目標(biāo)管理和績效考核--ppt(1)-免費閱讀
【正文】 – (2) 分?jǐn)偤蟮墓灸繕?biāo)落實到所有部門– (3) 部門將分解后的公司目標(biāo)分派到崗位– (4) 個人崗位對部門目標(biāo)的整合落實– (5) 部門保留某些團(tuán)隊性目標(biāo)工作目標(biāo)的三種類型? 永久性 : 例行的責(zé)任 ,義務(wù) ,崗位職責(zé)? 改進(jìn)型 : 解決問題 ,困難的具體目標(biāo)? 項目型 : 特殊的工作項目 ,創(chuàng)造性的目標(biāo)可衡量性的操作? 量化 ? 數(shù)額? 頻率 ,周期? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)? 成本? 耗費資源 ,時間? 管理投入? 產(chǎn)出效益? 定性? 被決策層接受 ,批準(zhǔn)? 采納執(zhí)行? 被市場接受程度? 及時得到反饋? 能夠觀察結(jié)果對于每個【效標(biāo)】的驗收?Specific 夠具體嗎（語言）？?Measurable 能量化 /定性衡量嗎？?Achievable 通過努力能完成嗎？?Result Oriented 以結(jié)果導(dǎo)向嗎？?Time Bound 設(shè)有最后時限嗎？思考舉例：人力資源常規(guī)工作量化，定性 HR 總監(jiān)培訓(xùn)發(fā)展 績效薪資招聘補充成本效益分析招聘渠道顧客認(rèn)可指標(biāo)崗位存活率培訓(xùn)需求滿足率對發(fā)展提升相關(guān)性成本效益骨干保持率公平性競爭力滿意度人事監(jiān)控，行政思考舉例：財務(wù)部常規(guī)工作量化，定性 財務(wù)總監(jiān)總出納 會計部發(fā)票結(jié)算部量化，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1