人力資源部xxxx年總結(jié)及xxxx年工作計(jì)劃更新-免費(fèi)閱讀
【正文】 u 根據(jù)員工的需求，鼓勵(lì)員工成立民間康樂(lè)團(tuán)體。u 建立違紀(jì)事件通報(bào)制度，先進(jìn)事績(jī)表?yè)P(yáng)制度。u對(duì)公司的關(guān)鍵流程、能力進(jìn)行識(shí)別，進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)。4/7/2023 26建立以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效管理制機(jī)u 建立基于公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。讓管理需求及專業(yè)能力更有效的結(jié)合。u 培育良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的組織凝聚力及員工的向心力。4/7/2023 202023年人力資源分析u 內(nèi)部環(huán)境1. 公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，組織擴(kuò)長(zhǎng)迅速，企業(yè)內(nèi)部治理需要及時(shí)調(diào)整跟進(jìn)，對(duì)人力資源的工作提出更高的需求。u 2023年公司薪資增長(zhǎng)情況u 2023年薪資增長(zhǎng)以及預(yù)算。u 2023年人力成本總費(fèi)用： 。u 2023年門店人員增長(zhǎng)情況。u 第二部分：社保繳納情況。4/7/2023 2第一部分： 2023年招聘與離職u 2023年招聘。u 2023年全年社保 63萬(wàn)。u 2023年公司繳納社保預(yù)算。u 2023年人力資源合計(jì)費(fèi)用： 4492萬(wàn)元整。u 制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，激活企業(yè)內(nèi)部人力資源，提高管理效率及勞動(dòng)生產(chǎn)效率，降低人工成本或制造成本，培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。u 建立人員分類的培訓(xùn)管理機(jī)制，以提升崗位技能為培訓(xùn)的中心目標(biāo)（建立分層次、級(jí)別階梯式的培訓(xùn)體系）。u在與公司相近業(yè)務(wù)勞動(dòng)技能相似密集的地方，公司在薪酬、福利及知名度有優(yōu)勢(shì)的地方，尋找人才。u 完善績(jī)效結(jié)果使用，績(jī)效改進(jìn)機(jī)制。u 對(duì)各管理中心及職能部門結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)考核及部門、崗位工作的評(píng)估實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)金制度。u 加強(qiáng)部門內(nèi)部人員的管理，培訓(xùn)，考核，溝通，確保部門職能工作的高質(zhì)，高效。4/7/2023 33演講完畢，謝謝觀看！。u 確保工傷及時(shí)申報(bào)，及時(shí)跟進(jìn)處理，妥善處理勞務(wù)糾紛。u加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，達(dá)到年度目標(biāo)計(jì)劃要求。u 完善考核制度，流程，表單，完善績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。4/7/2023 25主動(dòng)出擊尋找第一資源u加強(qiáng)招聘工作的預(yù)見(jiàn)性及計(jì)劃性，把尋聘作為日常性不間斷性工作來(lái)做，時(shí)時(shí)有效的與第三方勞務(wù)機(jī)構(gòu)溝通，及時(shí)掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)的儲(chǔ)備量。u 拓展招聘渠道，特別是一線員工的招聘渠道，主動(dòng)出擊尋聘企業(yè)第一資源 (積極開(kāi)展校園招聘、加強(qiáng)與獵頭公司聯(lián)系 )。4. 80年后， 90年后成為員工的主體人群，他們的成長(zhǎng)環(huán)境決定他們對(duì)公司人力資源管理有更個(gè)性化及符合時(shí)代特征的需求4/7/2023 21第五部分： 2023年人力資源的工作目標(biāo)u 提高部門的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率，保證本部門的關(guān)鍵職能的有效性，用以滿足及支持公司發(fā)展的需要。u 2023年全年社保費(fèi)用： 232萬(wàn)元（不包含門店基層員工）。4/7/2023 9招聘、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算u 2023年招聘費(fèi)用預(yù)計(jì)為 10萬(wàn)元（其中網(wǎng)絡(luò) 7萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)招聘 3萬(wàn)元），根據(jù)門店區(qū)域，開(kāi)通當(dāng)?shù)厝瞬耪衅妇W(wǎng)站與現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)多渠道招聘途徑。u 2023年招聘、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算。u 第五部分： 2023年人力資源工作目標(biāo)。u 第四部分： 2023年人力資源分析。u 2023年人員需求。公司各部門管理層增長(zhǎng) 57人，門店增長(zhǎng)
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