通信行業(yè)績效管理--個人能力評估模型-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 12日星期日 上午 7時 58分 16秒 07:58: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 12日星期日 7時 58分 16秒 07:58:1612 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 12, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :58:1607:58Mar2312Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。于企業(yè)的整體戰(zhàn)略緊密相連，并且面向未來。員工發(fā)展的重點從對現(xiàn)有的工作崗位的適任性轉(zhuǎn)移到綜合能力的提高，促使員工以創(chuàng)新的工作方式接納新的挑戰(zhàn) ? 強調(diào)能力而不是崗位描述的企業(yè)更具有 靈活性 。明確定義的企業(yè) 特有 的能力模型，可以推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，從而贏得競爭優(yōu)勢。理解負責的任務在整個項目中的位置 ? 傳遞適當?shù)木o迫感，促使問題結論的達成 ? 及時確定并溝通資源需求 ? 有效處理障礙，確保項目的順利進行 構架個人能力模型（續(xù)） 定義個人能力的行為表現(xiàn)（續(xù)） 同一種能力對不同級別的人員，有不同的行為表現(xiàn)定義。根據(jù)個人能力模型作出適當?shù)墓ぷ靼才牛艽龠M員工對相應技能和知識的掌握 ? 個人能力模型為員工的發(fā)展作出明確的指導，使員工能更好地自主職業(yè)生涯 培訓與發(fā)展 通過集成的人力資源體系創(chuàng)造競爭優(yōu)勢（續(xù)） ? 通過對個人評估模型中定義的行為表現(xiàn)的觀察，可以評判員工對某種技能的掌握程度 ? 通過 “員工綜合表現(xiàn)評估表” ，可以在期初為員工設定工作和發(fā)展目標（可能是在年初，或每個項目開始前） ? 參照設定的目標，在期末對員工的工作表現(xiàn)作出考評，并將考評結果與激勵機制相聯(lián)系 考核與評估 通過集成的人力資源體系創(chuàng)造競爭優(yōu)勢（續(xù)） ? 以“員工綜合表現(xiàn)評估表”的結果為基礎，考慮員工的薪酬回報和晉升機會 報酬與晉升 通過集成的人力資源體系創(chuàng)造競爭優(yōu)勢（續(xù)） “員工綜合表現(xiàn)評估表”應用示例－目標與期望 類別 發(fā)展重點 （總額為 100） 主要目標 業(yè)務技能 50 管理技能 30 業(yè)務發(fā)展能力 10 專門知識 10 通過集成的人力資源體系創(chuàng)造競爭優(yōu)勢（續(xù)） “員工綜合表現(xiàn)評估表”應用示例－表現(xiàn)評估 M： 熟練應用 A： 掌握 P： 有進展 NP： 無進展 NA： 不適用 表現(xiàn)評估 M A P NP NA 業(yè)務技能 信息收集 – 按關鍵路徑收集數(shù)據(jù)，以支持基于事實的決策 信息分析 – 有效地組織信息，以促成基于事實的決策 歸納匯總 – 將分析結果綜合成具有說服力的報告 創(chuàng)造性方案 – 制定創(chuàng)造性解決方案，尋求持續(xù)改進的機會 流程分析和設計 – 優(yōu)化業(yè)務流程 工具使用和操作 – 對具體的工具和技術的掌握 工作進度控制 – 按既定工作計劃完成任務 工作質(zhì)量控制 – 保證工作質(zhì)量符合企業(yè)的標準 費用控制 – 在預算費用內(nèi)完成既定任務 方案設計 – 具備規(guī)劃設計能力 M A P P P A P P NA P 通過集成的人力資源體系創(chuàng)造競爭優(yōu)勢（續(xù)） “員工綜合表現(xiàn)評估表”應用示例－表現(xiàn)評估（續(xù)） M： 熟練應用 A： 掌握 P： 有進展 NP： 無進展 NA： 不適用 管理技能 表現(xiàn)評估 M A P NP NA 知識技能傳授 – 促進企業(yè)內(nèi)部知識技能的交流 職業(yè)發(fā)展設計 – 為下屬的職業(yè)發(fā)展制定計劃 個人職業(yè)發(fā)展設計 – 對個人的職業(yè)發(fā)展有清楚的認識和計劃 新知識技術的學習和運用 – 通過新知識和技術，提高創(chuàng)新性 承受挑戰(zhàn) – 以積極的態(tài)度接受挑戰(zhàn)和責任 預算制定和控制 – 制定周密的預算，并嚴格按預算開展工作 財務知識 – 具備一定的財務分析知識和技能 資金管理 – 具備現(xiàn)金管理能力 工作計劃 – 制定明確的，可實施的工作計劃 團隊管理 – 建立并維持高效的團隊 協(xié)調(diào)溝通 – 與企業(yè)內(nèi)外，不同層面的信息溝通和工作協(xié)調(diào) 監(jiān)督指導 – 監(jiān)督工作進展，并提出建設
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