【正文】 2023年 3月 12日星期日 下午 3時 7分 14秒 15:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 12日星期日 3時 7分 14秒 15:07:1412 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 3時 7分 14秒 下午 3時 7分 15:07: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 12, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。通過流程重組的實施，打破傳統(tǒng)經營面臨的組織、區(qū)域及管理環(huán)節(jié)壁壘的挑戰(zhàn)實現(xiàn)信息資源的整合與集成，實現(xiàn)供應鏈優(yōu)化；通過信息系統(tǒng)的應用，在合適的時間和地點，以合適的方式，迅速為用戶提供有價值的信息，及時做出決策。 目前國內已有個別零售商采用了衛(wèi)星通信系統(tǒng)，國美尚沒有。目標聚集戰(zhàn)略常常意味著對獲取的整體市場份額的限制。他也可以使利潤增加卻不必追求低成本。公司集團利用行業(yè)價值鏈上的分工在不同行業(yè)展開經營，通過行業(yè)間的優(yōu)勢互補、資源共享，實現(xiàn)規(guī)模擴張和多贏發(fā)展，達到 1+12的協(xié)同效應，使企業(yè)走上橫向聯(lián)系、縱向發(fā)展的道路。 （二）年底返利。 信貸消費觀念正在逐步形成，信貸消費比率也在逐步上升。 。 4. 產品低價政策優(yōu)勢強。消費者在享受傳統(tǒng)的服務方式時，也希望得到一些創(chuàng)新的服務。國美沒有自己的車隊，很不利于配送中心管理、提高對客戶的服務水平。甚至，可以學習蘇寧的做法，向上游作適當?shù)难由?。其次要儲備自己的經營管理人才庫，將民營企業(yè)的體制優(yōu)勢，把股份、期權及發(fā)展空間等變成能吸引人、留住人、發(fā)揮人潛質的機制優(yōu)勢。過于強調價格，忽視品牌作用 ，國美缺乏核心競爭力；國美在渠道領域樹立了其強勢地位，但是，這種強勢地位，并沒有為其構成強勢品牌，主要表現(xiàn)在，?國美?這個品牌既沒有給國美的商品銷售帶來品牌溢價，也沒有在消費者中形成一個強大的號召力和文化習慣，?國美?更多的是讓人聯(lián)想到低價，廣告一停促銷結束，銷量就馬上下滑，這是國美要考慮的地方。國美電器的核心競爭力又是什么呢？黃光裕在作客網(wǎng)易時有網(wǎng)友問到：?國美除了價格優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢以外，國美在核心競爭力這一塊相比于蘇寧等其它家電連鎖企業(yè)有哪些強項？?黃光裕答道：?國美在低成本經營方面是我們的優(yōu)勢，在管理方面，這也是我們的核心競爭力。然而其基本盈利能力正在下降 ? 2023年，國美的經營目標是：銷售額力爭超千億，網(wǎng)點總數(shù)超千家，稅后利潤力爭實現(xiàn) 20億。從公司現(xiàn)金流比例看， 2023年至 2023年間，公司經營現(xiàn)金流占流動負債的比例從 %降至 %，現(xiàn)金流對總負債的比率從 %下降為 %。國美企業(yè)文化可以總結為以下幾點：敢為人先，貢獻社會；重諾守信，誠信為本；以德為本，立德立人；任人唯賢，人員本土化；樹立品牌，注重形象。企業(yè)文化缺失以及培訓機制雷同不利于國美核心競爭力的培育。每年幾千萬元的廣告投入，各類媒體高密度，全方位的宣傳報道，希望將國美電器公司的良好商譽在消費者中廣泛傳播。 雖然三聯(lián)的集中戰(zhàn)略在競爭中使蘇寧和國美要侵入其領地，他們的服務和低價的優(yōu)勢會被大大削弱，但是，它的最大的不足就是沒有形成較大的規(guī)模化 （ 3）百思買集團 ? 