某公司城區(qū)營(yíng)銷全年人力發(fā)展計(jì)劃書(shū)39頁(yè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 本資料來(lái)自 32 四、實(shí)施市區(qū)營(yíng)銷人力發(fā)展計(jì)劃的辦法和步驟 ? 各單位要將巨象計(jì)劃和潛龍計(jì)劃有力的結(jié)合在一起，以初級(jí)主管育成作為突破口，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力，為現(xiàn)有主管隊(duì)伍注入新鮮血液。 本資料來(lái)自 28 （五）、在處經(jīng)理及以下主管職級(jí)考核中增加增員要求 ? 處經(jīng)理維持考核中增加一點(diǎn)：每半年（即 1月至 6月、 7月至 12月）個(gè)人直接增員不少于 1人，全年累計(jì)增員不少于 2人。 本資料來(lái)自 21 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 所轄當(dāng)月FYC﹥ =350元人數(shù) 其中直轄當(dāng)月 FYC=350元業(yè)務(wù)員系列人數(shù) 金額 符合 07版基本法處經(jīng)理維持條件 800 18人（含） 26人 5人（含）以上 1800 26人（含）以上 6人（含）以上 2200 ? 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 本資料來(lái)自 22 相關(guān)說(shuō)明 。 本資料來(lái)自 13 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)： 晉升主管職級(jí) 主管晉升獎(jiǎng)（元） 組經(jīng)理 400 分處經(jīng)理 800 本資料來(lái)自 14 （三）全員舉績(jī)獎(jiǎng)： ? 在總部 09年基本法出臺(tái)前，我省首先調(diào)整基本法中處經(jīng)理（含）以下職級(jí)主管的責(zé)任管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法，分部、部經(jīng)理的責(zé)任管理獎(jiǎng)仍執(zhí)行 07版基本法的相關(guān)規(guī)定。 ? 二、實(shí)施人力考核時(shí)間： ? 2020年 1月 2020年 12月 本資料來(lái)自 4 實(shí)施城區(qū)營(yíng)銷人力發(fā)展計(jì)劃的對(duì)象、時(shí)間和目標(biāo) ? 三、實(shí)施目標(biāo)： ? 至 2020年， 17個(gè)地市分公司的城區(qū)持證人力由 2020年的 14547人增加到 22500人，同時(shí)大幅度提升實(shí)動(dòng)人力和有效人力規(guī)模。配合調(diào)整初級(jí)主管晉升考核指標(biāo)和“潛龍計(jì)劃”的實(shí)施，積極營(yíng)造晉升環(huán)境，努力建設(shè)一支規(guī)模領(lǐng)先、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過(guò)硬、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的一流個(gè)險(xiǎn)銷售隊(duì)伍，打造公司在城區(qū)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 本資料來(lái)自 10 新銳獎(jiǎng)： ? 發(fā)放條件： ? (1)每月晨會(huì)出席率不低于 80％； ? (2)經(jīng)考核為業(yè)務(wù)主任 (含 )以上職級(jí)； ? (3)前九個(gè)月任何連續(xù)兩個(gè)月累計(jì) FYC＞ 0； ? (4)持有保險(xiǎn)代理從業(yè)人員資格證書(shū)； ? (5)簽約九個(gè)月內(nèi)必須參加新人銜接教育培訓(xùn)并通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)考試。 ? 發(fā)放辦法：從 2020年 3月起，采取每月考核辦法，團(tuán)隊(duì)達(dá)下列標(biāo)準(zhǔn)的，次月發(fā)放分處經(jīng)理責(zé)任管理獎(jiǎng)，同時(shí) 停發(fā) 2020版 《 基本法 》 的責(zé)任管理獎(jiǎng)。 ? 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 本資料來(lái)自 26
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