某公司城區(qū)營銷全年人力發(fā)展計劃書39頁-免費閱讀
【正文】 ? 管理資源網制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 本資料來自 32 四、實施市區(qū)營銷人力發(fā)展計劃的辦法和步驟 ? 各單位要將巨象計劃和潛龍計劃有力的結合在一起，以初級主管育成作為突破口，增強團隊活力，為現有主管隊伍注入新鮮血液。 本資料來自 28 （五）、在處經理及以下主管職級考核中增加增員要求 ? 處經理維持考核中增加一點：每半年（即 1月至 6月、 7月至 12月）個人直接增員不少于 1人，全年累計增員不少于 2人。 本資料來自 21 發(fā)放標準 所轄當月FYC﹥ =350元人數 其中直轄當月 FYC=350元業(yè)務員系列人數 金額 符合 07版基本法處經理維持條件 800 18人（含） 26人 5人（含）以上 1800 26人（含）以上 6人（含）以上 2200 ? 管理資源網制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 本資料來自 22 相關說明 。 本資料來自 13 發(fā)放標準： 晉升主管職級 主管晉升獎（元） 組經理 400 分處經理 800 本資料來自 14 （三）全員舉績獎： ? 在總部 09年基本法出臺前，我省首先調整基本法中處經理（含）以下職級主管的責任管理獎發(fā)放辦法，分部、部經理的責任管理獎仍執(zhí)行 07版基本法的相關規(guī)定。 ? 二、實施人力考核時間： ? 2020年 1月 2020年 12月 本資料來自 4 實施城區(qū)營銷人力發(fā)展計劃的對象、時間和目標 ? 三、實施目標： ? 至 2020年， 17個地市分公司的城區(qū)持證人力由 2020年的 14547人增加到 22500人，同時大幅度提升實動人力和有效人力規(guī)模。配合調整初級主管晉升考核指標和“潛龍計劃”的實施，積極營造晉升環(huán)境，努力建設一支規(guī)模領先、結構合理、素質過硬、競爭力強的一流個險銷售隊伍，打造公司在城區(qū)市場的核心競爭優(yōu)勢。 本資料來自 10 新銳獎： ? 發(fā)放條件： ? (1)每月晨會出席率不低于 80％； ? (2)經考核為業(yè)務主任 (含 )以上職級； ? (3)前九個月任何連續(xù)兩個月累計 FYC＞ 0； ? (4)持有保險代理從業(yè)人員資格證書； ? (5)簽約九個月內必須參加新人銜接教育培訓并通過相關培訓考試。 ? 發(fā)放辦法：從 2020年 3月起，采取每月考核辦法，團隊達下列標準的，次月發(fā)放分處經理責任管理獎，同時 停發(fā) 2020版 《 基本法 》 的責任管理獎。 ? 管理資源網制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 本資料來自 26
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