xxxx年_廣東移動(dòng)校園市場(chǎng)_營(yíng)銷方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 二月 21二月 2111:40:5111:40:51February 17, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2111:40 上午 二月 2111:40February 17, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 11:40:51 上午 11:40 上午 11:40:51二月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 11:40:5111:40:5111:402/17/2023 11:40:51 AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。9月初免費(fèi)提供車輛，為火車站、長(zhǎng)途客運(yùn)站接新生，在車上向新生銷售動(dòng)感地帶。對(duì)獨(dú)立校區(qū)的大型高校（在校學(xué)生人數(shù)超過 1萬人），配備建設(shè) 2間自有營(yíng)業(yè)廳。策略分析說明優(yōu)劣勢(shì)11 反面營(yíng)銷策略對(duì)聯(lián)通的策略：負(fù)面宣傳 廣東聯(lián)通 2023年校園市場(chǎng)營(yíng)銷策略是 “以 3G為引領(lǐng) ” ，借助蘋果 “i 瘋 ”、聯(lián)想 “樂 瘋 ”、諾基亞 “樂隨享 ”強(qiáng)勢(shì)銷售 3G產(chǎn)品，其 2G品牌 “新勢(shì)力 ”不足為慮。加大與校領(lǐng)導(dǎo)的 拜訪 頻率及公關(guān)力度，確保到期后順利續(xù)簽排他協(xié)議。繼續(xù)向關(guān)鍵人贈(zèng)送中高端手機(jī)，總量不低于 1000部，預(yù)計(jì)成本為 300萬元。用戶挖掘 2%。3G產(chǎn)品具有最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力， 2G產(chǎn)品基本已被邊緣化。4 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析廣東高校學(xué)生市場(chǎng)份額對(duì)比經(jīng)調(diào)查測(cè)算，我司在高校學(xué)生市場(chǎng)的占有率約 97%，依舊牢牢占據(jù)壟斷地位；廣東電信去年在全國(guó)范圍內(nèi)大規(guī)模開展天翼校園營(yíng)銷，搶去小部分用戶，目前份額約 1%；廣東聯(lián)通的市場(chǎng)份額有所下滑，約從 %下降到 2%。封校費(fèi)利益聯(lián)盟設(shè)備贊助活動(dòng)贊助2023年我司在全省范圍內(nèi)支出的封校費(fèi)總額 6500萬元，全部用于梳通校領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵人。8 公關(guān)策略2023年必保重點(diǎn)院校及公關(guān)預(yù)算（單位：萬元）以上院校公關(guān)預(yù)算合計(jì)為 （占 78%）。這一策略的好處在于：一是耗費(fèi)對(duì)手的成本，讓對(duì)手血本無歸；二是可以作為第二戰(zhàn)場(chǎng)，長(zhǎng)期掩護(hù)進(jìn)行。策略分析說明優(yōu)劣勢(shì)12 產(chǎn)品策略避開 3G戰(zhàn)場(chǎng)，以 “動(dòng)感地帶 + 飛信 + WLAN”為主品主線， 以?shī)A寄贈(zèng)卡及 “手機(jī)大禮包 + 充值送 ” 為銷售賣點(diǎn)。
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