【摘要】6sigma學(xué)習(xí)案例6..…烤制面包發(fā)酵粉面粉使用12步驟法好面包公司第一步..…選擇“關(guān)鍵質(zhì)量特性”(CTQsorY)顧客看重的是什么??蓬松度
2025-02-18 13:57
【摘要】概述概述16σ普及培訓(xùn)()概述概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計(jì)概念3、6σ改進(jìn)模式
2025-02-21 11:51
【摘要】6Sigma項(xiàng)目培訓(xùn)SixSigma項(xiàng)目的三種類(lèi)型交易類(lèi)-Transactional項(xiàng)目主要涉及在服務(wù)性行業(yè)或活動(dòng)中的信息流、書(shū)面工作或決策過(guò)程;例子:定單處理過(guò)程,支付過(guò)程,裝運(yùn)/接受,采購(gòu)活動(dòng),業(yè)務(wù)/財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),等。運(yùn)行類(lèi)-Operational項(xiàng)目涉及產(chǎn)品的制造;例子:印刷線路板、計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)等設(shè)計(jì)/工程類(lèi)-Desi
2025-02-21 11:50
【摘要】6Sigma認(rèn)知培訓(xùn)2023年6月24日?為什么要推行6Sigma??什么是6Sigma??6Sigma的基本方法DMAIC路徑?6Sigma項(xiàng)目舉例為什么要推行6Sigma?Motorola,GE和AlliedSignal公司,成功地推行了6Sigma,
2025-03-04 12:11
【摘要】11/31/20236簡(jiǎn)介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進(jìn)3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-03-03 08:12
【摘要】第五章第五章6Sigma理論理論倪????霖重慶大學(xué)IE研究所?2023/1/31倪霖???????????????????
2025-03-01 12:43
2025-03-01 12:42
【摘要】6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個(gè)西格瑪介紹部分:六個(gè)西格瑪介紹目的:介紹六個(gè)西
2025-02-28 01:31
【摘要】6SIGMA定義6SIGMA是一種通過(guò)減少缺陷和差錯(cuò),提高顧客滿(mǎn)意度,增加利潤(rùn)的管理方法。即:通過(guò)6SIGMA,使不合格率達(dá)到或逼近百萬(wàn)分之三點(diǎn)四的質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)顧客和組織同時(shí)獲得滿(mǎn)意。六西格瑪項(xiàng)目主要的領(lǐng)域1、提高顧客的滿(mǎn)意度2、縮短工作周期
2025-02-21 07:17
【摘要】重建合作伙伴關(guān)系,確定合理付款期康訊財(cái)務(wù)部6Sigma項(xiàng)目—DefineMeasureAnalyzeImproveControl目錄問(wèn)題陳述、CTQ、Gantt圖測(cè)量數(shù)據(jù)、柱狀圖、分布圖數(shù)據(jù)分類(lèi)、假設(shè)驗(yàn)證改進(jìn)流程、改善效果控制措施、周期性評(píng)價(jià)重建合
2025-03-12 23:18
【摘要】6Sigma進(jìn)度報(bào)告?項(xiàng)目主題:成品鞋出貨前包裝作業(yè)流程之改善?單位:YYII-S6?時(shí)間:2023年7月~11月?報(bào)告人:徐國(guó)華專(zhuān)案描述?專(zhuān)案敘述:每個(gè)月成品鞋出貨都有因包裝失效如單腳、短裝、錯(cuò)裝以及貼標(biāo)問(wèn)題(貼錯(cuò)、漏貼等)直接造成最終消費(fèi)者的抱怨,嚴(yán)重影響公司信譽(yù)及品牌形象,同
2025-03-08 00:16
【摘要】SixSigmaDeploymentLeadingSixSigmaChampionWorkshopSixSigmaDeployment領(lǐng)導(dǎo)SixSigma活動(dòng)盟主訓(xùn)練營(yíng)StayingFocusedCommunicatingReviewingProgressRecognizingAchievementIncre
2025-01-06 19:20
【摘要】1LSLUSLStatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制2SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理采用控制圖的方法對(duì)過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控3控制圖的基本概念1、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)?正
2025-02-28 13:33
【摘要】6sigma6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷(xiāo)售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿(mǎn)足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷(xiāo)售額中5%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有?重點(diǎn)是使工序中不產(chǎn)生
【摘要】版權(quán)所有翻印必究16SIGMA盟主班INTRODUCTIONE082講師:陳建雄首席顧問(wèn)版權(quán)所有翻印必究2課程大綱?SPACER?SixSigma的源起與演進(jìn)?何謂SixSigma?SixSigma的流程理論?導(dǎo)入SixSigma版權(quán)所有
2025-02-21 07:10