姜汝祥：如何做企業(yè)戰(zhàn)略(ppt32)(專業(yè)版)
【正文】 怎么做戰(zhàn)略姜汝祥如果沒有共同認(rèn)可的戰(zhàn)略，持續(xù)將不可能戰(zhàn)略 “知天知地 ”“知已知彼 ”“百戰(zhàn)不殆 ”“不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也 ” 戰(zhàn)略底線：?靠什么來指導(dǎo)我們的思想?靠什么來指導(dǎo)我們對業(yè)務(wù)的安排?靠什么獲得比較競爭勢?靠什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略設(shè)計 要解決的問題具體內(nèi)容凝聚人心：戰(zhàn)略指導(dǎo)思想憑什么來指導(dǎo)我們的思想整合業(yè)務(wù)鏈：業(yè)務(wù)指導(dǎo)原則憑什么來指導(dǎo)我們對業(yè)務(wù)的安排核心業(yè)務(wù)：創(chuàng)造比較競爭優(yōu)勢憑什么獲得比較優(yōu)勢核心競爭力：創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢憑什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢持續(xù)增長第一根支柱：知天（凝聚人心） C1憑什么來指導(dǎo)我們的思想？愿景，核心價值觀與戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)文化遠(yuǎn)景核心價值觀戰(zhàn)略目標(biāo)從未來到現(xiàn)在 從現(xiàn)在到未來遠(yuǎn)景（ Vision）是什么？Sony公司的遠(yuǎn)景（企業(yè)價值）：成為世界著名企業(yè)，以改變?nèi)澜鐚θ毡井a(chǎn)品的不良印象對每個人意味著什么（人文價值）：我們要為世界的每一個角度制度產(chǎn)品，我們要成為第一個進(jìn)入美國市場并建立的銷售網(wǎng)絡(luò)的日本公司，我們將通過創(chuàng)造在美國公司失敗的地方獲得成功 就像晶體管收音機(jī)一樣。從現(xiàn)在開始的未來 15年，我們將成為世界一流的品牌。我們優(yōu)異的質(zhì)量和銷售可以與世界上任何一個公司相比，日本制造將是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的代名詞，非凡不是次品創(chuàng)造遠(yuǎn)景的關(guān)鍵：企業(yè)價值人文化 — 金錢不能說明企業(yè)存在的價值Vision:提供動力，向心力和凝聚力遠(yuǎn)景最重要的特點是：通過對未來的一種判斷來說明自己。而
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