品管圈qcc培訓(xùn)課件-免費閱讀
【正文】 QCC活動步驟：調(diào)查 析 準(zhǔn) 化有效果計 劃 Plan實 施 Do確 認(rèn) Check處 置 Action無效果30%時間時間40%時間時間20%時間時間10%時間時間（二）時間分配（三）工具表：計劃進度表 月份 周次步 驟2023年 7月 2023年 8月 2023年 9月 2023年 10月 2023年 11月 2023年 12月 負(fù)責(zé)人1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周主 題選 定計 劃 擬訂現(xiàn) 況把握目 標(biāo)設(shè) 定解 析對 策 擬訂實 施與 檢討效果確 認(rèn)標(biāo) 準(zhǔn) 化檢討 改 進成果 發(fā) 表30％40％20％10％（三）擬定計劃書l 擬定計劃書：預(yù)估時間，分配工作，制定活動計劃，進度管控。l 時間分配：強調(diào)重要程度；具體事實；能夠量化；圈員有興趣；能夠達(dá)成共識二、活動計劃書擬定QCC活動的步驟 ：調(diào)查 析 準(zhǔn) 化有效果計 劃 Plan實 施 Do確 認(rèn) Check處 置 Action無效果三、基線調(diào)查方法（一）現(xiàn)場調(diào)查目的l 掌握現(xiàn)況：常用繪制流程圖l 現(xiàn)場調(diào)研：現(xiàn)地、現(xiàn)物、現(xiàn)實調(diào)查，常用檢查表l 比較現(xiàn)況與標(biāo)準(zhǔn)：查找原因，比較分析法l 歸納主題：整理分析，尋求重點，常用柏拉圖三、基線調(diào)查方法（二）繪制流程圖（ HOW）l 定義流程結(jié)構(gòu)（起點 — 終點）l 描述該工作的所有步驟l 將所有步驟按先后順序進行排列l(wèi) 利用適當(dāng)?shù)姆柪L制l 檢查是否完整三、基線調(diào)查方法符號名稱 符號 說明開始 /結(jié)束 工作的開始與結(jié)束工作 /處理 收發(fā)、執(zhí)行、控制、檢查、處理等工作文件 工作中所產(chǎn)生的報表、記錄或數(shù)據(jù)等文件判斷 選擇流向路徑檔案儲存 電腦檔案或文件數(shù)據(jù)儲存連接 流程的出口和入口流程方向 工作進行方向三、基線調(diào)查方法處理判斷開始結(jié)束護士詢問何事處理問題紅 燈 響問題處理結(jié)束現(xiàn)狀把握
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