企業(yè)行政管理的功能-免費閱讀
【正文】 反過來說，行政部門在通過增強企業(yè)管理職能而深入了各部門工作之后，也就能把行政工作做得更好。 為了改變這種行政管理與各部門業(yè)務兩張皮的現(xiàn)象，行政部門除了要轉變觀念、轉變作風外，更有切實效果的應該是轉化職能，也就是說要強化行政管理部門的企業(yè)管理職能。這同樣造成極大浪費，降低工作效率和員工士氣，影響公司效益。機構、部門、各級負責人都形同虛設，上級對下級大小事務插手過多，搞得下屬無所適從。 五、 企業(yè)行政管理的第五個特點，在于它為企業(yè)的前線服務的色彩比較明顯。 三、 企業(yè)行政管理的第三個特點，在于它或多或少地與企業(yè)的經濟效益相聯(lián)即更講究實效。企業(yè)的行政管理至少有以下特點： 一、 企業(yè)的行政管理不是獨立自足的，它本身并不是企業(yè)的目的所在。行政工作要做得有人情味。不但不可能，而且不應該。這就要求行政部門的領導者不能滿足于做一個事務主義者，而是要做一個有思想、敢創(chuàng)新、有沖力的領導者；換句話說，他不能僅僅滿足于做好一個戰(zhàn)術家，還要努力做好一個戰(zhàn)略家。行政部門的領導應該有泰山崩于前而色不變的定性，不管風吹浪打，勝似閑庭信步，有自己的主見，能夠根據(jù)事情的輕重緩急，做好安排，指揮若定。 一、企業(yè)行政管理的功能及其要求 行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復雜。行政管理體系推動和保證著企業(yè)的技術（設計）、生產（施工）、資金（財務）、經營（銷售）、發(fā)展（開發(fā)）幾大塊業(yè)務的順利、有效進行和相互之間的協(xié)調。 一個較大企業(yè)的行政管理體系，其本身往往就是一個具體而微的小企業(yè)。企業(yè)行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務。為了能達到這種境界，必須建立健全和認真執(zhí)行行政部門的各項管理制度、崗位責任制度、工作程序以及一系列規(guī)范化表格、圖表等，從而建立起行政部門的法治秩序。很顯然，也只有一個有思想、懂戰(zhàn)略、敢創(chuàng)新、有沖力的人，才能把行政工作做得更好，做得再上一個檔次。因為如果一個企業(yè)的關注點不幸竟在于行政部門，那只能說明一點，即行政工作做得實在太糟糕，影響了企業(yè)各方面的工作，影響了企業(yè)最終目的的實現(xiàn)，以致于引起大家的關注。 ?quot。企 業(yè)的行政管理即使搞得象一朵花似的，如果不利于充分利用和合理調配企業(yè)的人力、物力、財力、技術等資源，不利于調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不利于開源節(jié)流，提高企業(yè)的經濟效益，加快企業(yè)的發(fā)展，那也是沒有價值的。雖然我們不能說要直接用企業(yè)經濟效益來衡量具體的行政管理行為，也就是說，不能直接對某個具體的行政行為問你這種做法能為企業(yè)賺多少錢；但是，企業(yè)的行政管理還是比較直接地與企業(yè)的經濟效益相聯(lián)系。企業(yè)行政管理部門及其人員在企業(yè)中比較低調，不象政府機關的工作人員那樣往往高高在上，趾高氣揚。往往是老板忙得昏天黑地，干部員工卻有勁使不上；老板總覺得干部員工拿得太多，做得太少；干部員工又對老板一肚子怨氣，怪老板不重視自己。 以上兩種傾向，都是我
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