某項目商業(yè)報告溝通稿-免費閱讀
【正文】 C、是否一層臨街鋪面都設計給排水、排污排油等問題，以節(jié)省建安成本。 藝術，向來是財富風向標，財富積累到一定程度才能成為藝術的追求者。 已有業(yè)態(tài)可繼續(xù)深度挖掘； 通過布局、結構調(diào)整，可引入新型業(yè)態(tài)的商家； 新業(yè)態(tài)的收益率可對原有業(yè)態(tài)的培養(yǎng)和后續(xù)發(fā)展提供機會； 入住率不斷升高帶來的未來消費潛力。234群樓現(xiàn)有功能定位：底商社區(qū)配套 項目基本情況 ? 地理位置及交通 本項目位于象城路和勐臘路交叉口，通往縣政府及縣中心路程 8分鐘，過往緬甸必經(jīng)之路?？偵虡I(yè)面積： 34495㎡ 隸屬老影院所在地，消費者消費習慣業(yè)已養(yǎng)成。 項目屬性 項目地塊 東面：賀弄路 永安小區(qū) 南面：象城路 盈湖公園 西面：盞達河 盈江現(xiàn)代醫(yī)院 北面：山坡緩丘 城市綠化 本案屬盈江縣原平原糖廠，屬原盈江的工業(yè)區(qū)，坐北朝南，屬盈江地勢較高的地段。隸屬盈江新型成熟商業(yè)街區(qū) 密回路路段：以服裝、美容美發(fā)、餐飲、賓館、足療等。 基于以上，商業(yè)定位則偏向北城區(qū)區(qū)域 “ 龍頭 ” ，與市中心商業(yè) 形 成互補，并提升商業(yè)氛圍，并著重填補市中心商業(yè)缺失業(yè)態(tài)。主要建筑功能：商業(yè)、商務、辦公 但因區(qū)域商業(yè)成因致使消費者習慣未養(yǎng)成，本地塊需時間來預熱拉勱。 人為放大商業(yè)影響力向集美苑別墅區(qū)借勢，展開差異化競爭 。 北區(qū)象城金階樓：均價 25——45/㎡ /月，具體規(guī)位置及公攤而定 生鮮超市樓：均價 1520元 /㎡ /月 項目招商營銷建議 ? 宣傳策略建議 思路： 通過宣傳折頁（目前我們策劃的是 8開頁）進行“一對一”式宣講； 配合區(qū)域內(nèi)少量戶外廣告進行形象造勢； 項目外立面商業(yè)氛圍效果圖渲染。 是否開始對商業(yè)氛圍的炒作：如路演活勱、形象宣傳推廣等。 嘉德置業(yè) 機密文件 Part Four 第四部分 集美苑商業(yè)政策及營銷建議 ? 本案商業(yè)發(fā)展進度四個階段 時間軸 發(fā)展 程度 導入期 （冷） 培養(yǎng)期 （預熱） 成熟期 （熱） 衰退期 （替代） 本項目現(xiàn)狀 現(xiàn)階段工作重點 項目招商營銷建議 ? 定價策略建議 主導思想：基于上圖所處階段及 SWOT分析，本項目現(xiàn)階段定價必須以“養(yǎng)鋪”為主策略，通過長期合同約定，在前段（ 1/3合同期內(nèi)）給予商家“低租減期”微利養(yǎng)鋪，為商戶建立經(jīng)營信心；中段“高租低遞”淘汰少量商戶，引入高端高質(zhì)商戶，后段“常租高遞”高質(zhì)量品牌，長久穩(wěn)定獲利。 項目定位建議 低 商業(yè)檔次 消費人群 中 高 18—25歲 26—35歲 36—45歲 45歲以上 餐飲、超市、影院、 KTV量販 娛樂 引入教育培訓及配套、童裝及游樂場、量販式 KTV、大眾化餐飲（特色中餐、快餐）品牌、 4000㎡大型超市、品牌影院、品牌商務酒店、臺球娛樂等。 ? 商業(yè)展示性及可見性 主入口處在交
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