【摘要】Transparency7-1購併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競爭力平均以上報酬
2025-01-22 17:32
【摘要】企業(yè)財務(wù)報表分析:質(zhì)量分析與管理透視主講人:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際工商管理學(xué)院張新民培訓(xùn)目標(biāo)?系統(tǒng)掌握企業(yè)財務(wù)評價與分析的方法:通過資產(chǎn)質(zhì)量分析、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析、利潤質(zhì)量分析、現(xiàn)金流量質(zhì)量分析、財務(wù)信息質(zhì)量分析、比率分析等方法對企業(yè)財務(wù)狀況進行診斷與分析培訓(xùn)目標(biāo)?掌握資產(chǎn)重組、資本重組、債
2025-01-04 00:16
【摘要】品牌策略與形象戰(zhàn)略主要內(nèi)容★品牌策略★形象戰(zhàn)略品牌定義★一般定義★對企業(yè)而言★對消費者而言品牌策略定牌生產(chǎn)(OEM)與自有品牌品牌價值品牌延伸與品牌聯(lián)合No.2全方位品牌管理96年中國和外國品牌的價值外國品牌
2025-02-16 13:03
【摘要】營銷策略模擬慧聰國際汽車市場研究所2023年8月長途客運企業(yè)采購行為研究方案0營銷策略模擬依據(jù)二八原理,20%的大客戶為客車企業(yè)貢獻了80%的業(yè)務(wù)收入,鞏固和發(fā)展大客戶對企業(yè)的重要意義自不待言。在大客戶的經(jīng)營中,尤其要注意方式、方法,只有采取了最有效的策略,才能取得最理想的效果。但是在您實施這些有效的營銷策略之前,是否掌握了這些大
2025-01-15 19:01
【摘要】第二章作業(yè)策略與競爭力作業(yè)策略的概念?日本企業(yè)vs西方企業(yè)?新的方向?新的觀念與技術(shù)作業(yè)策略?定義?設(shè)計製程及基礎(chǔ)建設(shè)?因應(yīng)需求變動?成功關(guān)鍵因素
2025-01-15 07:04
【摘要】1“贏”的釋義亡——商場如戰(zhàn)場,不勝則“亡”。口——企業(yè)大部分員工都是為了一張“口”。月——營銷戰(zhàn)術(shù)部署與實施的時間單位,考核業(yè)績的不能長于一個“月”。貝——“貝”為財,利潤是衡量成敗的最終標(biāo)準(zhǔn)。凡——任何一個成功的企業(yè)都是經(jīng)歷了由小到大,由平“凡”到偉大的歷程。偉大是平凡的積累,偉大與平凡只是
2025-01-20 18:41
【摘要】出口企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析福建省國際電子商務(wù)中心目錄一、認識網(wǎng)絡(luò)營銷二、出口企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷之“柒星劍法”1.網(wǎng)絡(luò)營銷主要方法介紹2.如何執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)絡(luò)營銷的定義網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的重要組成部分,特別是外向型出口企業(yè),更是一種重要的市場開發(fā)、
2025-01-22 04:01
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理中經(jīng)常應(yīng)用的幾種戰(zhàn)略分析工具和討論方法戰(zhàn)略分析方法一、PEST分析戰(zhàn)略管理的主要問題是應(yīng)付不確定性,作為管理人員,需要了解環(huán)境的影響和作用,在制定戰(zhàn)略時要考慮將組織的能力(資源能力、市場營銷能力、人才與技術(shù)能力、生產(chǎn)能力等)與環(huán)境相匹配。兩個重要問題:
2025-01-10 20:08
【摘要】典型的營銷渠道策略典型的營銷渠道策略?1渠道策略的形成前提?2典型的渠道結(jié)構(gòu)?3縱向市場結(jié)構(gòu)的形成原因?4交易費用理論與渠道結(jié)構(gòu)分析1渠道策略的形成前提:?,經(jīng)銷商階層的形成?,市場競爭加劇?1渠道策略的形成前提:市場結(jié)構(gòu)的變化,經(jīng)銷商階層的形成
2025-02-17 13:42
【摘要】變革學(xué)習(xí)的重要工具策略績效平衡卡TheBalancedScorecardChangeforLearningtoChange(分享版)汎奇國際管理顧問公司MANAGIZERInternationalBusinessConsultingCO.,LTD.內(nèi)容第一部分:策略績效平衡卡之基本原理認識第二部分:
2025-01-25 12:26
【摘要】......大型企業(yè)集團網(wǎng)絡(luò)與信息安全保密總體方案及策略時間:2011-07-1309:04:12評論:0我要投稿??[字體:小大]1、大型企業(yè)集團的網(wǎng)絡(luò)與信息安全保密工作現(xiàn)狀與分析
2025-04-28 07:41
【摘要】IT企業(yè)審計案例中審亞太會計師事務(wù)所(特普)海南分所盧劍13307609543QQ:377597725目錄?一、風(fēng)險評估?二、研發(fā)費用?三、政府補助?四、總結(jié)風(fēng)險評估?一、IT企業(yè)的概念?IT是信息技術(shù)的簡稱,InformationTechnology,指與信息相關(guān)的技術(shù)。不同的人和不同的書上對此有不同解釋。但一
2025-01-17 23:31
【摘要】第一篇:企業(yè)工程審計案例分析 企業(yè)工程審計案例分析 某建設(shè)工程項目,屬于企業(yè)自籌資金。 建設(shè)單位在工程招標(biāo)文件中要求,該項報價方式為工程量清單方式,其清單工程量和清單子目需要投標(biāo)單位在約定時間內(nèi)...
2024-10-13 13:35
【摘要】小規(guī)模企業(yè)審計的特殊考慮與案例分析主講人:李曉慧中國注冊會計師協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)部電話:68721166-5207信箱:一、CPA如何專業(yè)判斷被審計單位為小規(guī)模企業(yè)?
2025-02-16 16:29
【摘要】審計案例分析同學(xué)們:大家好!《審計案例研究》課程主要是為了使大家對原來學(xué)過的審計理論和方法有深入的、新的理解、掌握以至運用,要求大家對于“案例”的把握不是針對各種零散的特殊財務(wù)審計事項,而是從企業(yè)宏觀層次,即決策管理當(dāng)局財務(wù)管理和業(yè)務(wù)處理的法規(guī)與政策角度進行系統(tǒng)地闡述。因此,需要大量的案例供大家分析研究。但本課程的文字教材受字數(shù)限制,只是選擇了一些有針對性的案例。為幫助大家拓寬
2025-05-11 23:12