姜汝祥：如何做企業(yè)戰(zhàn)略(ppt32)-免費(fèi)閱讀
【正文】 而對(duì)未來的判斷反映了我們對(duì)世界運(yùn)行規(guī)律或邏輯的一種追求目標(biāo)性遠(yuǎn)景：*在 2023后要成為 1250億美元的大公司（沃而瑪1990）*成為世界著名企業(yè)，以改變?nèi)澜鐚?duì)日本產(chǎn)品的不良印象（ Sony,1950）*成為并永遠(yuǎn)是世界最強(qiáng)大，服務(wù)最好，地域最廣的金融機(jī)構(gòu)（花旗銀行 1915）*成為商業(yè)飛機(jī)業(yè)務(wù)的主導(dǎo)者，帶領(lǐng)世界進(jìn)入噴氣時(shí)代（波音 1950）挑戰(zhàn)性的遠(yuǎn)景?打跨 RJR（英美煙草公司）成為煙草行業(yè)第一Philip Morris,1950s?制服阿迪達(dá)思（ Nike,1960s）?我們要摧毀亞馬哈（ Honda,1970s）控制型遠(yuǎn)景?在我們從事的每一個(gè)行業(yè)都成為第一名或第二名，我們將通過革命性的變革，使既具有大公司的強(qiáng)勢(shì)又具有小公司靈活精干（ GE， 1980）?將公司從抵御型轉(zhuǎn)變成為世界上最多樣化的高科技公司（ Rockwell,1995） 鼓舞人心的遠(yuǎn)景需要一個(gè)生動(dòng)的描繪（ Vivid description）?實(shí)現(xiàn)之后會(huì)是什么樣?用情緒化的，生動(dòng)而清晰的語言描述，盡量不使用邏輯化的，分析性的語言我有一個(gè)夢(mèng)想我們相互需要兄弟之間再?zèng)]有爭(zhēng)斗孩子們?cè)趯W(xué)校肩并肩一起學(xué)習(xí)，一起玩耍遠(yuǎn)景1030年的目標(biāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后會(huì)是什么樣子1030年的遠(yuǎn)景目標(biāo)：福特（ Ford）樣板福特制定的遠(yuǎn)景目標(biāo)（ 1910年）普及汽車（ democratizing the automobile）Herry Ford對(duì)目標(biāo)的遠(yuǎn)景描述我將為一個(gè)偉大的目標(biāo)建造每一輛汽車，它要很便宜使得那些沒有很高收入的人也能買得起，從而
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