開發(fā)流程和經濟測算插件1—資金流平衡案例-免費閱讀
【正文】 考慮靈活的支付方式，如施工單位的墊資承包；216。在彌補 2023年的資金缺口以后， 基本上從2023年初現(xiàn)金流開始平衡注：216。項目整體發(fā)展構思216。粉紅色現(xiàn)金流入數(shù)據(jù)—— 預測的銷售收入216。如用部分房屋抵押工程款等，從材料供應方賒材料方式，以減緩資金壓力 在現(xiàn)金流出方面216。控制還建房和項目部分工程建設款的支付時間；216。項目資金缺口約為 1億216。整體開發(fā)節(jié)奏的把控216。粉紅色現(xiàn)金流出數(shù)據(jù)—— 范圍內可機動的支出216。保證商品房按計劃順利銷售，并能及時回款，如及時從銀行獲得按揭款；216。世聯(lián)建議如下：216。2023年資金壓力大，特別在年中兩個季度216。整體規(guī)劃的構思216。銷售收入發(fā)生時點為房屋的銷售時間216。盡量加快銷售速度，提前第二階段的開發(fā)時間 在現(xiàn)金流入方面4調整后的資金平衡方案 ——3 億資金運作本項目， 加速銷售回現(xiàn)，以房屋抵部分工程款06年 07年 08年2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q現(xiàn)金流入 10243 5122 8536 10243 3414 10222 5111 5111 5111 一階段銷售收入 10243 5122 8536 10243 3414 二階段銷售收入 10222 5111 5111 5111 現(xiàn)金流出 10350 5100 13341 5857 11848 12188 3651 2772 1469 4036 4440 道路
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