通信行業(yè)績(jī)效管理--個(gè)人能力評(píng)估模型(文件)
【正文】 資源體系創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 通過(guò)集成的人力資源體系創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 在基于能力模型的企業(yè)，人力資源管理是 戰(zhàn)略性 的。這樣才能在他們現(xiàn)有的范圍之外，更好地為企業(yè)的需求作出貢獻(xiàn) ? 在工作安排上也可以使用個(gè)人能力模型。 07:58:1607:58:1607:583/12/2023 7:58:16 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 12日星期日 上午 7時(shí) 58分 16秒 07:58: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 7時(shí) 58分 16秒 上午 7時(shí) 58分 07:58: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 07:58:1607:58:1607:58Sunday, March 12, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 7時(shí) 58分 :58March 12, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 07:58:1607:58:1607:583/12/2023 7:58:16 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :58:1607:58:16March 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時(shí) 58分 16秒 上午 7時(shí) 58分 07:58: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 3月 上午 7時(shí) 58分 :58March 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:58:1607:58:1607:58Sunday, March 12, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 7時(shí) 58分 16秒 上午 7時(shí) 58分 07:58: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 12日星期日 上午 7時(shí) 58分 16秒 07:58: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 07:58:1607:58:1607:583/12/2023 7:58:16 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 7時(shí) 58分 :58March 12, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 07:58:1607:58:1607:58Sunday, March 12, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。根據(jù)個(gè)人能力模型作出適當(dāng)?shù)墓ぷ靼才?，能促進(jìn)員工對(duì)相應(yīng)技能和知識(shí)的掌握 ? 個(gè)人能力模型為員工的發(fā)展作出明確的指導(dǎo)，使員工能更好地自主職業(yè)生涯 培訓(xùn)與發(fā)展 通過(guò)集成的人力資源體系創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（續(xù)） ? 通過(guò)對(duì)個(gè)人評(píng)估模型中定義的行為表現(xiàn)的觀察，可以評(píng)判員工對(duì)某種技能的掌握程度 ? 通過(guò) “員工綜合表現(xiàn)評(píng)估表” ，可以在期初為員工設(shè)定工作和發(fā)展目標(biāo)（可能是在年初，或每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始前） ? 參照設(shè)定的目標(biāo)，在期末對(duì)員工的工作表現(xiàn)作出考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與激勵(lì)機(jī)制相聯(lián)系 考核與評(píng)估 通過(guò)集成的人力資源體系創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（續(xù)） ? 以“員工綜合表現(xiàn)評(píng)估表”的結(jié)果為基礎(chǔ)，考慮員工的薪酬回報(bào)和晉升機(jī)會(huì) 報(bào)酬與晉升 通過(guò)集成的人力資源體系創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（續(xù)） “員工綜合表現(xiàn)評(píng)估表”應(yīng)用示例－目標(biāo)與期望 類(lèi)別 發(fā)展重點(diǎn) （總額為 100） 主要目標(biāo) 業(yè)務(wù)技能 50 管理技能 30 業(yè)務(wù)發(fā)展能力 10 專(zhuān)門(mén)知識(shí) 10 通過(guò)集成的人力資源體系創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（續(xù)） “員工綜合表現(xiàn)評(píng)估表”應(yīng)用示例－表現(xiàn)評(píng)估 M： 熟練應(yīng)用 A： 掌握 P： 有進(jìn)展 NP： 無(wú)進(jìn)展 NA： 不適用 表現(xiàn)評(píng)估 M A P NP NA 業(yè)務(wù)技能 信息收集 – 按關(guān)鍵路徑收集數(shù)據(jù)，以支持基于事實(shí)的決策 信息分析 – 有效地組織信息，以促成基于事實(shí)的決策 歸納匯總 – 將分析結(jié)果綜合成具有說(shuō)服力的報(bào)告 創(chuàng)造性方案 – 制定創(chuàng)造性解決方案，尋求持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì) 流程分析和設(shè)計(jì) – 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 工具使用和操作
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