機加精益線體管理__線體定置標示管理方案-免費閱讀
【正文】 feliseleifendamet, 一月 21一月 2113:31:5113:31:51January 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 一月 211:31 下午 一月 2113:31January 28, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 1:31:51 下午 1:31 下午 13:31:51一月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 13:31:5113:31:5113:311/28/2023 1:31:51 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。特殊者給予標準化，以減少數(shù)量。合理、充分地利用空間和場地。v標志牌下注明負責(zé)人，實行巡檢，并有檢查記錄。定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場所v吸煙室必須有煙灰缸，煙灰缸定置處要安全可靠，下班前半小時禁止吸煙，并有專人負責(zé)檢查。v 箱重的物品，定置在盡可能低的地方。v待 處 理品區(qū)。 按類存放181。定置圖就是運用形象的圖示描述生產(chǎn)現(xiàn)場人、物、場所的關(guān)系一種工具。是否能按照定置管理的要求，認真地建立、健全連接信息系統(tǒng)，并形成通暢的信息流，有效地引導(dǎo)和控制物流，是推行定置管理成敗的關(guān)鍵。系統(tǒng)設(shè)計是整體優(yōu)化的總體設(shè)計，通用設(shè)計是工廠布置細化設(shè)計。定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場所檢查 現(xiàn)場區(qū)域劃分的規(guī)定及符號：一般 分為五個區(qū)域：v 成品、半成品待檢區(qū)；v 返修品區(qū)；v 待處理品區(qū)；v 廢品區(qū)；v 成品、半成品合格區(qū) ；v 成品、半成品優(yōu)等品區(qū) 信息 符號以簡單、易記、鮮明、形象和具有可解釋性。 定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場所(六 )定置管理開展程序 定置管理開展程序如下 圖 。如存放在侖庫的毛刷，它放在何處？是何物？如無確切的信息是找不到的，當(dāng)然也就不可能實現(xiàn)結(jié)合 。其結(jié)合方式有兩種： 直接結(jié)合。定置管理含義 —— 是定置不是放置 說 它是科學(xué)，是因為它是研究物品的特定位置，從人、物、場所相互關(guān)系的內(nèi)在聯(lián)系上尋找解決生產(chǎn)現(xiàn)場各工序存在問題的方法，從而達到優(yōu)化企 業(yè)物流系統(tǒng)，改善現(xiàn)場管理，建立文明生產(chǎn)程序的目的。只是按照規(guī)章制度的要求去做，不動腦筋想辦法如何做得更好；F定置管理目的 —— 提升員工素養(yǎng)19具 備 了成功的素養(yǎng)成 為 他人的榜 樣努力遵守 規(guī) 章制度理解 規(guī) 章制度學(xué) 習(xí) 公司的 規(guī) 章制度“ 人造 環(huán)境，環(huán)境 育人 ” ，員工通過對整理、整頓、清掃 、清潔 、素養(yǎng)的 學(xué)習(xí)遵守 ，使自己成為一個有道德 素養(yǎng)的 公司人，整個公司的環(huán)境面貌也隨之 改觀 。2 經(jīng)常性的整理工作場所，做到物品堆放有序。3定置管理目的 —— 提升員工素養(yǎng)中日企業(yè)現(xiàn)場管理之差距可用天壤之別來形容。日本 企業(yè)管理 者： 認為 5S是現(xiàn)場管理之 基石 ， 5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)，因此將堅持 5S管理作為重要的經(jīng)營原則 。中日企業(yè)現(xiàn)場管理之差距可用天壤之別來形容。問題 及作 業(yè) ：M結(jié) 合工作 實際 ， 談?wù)?你 對 定置管理的理解？M自己 班 組 的 定置管理工作開展如何？存在什么 問題 ？ 對 提高定置管理工作水平有什么建 議 ？？ 我知道！定置管理目的 —— 提升員工素養(yǎng)班 組 有 下列 “癥狀 ”嗎 ？ 煩！情緒不好！影響工作效率！ 作業(yè)場所車道被堵塞，行人、搬運無法通過車間有用和無用的物品同時存放，活動場所變得很小工作場所擺得零零亂亂，以及工作空間有一種壓抑感找一件東西，不很清楚他放在何處？要花較長時間才找到它M怎么對癥下藥呢？定置管理目的 —— 提升員工素養(yǎng)v如果每天都被這些小事纏繞，你的工作情緒就會受到影響，大大降低工作效率。3 保持衛(wèi)生，定期清掃定置管理目的 —— 提升員工素養(yǎng)13TQM： Total沒有人 能完全 改變世界，但我們可以使她的一小部分變的更美好 。 其 具體表現(xiàn)在以下方面：定置管理含義 —— 是定置不是放置 目的： 人和物的有效結(jié)合 高效生產(chǎn)文明生產(chǎn)安全生產(chǎn) 前提： 物在場所的科學(xué)定置 媒介： 完整 的信息系統(tǒng) 定置管理的范圍是對生產(chǎn)現(xiàn)場物品的定置過程中進行設(shè)計、組織、實施、調(diào)整，并使生產(chǎn)和工作的現(xiàn)場管理達到科學(xué)化、規(guī)范化、標準化的全 過程 。 即人所需要的物品能立即拿到手的結(jié)合。定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場所(五 ) 定置的兩種基本形式v固定位置181。企 業(yè) 可按自己的 實際情況 進 行 調(diào) 整制定。 定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場所定置管理顏色標準 顏色 在定置管理中，一般用于兩種場合。 下面 著重分析特殊設(shè)計和定置圖設(shè)計。 定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場所平面布置圖位置臺帳Text in hereText in here Text in here位置標示場所標志該 物在何 處 該處 在哪里這 兒就是 該處 此物即 該 物引 導(dǎo) 媒介物確定媒介物 ② 信息媒介物表示定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場所③ 信息媒介物的設(shè)計要求v 位置臺帳齊全 v 場所設(shè)有定置圖 v 場所標志清楚v 存放物的序號、編號齊備v 信息標準化 定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場所要點提示 物的管理名稱必須標準化v我們經(jīng)常用到： “ 請用 “ ” ， “ 請把 拿去 ” ， “ 請把 拿過來 ” 等v有時不統(tǒng)一，可能出現(xiàn)大問題，可通過附加的數(shù)字號碼 (管理編號 )實現(xiàn)標準化。181。 帳圖物一致 定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場所(九 )分 類 定置技巧v 人與物的基本活 動 路 線 。v垃圾停滯區(qū)。定置管理內(nèi)容 —— 人、物、場所v 倉庫的安全通道暢通，標記清楚，不準堆放任何物品。v加熱器具和明火作業(yè)地點，必須定置在遠離易燃、易爆物品的安全地，在作業(yè)界線范圍內(nèi)實
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