01spc概念-免費閱讀
【正文】 1980 ’ s 美國等其他國家緊隨日本步伐，開始推行“ QC小組”和統(tǒng)計技術的應用。 散布 （ Variation）的原因 散布 (Variation)的種類 時間 沒有預料不到的變化 只有已安定的管理狀態(tài)中可預測的正常要因才存在 第一章 SPC概論 第一章 SPC概論 ? ? 非正常的管理散布 (Uncontrolled Variation : Signal) ? 時間的變化散布變化 ,不可測定 . ? 異常散布是由系統(tǒng)原因引起的產(chǎn)品質量散布。 環(huán)境 工序散布 OUTPUT的變動 （ ） 日本科學家協(xié)會（ JUSE）設置“戴明”獎，獎勵那些有效實施統(tǒng)計技術的企業(yè)。 第一章 SPC概論 時代變遷 日本產(chǎn)品質量的崛起現(xiàn)象 ?質量管理的觀念 ?具體質量控制技術的應用 20世紀 —— 生產(chǎn)力的世紀 21世紀 —— 質量的世紀 —— 1994年 ASQ年會 美國質量管理專家朱蘭告別演說 ?是否還以百分比來評價質量指標，是否使用 PPM來評價質量指標 ?生產(chǎn)控制方式由 3 σ控制方式演化到 6 σ 生產(chǎn)世界級質量的產(chǎn)品應采用先進的科學技術與先進的管理科學 第一章 SPC概論 S P C=Statistical Process Control Statistical: 用統(tǒng)計方法通過 Sample Data監(jiān)控和分析 Process的變化 Process: 分解出確保質量的要素 理解管理計劃的必要性 確保樹立管理計劃能有效實施 Control 早期預報 Process的變化 具備在最終 Output出現(xiàn)前能糾正問題的時間 第一章 SPC概論 為什么需要 SPC 過程控制的工具 ?經(jīng)濟 ?預警性時效性 ?善用機器設備 過程評價的工具 ?確定改進的機會 ?評價改進的效果 ?改進成果進行維持 SPC非常適用于重復性生產(chǎn)過程 1）對過程作出可靠性的評估； 2）確定過程的統(tǒng)計控制界限，判斷過程是否失控和過程是否有能力； 3
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