【摘要】第一篇:《市場(chǎng)配置資源》導(dǎo)學(xué)案分析 《市場(chǎng)配置資源》導(dǎo)學(xué)案分析教育教學(xué)目標(biāo) (1)了解資源配置的基本手段,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的含義,市場(chǎng)規(guī)則的基本形式(2)知道市場(chǎng)配置資源的優(yōu)點(diǎn) (3)理解合理配置資源的...
2024-11-18 22:25
【摘要】如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)C(jī)密報(bào)告結(jié)構(gòu)q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的意義q戰(zhàn)略規(guī)劃流程q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具q戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和格式q應(yīng)注意的問(wèn)題q案例——表述要求及示例戰(zhàn)略的定義何謂戰(zhàn)略?工作定義:戰(zhàn)略就是你從一個(gè)現(xiàn)在所處的地方去另一個(gè)值得去的地方(——目標(biāo)),而且是用最少的時(shí)間、克服最少的困難,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)到達(dá)目的地。戰(zhàn)略不等于目標(biāo)。
2025-01-04 03:25
【摘要】管理藝術(shù)、戰(zhàn)略規(guī)劃方法研討主講人:李寶順目錄第一部分:經(jīng)理人管理藝術(shù)第二部分:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃一、經(jīng)理人的角色認(rèn)識(shí)1、描述經(jīng)理人的角色?2、職業(yè)經(jīng)理人的概念?一、經(jīng)理人的核心價(jià)值是什么?我們的觀點(diǎn):如果說(shuō)企業(yè)的董事會(huì)、董事長(zhǎng)或者資本的擁有者,是企業(yè)的大腦,那么作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,就是實(shí)現(xiàn)大腦的想法、保持公司運(yùn)轉(zhuǎn)的脊梁,由他們把企
2025-01-01 19:10
【摘要】白鳳崢社會(huì)保障理論第三章社會(huì)保障制度與資源配置第三章社會(huì)保障制度與資源配置?本章重點(diǎn)討論社會(huì)保障主要制度——養(yǎng)老保險(xiǎn)制度對(duì)儲(chǔ)蓄、資本、勞動(dòng)力配置及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響。通過(guò)本章學(xué)習(xí),要掌握社會(huì)保障制度與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)各要素之間的關(guān)系.?第一節(jié)社會(huì)保障對(duì)儲(chǔ)蓄的影響?第二節(jié)社會(huì)保障與資本市場(chǎng)?第三
2025-03-04 13:28
【摘要】1CisxoEducationSolutionUTA培通用課程之一CISCO網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2CisxoEducationSolution課程內(nèi)容配接CISCO設(shè)備的線纜及接法CISCOIOS及路由器的基本配置CISCO配置文件CISCOCDP協(xié)議簡(jiǎn)介?1999,CiscoSystems,Inc.UTStar2-3物理
2025-01-20 02:21
【摘要】戰(zhàn)略管理河北師范大學(xué)公共管理學(xué)院戴勝華副教授StrategicManagement5/8/20231內(nèi)部環(huán)境:資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力分析5/8/20232公司的戰(zhàn)略不僅要同外部環(huán)境相匹配,更要同公司的內(nèi)部資源和競(jìng)爭(zhēng)能力相匹配。以資源為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
2025-01-04 14:47
【摘要】南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院柳茂平戰(zhàn)略資源與核心能力的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的深層次競(jìng)爭(zhēng)南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院柳茂平企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)在層次結(jié)構(gòu)柳茂平,“戰(zhàn)略本質(zhì)與企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)在層次結(jié)構(gòu)”,《南開(kāi)管理評(píng)論》,.南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院柳茂平基于資源理論的發(fā)展(Resource-Based?View,?RBV)??在赫伯特?斯賓瑟(Herbert&
2025-02-21 12:48
【摘要】戰(zhàn)略地圖基本知識(shí)——長(zhǎng)城物業(yè)戰(zhàn)略地圖研討如何構(gòu)建組織的戰(zhàn)略地圖和績(jī)效指標(biāo)體系分公司戰(zhàn)略地圖及平衡記分卡講解管理處戰(zhàn)略地圖及平衡計(jì)分卡模板講解三三戰(zhàn)略地圖編制流程一一二二四四時(shí)間及進(jìn)度要求五五目錄“Ifyoucan’tdescribeit,youcan’tmeasureit.Ifyoucan’tmeasureit,
2025-01-04 13:21
【摘要】XX智能股份有限公司戰(zhàn)略研討會(huì)跨入新世紀(jì),XX智能面臨著戰(zhàn)略定位的新選擇。而行業(yè)篩選是進(jìn)行戰(zhàn)略定位的首要步驟。國(guó)內(nèi)一流的自動(dòng)化解決方案供應(yīng)商遠(yuǎn)景目標(biāo)集成總包商為個(gè)別行業(yè)提供整體解決方案產(chǎn)品供應(yīng)商為多個(gè)行業(yè)提供某幾類解決方案選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)進(jìn)行跨環(huán)節(jié)深度開(kāi)發(fā)選擇具有跨行業(yè)大規(guī)模復(fù)制效應(yīng)的環(huán)節(jié)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?公司
2025-01-02 22:22
【摘要】第四章企業(yè)戰(zhàn)略綜合評(píng)價(jià)分析法任真禮本章內(nèi)容?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和機(jī)會(huì)、威脅的概念?第二節(jié)戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法?第三節(jié)SWOT分析?第四節(jié)投資組合分析法?案例分析任真禮第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和機(jī)會(huì)、威脅的概念?一、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析?1、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):一個(gè)企業(yè)超越其競(jìng)
2025-01-13 18:29
【摘要】三井小刀酒戰(zhàn)略案智卓實(shí)戰(zhàn)咨詢2023年12月5日三井股份酒業(yè)有限公司戰(zhàn)略分析案三井股份酒業(yè)有限公司戰(zhàn)略分析案Part1:三井小刀品牌價(jià)值提升方向Part2:三井小刀互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷傳播Part3:三井小刀市場(chǎng)與組織調(diào)整三井小刀酒品牌戰(zhàn)略分析案三井股份酒業(yè)有限公司戰(zhàn)略分析案小刀品牌價(jià)值提升三
2024-12-28 11:29
【摘要】戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來(lái)源對(duì)本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策/法律分析重點(diǎn)是與彩電行業(yè)相關(guān)的某一特定因素變化所帶來(lái)的機(jī)會(huì)與威脅內(nèi)容與彩電行業(yè)的相關(guān)因素
2025-02-27 14:56
2025-01-01 19:19
2025-01-01 19:17
【摘要】管理藝術(shù)、戰(zhàn)略規(guī)劃方法研討主講人:李寶順目錄第一部分:經(jīng)理人管理藝術(shù)第二部分:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃一、經(jīng)理人的角色認(rèn)識(shí)1、描述經(jīng)理人的角色?2、職業(yè)經(jīng)理人的概念?一、經(jīng)理人的核心價(jià)值是什么?我們的觀點(diǎn):如果說(shuō)企業(yè)的董事會(huì)、董事長(zhǎng)或者資本的擁有者,是企業(yè)的大腦,那么作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)
2025-01-01 19:28