2023年 5月 12日，全球最大的家電連鎖企業(yè)百思買集團 (以下簡稱百思買 )正式向外界宣布，以控股的方式實現(xiàn)了對江蘇五星電器的收購。三聯(lián)擴張僅限于山東本土，在布局上三聯(lián)采取?中心輻射模式?，以同心圓方式向周圍擴散，然后再回頭彌補布點的漏洞，這樣無形的增加了其他企業(yè)想進入其領地的障礙。在蘇寧的管理制度中明確注明 :矢志不移、持之以恒，打造中國最優(yōu)秀的連鎖網(wǎng)絡服務品牌。 替代品的威脅 對家電產品，其替代品所產生的威脅較小，因為替代品的產生主要是受科技影響。 。網(wǎng)上購物必將成為一種新的購物模式。 ?近些年來，我國始終堅持貫徹?改革開放，以經濟建設為中心?的政策，逐步建立和完善社會主義市場經濟機制，經濟狀況發(fā)生顯著改變；我國正處于經濟高速發(fā)展階段，國家經濟呈現(xiàn)出前所未有的繁榮景象，人民的生活狀況和收入水平顯著改善，購買力大大地增強。這種狂妄、放縱、肆無忌憚，最終給他們招來災禍。 創(chuàng)始人 ——黃光裕 董事局主席 ——陳曉 黃光裕民事案件分析 黃光裕，你到底得罪了誰 ? 2023年 11月 19日黃光裕以操縱股價罪被調查。國美集團企業(yè)戰(zhàn)略分析 小組成員： 一、國美的宏觀環(huán)境分析 二、國美的行業(yè)環(huán)境分析 三、國美的競爭對手分析 四、國美的內部環(huán)境分析 五、國美的企業(yè)使命、愿景 六、國美集團的總戰(zhàn)略 七、國美集團的基本競爭戰(zhàn)略 八、國美集團的戰(zhàn)略實施 國美簡介 國美電器有限公司簡介 ?國美電器集團成立于 1987年元月一日，2023年、 2023年國美電器相繼在 香港 、 澳門 開業(yè)，邁出 中國 家電連鎖零售企業(yè)國際化第一步； 2023年國美電器在香港成功上市； 2023年 1月，國美電器與中國第三大電器零售企業(yè) 永樂電器 合并， 12月，全面托管 大中電器 ； 2023年 3月，控股三聯(lián)商社，成為具有國際競爭力的民族連鎖零售企業(yè)。 2023年 5月 18日，北京市第二中級法院作出一審判決，以非法經營罪， 內幕交易、泄露內幕信息罪 和單位行賄罪判處黃光裕有期徒刑 14年，罰金 6億元，沒收財產 2億元。 ?富人進天堂比駱駝穿過針眼還要困難?。 社會文化環(huán)境 隨著人們生活水平的提高，人們對商品的品質追求逐步從最低級的溫飽型向享受型等多層次、多側面過渡。 2023年 8月 30日發(fā)布的《中國電子商務報告 (20232023)》顯示， 2023年 中國電子 商務交易額達到 ，網(wǎng)絡購物交易額達到 2586億元人民幣，同比分別增長 %和 %。 供應商討價還價的能力 供應方討價還價的能力。 ?從上述的分析可知 :目前我國家電市場的競爭主要來自行業(yè)內部及供應者、購買者之間的競爭。在管理人員行為準則和服務人員行為準則中也同樣注明 :管理就是服務；服務細致入微。與此同時，三聯(lián)采取低成本運作，建立信息平臺。收購五星后百思買宣稱會改變國內一些連鎖企業(yè)壓榨廠商的陋習，從結算方式等方面考慮上游廠商利益，并稱將保證上游廠商 15%的毛利。在不斷擴大規(guī)模的同時，國美也不斷加強店面形象的統(tǒng)一。 ? 業(yè)內人士甚至認為，國美在人才任用上有點任人唯親。 （二）能力分析 財務能力分析 ? 國美 2023年的公開財務信息顯示，隨著門店數(shù)量的擴張，反映其盈利能力和資產管理效率的一些關鍵指標不但沒有同步改善，反而有所下降。盡管 2023年現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為 ，在短期內不會面臨債務清償壓力，但是從長期看，在外部環(huán)境發(fā)生不利變化的情況下，公司則會面臨較大的債務清償壓力。在區(qū)域市場上，實現(xiàn)絕對第一。另外透過這些我們能夠在服務方面做得更出色，這一點上大家是有目共睹。