企業(yè)行政管理2-免費(fèi)閱讀
【正文】 現(xiàn)，考察其工作能力。第三條 負(fù)責(zé)購(gòu)發(fā)辦公用品的人員要建立帳本，辦好入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。 S： Strength，優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng) W： Weakness，弱勢(shì)、缺點(diǎn) O： Opportunity，機(jī)會(huì) T： Threatness，威脅SWOT SWOT是一種分析方法216。? 外部信息具體包括：國(guó)家政治、法律、經(jīng)濟(jì)、政策規(guī)定；社會(huì)習(xí)慣、風(fēng)俗、時(shí)尚變化；市場(chǎng)需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)層次的變化；競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)信息；科學(xué)技術(shù)發(fā)展信息；突發(fā)事件等。加強(qiáng)溝通? 溝通包括縱向溝通和橫向溝通。? 在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作時(shí)，務(wù)必真誠(chéng)、謙虛。（ 2）如何更好更快完成該做的事情。行政部指定專(zhuān)人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算；經(jīng)主管副總審批后由行政部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃的于次月 10日分發(fā)給各部門(mén) 。第八條 對(duì)于離開(kāi)公司的員工，按照入職時(shí)所領(lǐng)的清單收回辦公用品（已用過(guò)的筆、本除外）第九條 每月月底，行政助理統(tǒng)計(jì)各部門(mén)費(fèi)用，與財(cái)務(wù)部共同盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存 .辦公用品購(gòu)發(fā)管理辦法固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理 資產(chǎn) 分 類(lèi) 建立臺(tái) 帳 清 單 每月 盤(pán) 存 核 對(duì)帳 物各部門(mén)基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施維修管理 維 修申 請(qǐng) 安排 維 修 維 修 結(jié) 束 檢查驗(yàn)收記錄備案文件檔案的歸檔管理 文件、資料收集 分類(lèi)整理編號(hào) 立卷歸檔 裝訂成冊(cè)存放使用、 傳閱 控制文件資料收發(fā)、傳真管理 文件資料的收發(fā) 行政審閱 上傳下達(dá) 準(zhǔn)確記錄傳真往來(lái)各種費(fèi)用的支付、控制 統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)所要交納費(fèi)用 申請(qǐng)審批資金 部門(mén)主管審批 領(lǐng)導(dǎo)審批簽字支付各項(xiàng)費(fèi)用歸類(lèi)登記管理對(duì)外關(guān)系建立維護(hù) 關(guān)系建立 溝通協(xié)調(diào) 檔案 情況匯報(bào) 合理調(diào)整處理突發(fā)事件 突發(fā)事件出現(xiàn) 主要情況收集 妥善解決處理及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)減少不利影響處理結(jié)果匯報(bào)后勤服務(wù)保障 擬定制度 加強(qiáng)檢查 收集建議 員工滿(mǎn)意提高質(zhì)量安撫員工 反饋后勤服務(wù)保障熟悉安全制度 明確安全目標(biāo)組織實(shí)施檢查 提高防范意識(shí)規(guī)劃教育培訓(xùn)確保整體安全安全執(zhí)行上級(jí)交辦事務(wù) 接受上級(jí)交辦任務(wù) 匯報(bào)結(jié)果及時(shí)完成 保質(zhì)保量確實(shí)了解、記錄工作要求行政經(jīng)理行政經(jīng)理行政行政助理助理 行政行政內(nèi)務(wù)內(nèi)務(wù) 行政行政接待接待 行政行政總務(wù)總務(wù)行政部崗位架構(gòu)行
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1