戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)略管理(1)-免費閱讀
【正文】 A 表示戰(zhàn)略的方向 戰(zhàn)略目標(biāo)的最優(yōu)區(qū)域 B C ? 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 研討：諸葛亮與司馬懿的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 戰(zhàn)略計劃 規(guī)定企業(yè)任務(wù) 明確企業(yè)目標(biāo)：全方位目標(biāo)，非僅僅財務(wù) （一）波士頓（ BCG） 矩陣 ? 基本原理； ? 分析方法； ? 矩陣圖解； ? 波士頓矩陣的啟示； ? 波士頓矩陣的局限性 波士頓（ BCG） 矩陣 市 場 增 長 率 相對市場占有率 明星業(yè)務(wù) 瘦狗業(yè)務(wù) 現(xiàn)金牛業(yè)務(wù) 問題業(yè)務(wù) B A G H F E C D 底 10％ 底 高 高 企業(yè) 基礎(chǔ) 實施 人 力 資 源 管 理 技 術(shù) 開 發(fā) 采 購 內(nèi)部后勤 生產(chǎn)經(jīng)營 外部后勤 市場銷售 服
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