打造金牌班組長-免費(fèi)閱讀
【正文】 技巧一、紅牌作戰(zhàn) 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 工具二 —— 尋寶活動(dòng) 尋寶活動(dòng)是 5S管理初期整理活動(dòng)趣味化的一種手段。 清掃的含義 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 清潔的含義 ?成為慣例和制度； ?是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)； ?企業(yè)文化開始形成。 珍愛生命，還需要增強(qiáng)自救互救的意識(shí)。 ? 事故責(zé)任已不僅僅是企業(yè)的事情 ? 政府、部門、人員過錯(cuò)牽連。 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 不安全行為 不安全狀態(tài) 嚇一跳 冒冷汗 未遂事故 輕微受傷 輕傷 死亡 重傷 ⑵ 事件 ⑶ 事故 事故是怎么形成的 … ⑴ 危險(xiǎn) 但是，綜合看：事故 ——事件 ——危險(xiǎn)之間存在怎樣的關(guān)聯(lián)呢 … 單獨(dú)看一起事故，事故鏈的構(gòu)成要素之間：前后是有因果關(guān)系的 —— 危險(xiǎn) — 事件 —— 事故構(gòu)成了 “ 事故鏈 ” ： 事故會(huì)不會(huì)發(fā)生，完全取決于致害物是否接觸和接觸后的傷害程度。 所以要珍愛生命 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 了解 5S的精髓 想一想 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 5S/7S的精髓 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 了解中日文化的差異 日本人 中國人 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 掌握要領(lǐng) 做精做細(xì) 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 整理的含義 ?騰出空間 ?防止誤用 目的 清理 “ 不要 ” 的東西，可使員工不必每天反 復(fù)整理、整頓、清掃不必要的東西而形成 做無聊、無價(jià)值的時(shí)間、成本、人力成本 …… 等浪費(fèi)。 目的 為機(jī)器、設(shè)備清除油垢、塵埃，謂之 “ 清掃 ” ， 而 “ 長期保持 ” 這種狀態(tài)就是 “ 清潔 ” ，將設(shè)備 “ 漏水、漏油 ” 現(xiàn)象設(shè)法找出原因，徹底解決， 這也是 “ 清潔 ” ，是根除不良和臟亂的源頭。所謂的“寶”，指的是需要徹底找出來的不必要物。 一、紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施程序 見下頁流程圖。 特別說明 將崗位變得無
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