電信營銷效益的評估-免費(fèi)閱讀
【正文】 temporblandit,sitJanuary 一月 23, 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。23,2023216。2110:13 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22:13:5922:13:5922:13Saturday,2023216。 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。下午 一月 2122:13January 23January 雨中黃葉樹，燈下白頭人。2023/1/23 355．電信營銷控制的內(nèi)容有哪些？簡述電信營銷控制的程序。 2023/1/23 32● 營銷控制是指電信營銷管理者經(jīng)常檢查營銷計(jì)劃的執(zhí)行情況，查看計(jì)劃與實(shí)績是存在偏差，如果存在就要找出原因所在，并采取適當(dāng)措施和正確行動(dòng)，以保證營銷計(jì)劃的完成。 電信企業(yè)營銷效益的評估方法，可以采用對比法、評分法、圖表法、采訪評估法、考核法、調(diào)查法、專家意見評估法等。 利潤總額216?！?◆ 企業(yè)主要是分析不同產(chǎn)品在不同地區(qū)、不同市場、通過不同營銷渠道銷售時(shí)的實(shí)際獲利能力 。 收集資料216。216。 2023/1/23 23二、電信營銷控制的條件216。216。 2023/1/23 16三、電信營銷組織的基本形式216。 附有營銷職能的銷售部門2023/1/23 12216。 216。營銷策略營銷行動(dòng)方案 2023/1/23 4第一節(jié) 電信營銷計(jì)劃一、電信營銷計(jì)劃的含義216。第一節(jié) 電信營銷計(jì)劃216。 熟練掌握電信營銷計(jì)劃的編制程序和內(nèi)容；216。下圖是一個(gè)五年計(jì)劃滾動(dòng)示意圖： 2023/1/23 8216。 電信營銷組織大致經(jīng)歷了簡單的銷售部門、兼有營銷職能的銷售部門、獨(dú)立的市場營銷部門、現(xiàn)代市場營銷部門、現(xiàn)代市場營銷公司 5個(gè)階段。 電信企業(yè)設(shè)置營銷組織時(shí)必須遵循精簡高效原則、分工協(xié)作原則、有效幅度與層次原則、集權(quán)與分權(quán)原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則，以及適應(yīng)性和穩(wěn)定性相結(jié)合原則。 市場管理型組織營銷總經(jīng)理廣告經(jīng)理市場調(diào)研經(jīng)理 市場主管經(jīng)理 銷售經(jīng)理兒童市場經(jīng)理 老年市場經(jīng)理 女性市場經(jīng)理2023/1/23 20216。 營銷控制，是指電信營銷管理者經(jīng)常檢查營銷計(jì)劃的執(zhí)行情況，查看計(jì)劃與實(shí)績是否存在偏差，如果存在就要找出原因所在，并采取適當(dāng)措施和正確行動(dòng)，以保證營銷目標(biāo)的完成。 有健全的信息系統(tǒng)和信息反饋機(jī)制，當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)，能夠準(zhǔn)確及時(shí)地加以反映，糾正偏差的指令能夠準(zhǔn)確地傳遞。 電信企業(yè)營銷策略組合的控制 四、電信營銷控制的程序216。 ◆ 一般而言，電信企業(yè)的年度計(jì)劃控制包括銷售分析、市場占有率分析、市場營銷費(fèi)用率分析、財(cái)務(wù)分析和客戶態(tài)度追蹤等內(nèi)容。 ◆ 在電信企業(yè)戰(zhàn)略控制過程中，我們主要采用營銷審計(jì)這一重要工具。 全面評估 專題評估216。 2023/1/23 31● 電信營銷組織是經(jīng)過長期演變而形成的產(chǎn)物，它經(jīng)歷了簡單的銷售部門、兼有營銷職能的銷售部
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