團(tuán)險(xiǎn)銷售活動(dòng)量管理經(jīng)典培訓(xùn)教材34頁(yè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 其實(shí)這里的“守”，也是一種動(dòng)，而只要“動(dòng)”，就一定能遇到客戶。 短期目標(biāo)的設(shè)定不要超過 90天，這樣能取得更好的效果。 如何進(jìn)行活動(dòng)量管理 Pae 28 本資料來自 28 總之 ,目標(biāo)： 可達(dá)成，即盡最大努力才能完成。 Pae 26 本資料來自 26 活動(dòng)量管理存在的誤區(qū) 1 反對(duì)一味地純粹陌生拜訪，要講究方式，達(dá)到目的就要轉(zhuǎn)型 3 專業(yè)化程度不夠何談效果，一定要發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)的不同來切入業(yè)務(wù)，一個(gè)計(jì)劃打遍天下是不可能的 2 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，切忌表面堅(jiān)持，自我催眠 “ 衛(wèi)人刻猴 ” Pae 27 本資料來自 27 設(shè)定有效的目標(biāo) 擺脫所有干擾，找一個(gè)安靜的地方，認(rèn)真思考您的目標(biāo)。 培養(yǎng)具有客戶培育觀念的專業(yè)化保險(xiǎn)隊(duì)伍 提高每周的經(jīng)營(yíng)效率 創(chuàng)造出有太平洋特色的活動(dòng)管理 Pae 19 本資料來自 19 做好活動(dòng)量管理你將成為 優(yōu)秀的合作 關(guān)系建立者 龐大的社會(huì) 資源擁有者 專業(yè)的市場(chǎng) 脈搏洞察者 優(yōu)秀的團(tuán)險(xiǎn)人員 ,不僅能為公司和個(gè)人帶來高額的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益 ,更能為自身提供自我管理及團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的經(jīng)歷 ,為未來的人生發(fā)展添上一顆分量極重的砝碼 ! Pae 20 本資料來自 20 目 錄 三、為什么進(jìn)行活動(dòng)量管理？ 一、前言 二、活動(dòng)量管理的概念 四、如何進(jìn)行活動(dòng)量管理？ Pae 21 本資料來自 21 活動(dòng)量管理所要達(dá)到的效果 銷售者 訓(xùn)練者 合作者 人是根本 Pae 22 本資料來自 22 活動(dòng)量管理的本質(zhì) ? 計(jì)劃目標(biāo)和活動(dòng) 1． 工作與計(jì)劃 。（需要很大努力來促成投保）建立了良好的溝通關(guān)系， 初步了解客戶單位的人員、財(cái)務(wù)、決策層相關(guān)狀況。Pae 1 本資料來自 1 團(tuán)險(xiǎn)銷售活動(dòng)量管理 管理資源網(wǎng)制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究 Pae 2 本資料來自 2 前言 成功銷售的過程其實(shí)就是人格魅力的釋放過程 沒有良好的計(jì)劃管理 ,你的自信心將遭到無情打擊 Pae 3 本資料來自 3 目 錄 三、為什么進(jìn)行活動(dòng)量管理？ 一、前言 二、活動(dòng)量管理的概念 四、如何進(jìn)行活動(dòng)量管理？ Pae 4 本資料來自 4 人 生 何 處 不 銷 售 人人都是 ——銷售員 處處時(shí)時(shí) ——皆銷售 前言 被動(dòng) 主動(dòng) 當(dāng)幸福來敲門 管理資源網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) Pae 5 本資料來自 5 花 80% 的時(shí)間和精力進(jìn)行基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)， 20% 的時(shí)間在實(shí)踐中學(xué)習(xí)新的東西 工作中要付出至少 80% 的勤奮和努力 現(xiàn)代銷售理念－ 2:8法則 如果你能對(duì)顧客了解 80%那你付出 20% 的努力就可能有
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