某企業(yè)管理人員做的培訓(xùn)課件-免費閱讀
【正文】 原則 6：青蛙效應(yīng)167。 提出者：英國科學(xué)家 167。167。 漢布瑞克、?？送鞋敚?1991）企業(yè)績效圖 2管理者的生命周期167。原則 2：勿以惡小而為之，勿以善小而不為。167。,2 0,0167。張 三坦白 6,6 0,15抗拒 15,0 1,1斗雞博弈167。 原則 4：退一步海闊天空 （斗雞 博弈）167。 理念 2： 賺錢要取之有道（忠、恕、仁）167。本課程將博弈論的角度講述經(jīng)營謀略，并將圍繞五個字 “企、財、忠、恕、仁 ”全面解剖商人的用人之道、做事之道和管人之道。 原則 1：知己知彼，百戰(zhàn)不殆167。均衡結(jié)果：（ 4,4)小豬按 等待 標準 2：保證團隊的凝聚力與向心力167。五倫： 父子、夫婦、兄弟、朋友、君臣。 歷史淵源167。 原則 1：沒有規(guī)矩不成方圓167。 原則 4：霍斯禮定理167。167。GE 理念實踐 原則 5：鮑爾法則（藍柏格定理）167。 ● 聯(lián)想的鴕鳥理論167。警惕： CEO病167。
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