【摘要】AICA亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會典范教程金牌班組長5項全能訓(xùn)練ArtLeadLove2/2/20231金牌班組長5項全能訓(xùn)練一、班組長的地位和使命2金牌班組長5項全能訓(xùn)練班組管理的概念班組管理充分發(fā)揮全班人員的積極性,團結(jié)協(xié)作,合理組織人力、物力,
2025-02-12 11:49
【摘要】1金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練金藍盟管理培訓(xùn)公司王森一、班組長角色認知與定位相關(guān)部門班組長所處的位置:1、小總經(jīng)理2、兵頭將尾管理的藝術(shù)和方法?(3)埋頭苦干型班組長八大類型?(2)應(yīng)急救火型?6)圓滑對炙型?(7)空談理論型?(4)事必躬親型
2025-02-24 10:38
2025-02-24 10:40
【摘要】金牌班組長主講:謝榮主講:謝榮掌握企業(yè)成敗的關(guān)鍵東莞時代光華人第一章:成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理干部(角色認知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問題的團隊;二.班組長基本職能;三.班組長主要職責(zé);四.班組長在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關(guān)系六.班組長應(yīng)具備的知識和技能七.班組長管理水平.班組長管理技
2025-02-20 14:10
【摘要】東莞時代光華主講:謝榮第一章做個好管理者,先認識管理第二章成為優(yōu)秀現(xiàn)場管理干部(角色認知及素養(yǎng))第三章日?;顒舆^程控制(日式)第四章如何對員工進行培訓(xùn)及工作指導(dǎo)OJT第五章現(xiàn)場管理:1、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)2、品質(zhì)控制3、生產(chǎn)現(xiàn)場改善第六章有效溝通與激
2025-02-20 14:18
【摘要】打造卓越班組長顏廷錄老師——中國實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家?咨詢管理實戰(zhàn)專家?多家企業(yè)常年簽約管理顧問?《贏家大講堂》特聘專家?清華、北大等大學(xué)E-MBA客座教授2023/2/42一、班組長的基本職責(zé)?ü班組管理的職責(zé)?ü基層管理干部的多角色轉(zhuǎn)換
2025-01-18 15:22
【摘要】municationandcoordination-職業(yè)化專業(yè)化精細化-Speakers:DuFangping主講老師:杜方平主講老師:杜方平提升個人核心品牌影響力提升個人核心品牌影響力亞泰電子亞泰電子municationandcoordination金牌班組長管理能力全面提升高級特訓(xùn)實務(wù)課程金牌組長班組長管理能力提升培訓(xùn)
2025-02-24 11:13
【摘要】董玉川生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育金牌班組長訓(xùn)練營——杰出一線班組長生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能培訓(xùn)班1董玉川生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育問題的導(dǎo)入一、企業(yè)問題二、個人原因班組管理的核心意義2董玉川生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育學(xué)習(xí)與思考學(xué)而不思則罔死而不學(xué)則
2025-02-12 11:42
【摘要】金牌車間主任、班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練主講王小偉第六版1目錄第一章、車間主任、班組長的角色認知與定位第二章、車間主任、班組長一般工作職責(zé)、權(quán)限第三章、車間主任、班組長的一般資格條件第四章、車間主任、班組長一般每天工作思路第五章、現(xiàn)場管理的定義及關(guān)系第六章、生產(chǎn)計劃進度管理第七章、現(xiàn)場質(zhì)量管理第八章、現(xiàn)場
2025-02-24 10:39
【摘要】金牌班組長5項全能訓(xùn)練ArtLeadLovexxxx金屬螺絲有限公司總經(jīng)辦:2023-12-12A/0編號:Q-W-0一、角色認知能力2班組長管理水平現(xiàn)狀1、生產(chǎn)技術(shù)型2、盲目執(zhí)行型3、大撒把型4、勞動模范型5、哥們義氣型普遍存在的問題
2025-02-15 14:09
2025-02-12 11:44
【摘要】1第六部分:人際溝通與班組建設(shè)?傾聽的技巧?部屬沖突管理?如何處理違紀的部屬?如何面對上司的批評?如何創(chuàng)建高效班組2?用心,而不是用腦?希望別人怎樣待我,我就怎樣待別人?做對方認為重要的,而不是自己認為重要的?看別人的優(yōu)點,不要盯住人家的缺點?真誠地贊美他人人際關(guān)系處理重要嗎?
2025-01-04 09:03
【摘要】班組長培訓(xùn)之一班組長角色認知個人經(jīng)歷和體會基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長的角色認知角色認知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責(zé)和權(quán)限?班組長的崗位規(guī)范
2025-03-04 16:39
【摘要】班組長質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的第一線,是企業(yè)工作的落腳點,是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長是班組實現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長應(yīng)該在以下8個方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用,將本班組建設(shè)為先進的
2025-01-08 17:41