.查檢表的種類查
2025-02-15 17:41