【摘要】綠景·新美域銷售執(zhí)行報告世聯(lián)地產(chǎn)綠景新美域項目組——本次匯報目的——①項目推廣思路深入溝通②階段重點工作安排確認目標?爭取實現(xiàn)整體均價6600-6800元/平方米;年底完成銷售率60%;?在深圳地產(chǎn)市場造就令人矚目的形象與影響力?。I銷推廣費用約1200萬)第一階段
2025-02-18 04:13
【摘要】香榭島營銷執(zhí)行提報案1在提報開始之前,我們先確定思源對于項目目標的理解目標:樹立高端項目的價值體系目標下的問題解構(gòu):1、高端物業(yè)到底是什么?2、如何能有效的塑造形象和傳播價值點,以實現(xiàn)形象上的突破?3、我們的客戶在哪兒?怎么去找到他們?思源對于工作重點的確認:1、樹立本項目頂級豪宅的形象;包括推廣形象和展示手段;2、尋
2025-01-07 20:08
【摘要】SOHO世紀營銷執(zhí)行報告營銷目標營銷策略市場掃描執(zhí)行計劃市場環(huán)境分析宏觀調(diào)控將加大:國家兩會召開,房價被上升至民生問題的高度,在經(jīng)過近幾年的調(diào)控效果不佳的情況下,可以預(yù)見的是2023年政府將前所未有的加大對房地產(chǎn)的調(diào)控,以控制房價的增長速度;市場風險加大:深圳房價2023年全年增長速度全國第一,已經(jīng)引起政府的高度關(guān)
2025-01-18 21:21
【摘要】[東原·鴻恩寺項目]營銷執(zhí)行細案Thedetailofmarketingexecution鼎合顧問·重慶精品資源網(wǎng)(....),提供海量管理資料免費下載!CONTENTS目錄營銷戓略及策略價值點梳理MARKETINGBREAKOUTPartFour客戶營銷策略
2025-01-07 20:09
【摘要】做城北真正的新商務(wù)坐標南通綠洲國際營銷執(zhí)行報告目錄?本體分析?客戶策略?價值體系梳理?項目定位?執(zhí)行策略?具體營銷勱作?遠期建議?2023年營銷費用預(yù)算?雙斱工作職責項目界定——未來的交通樞紐,新興城區(qū)綜合體項目南通北便捷的高速交通汽車站便捷的城際客運
2025-01-22 05:54
【摘要】謹呈:卓達集團謹呈:卓達集團河西務(wù)別墅項目河西務(wù)別墅項目營銷策略及執(zhí)行報告營銷策略及執(zhí)行報告目標目標3:形象與品牌:形象與品牌通過對本項目的成功通過對本項目的成功開發(fā),奠定開發(fā)商在市場開發(fā),奠定開發(fā)商在市場中的形象,實現(xiàn)利潤與品中的形象,實現(xiàn)利潤與品牌的雙贏!牌的雙贏!資金穩(wěn)健回收利潤最大化品牌樹立與傳播目標目標1:現(xiàn)金流:現(xiàn)金流
2025-01-12 08:56
【摘要】紅星美凱龍項目·營銷執(zhí)行報告紅星美凱龍長春項目組快速回籠資金年內(nèi)實現(xiàn)銷售金額3億元目標目標目標意味著什么?目標分解年底3億的銷售金額,意味著至10年底必須至少消化1000套而9月底開盤,3個月的銷售期,又意味著在集中銷售500套的基礎(chǔ)上,后續(xù)每周至少持續(xù)銷售45套如此目標,目前的市場是否支
2025-02-16 15:25
【摘要】本報告是嚴格保密的。1謹呈:合肥融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2023,合肥開始聯(lián)想—融科九重錦項目營銷執(zhí)行報告本報告是嚴格保密的。2我們達成的共識……?目標上的?本體上的?競爭上的?客戶上的?核心問題本報告是嚴格保密的。3目標解析:開盤實現(xiàn)熱銷??!
2025-01-10 08:19
【摘要】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。2023年三期開盤營銷執(zhí)行報告世聯(lián)海藍椰風項目組2023-10-9.(....),提供海量管理資料免費下載!本報告是嚴格保密的。報告目的:調(diào)整營銷節(jié)點及營銷策略,明確開盤核心思路及各合作方的工作重點..(....),提供海量管理資料免費下載!本報告是嚴格保
2025-02-22 14:46
【摘要】冠華項目營銷推廣執(zhí)行報告(框架)總經(jīng)理提要:一、競爭分析:1、競爭板塊態(tài)勢圖;2、競爭對手態(tài)勢分析;3、競爭對手媒體推廣策略研究。二、目標市場研究:1、目標客群分析;2、目標客戶特點研究;3、針對不同客戶媒體通路研究。三、營銷目標:四、營銷主題;五、營銷戰(zhàn)略;六、分階段戰(zhàn)役組團;1、蓄水期;2、公開及
2025-08-02 20:03
2025-01-20 21:11
【摘要】目標溝通p一期目標:樹立高端形象,占位市場。通過定向開發(fā)制造市場熱銷場面,為二期開發(fā)打下鋪墊。p二期目標:在定向開發(fā)的熱銷引導下,乘勝追擊,挖掘本地改善型客戶,兼顧外地客戶。爭取在2023年5月底完成二期90%銷售。p三期目標:2023-2023年,建立本項目在市場上持續(xù)影響力,通過營銷通路建設(shè),重點挖掘外地投資度假客戶。爭取2023年10月前實
2024-12-29 19:09
【摘要】CBD住宅項目銷售執(zhí)行方案1CBD住宅項目營銷執(zhí)行報告CBD住宅項目銷售執(zhí)行方案2目錄第一部分項目診斷.....................................3第一章項目概況.....................................................................3
2025-05-17 12:06
【摘要】海上海LOFT營銷執(zhí)行報告產(chǎn)品定位及賣點分析第二部分產(chǎn)品定位全天候?生活化?創(chuàng)意商務(wù)基地◇是一種全新的商務(wù)建筑,更是一種全新的商務(wù)模式?!笠陨罹邉?chuàng)意因子的行業(yè)從業(yè)人員的商務(wù)特性為服務(wù)目標,打破常規(guī)化工作與生活的界限,◇通過獨特的空間轉(zhuǎn)換、生活化的配套模式、創(chuàng)新的立面形象創(chuàng)
2025-03-04 19:42
【摘要】月度營銷執(zhí)行報告的核心前提:本報告適用于項目銷售期,蓄客期可依據(jù)核心蓄客目標與電訪客戶分析予以調(diào)整。在報告撰寫過程中,需重點注意上月營銷情況總結(jié),在當前的市場環(huán)境下,結(jié)合銷售、推廣、客戶情況詳細分析,針對銷售目標制定可行的營銷推廣策略與計劃。本報告亦可理解為PPT版月報。月度營銷執(zhí)行報告模板xx年xx月1.根據(jù)推售情況,制定合理
2025-02-23 11:25