【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概論第一節(jié)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵及構(gòu)成要素第二節(jié)戰(zhàn)略管理層次及過程一、戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵三、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、計劃等的區(qū)別四、戰(zhàn)略管理的原則第一節(jié)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵及構(gòu)成要素返回一、戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展生產(chǎn)管理如何高效率地
2025-02-20 08:57
【摘要】第一講戰(zhàn)略管理概述第一章戰(zhàn)略管理概述本章要點?戰(zhàn)略管理的本質(zhì)?戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)?戰(zhàn)略管理的概念、特點及作用?戰(zhàn)略管理過程名人名言?戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一?!鄣拢菘藙谌S茨?沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船一樣只會在原地轉(zhuǎn)圈
2025-02-20 11:51
【摘要】戰(zhàn)略管理概述--人無遠(yuǎn)慮,必有近憂開篇案例:《隆中對》自董卓以來,豪杰并起,跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹,則名微而眾寡。然操遂能克紹,以弱為強者,非惟天時。抑亦人謀也。今操已擁有百萬之眾,挾天子以令諸侯,此誠不可與爭鋒。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國險而民附,賢能為之用,此可以為援而不可圖也。荊州北據(jù)漢、沔
2025-02-20 11:48
【摘要】戰(zhàn)略管理教程柯年滿--人無遠(yuǎn)慮,必有近憂開篇案例:《隆中對》自董卓以來,豪杰并起,跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹,則名微而眾寡。然操遂能克紹,以弱為強者,非惟天時。抑亦人謀也。今操已擁有百萬之眾,挾天子以令諸侯,此誠不可與爭鋒。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國險而民附,賢能為之用,此可以為援而不可圖也。荊州北據(jù)漢、沔,利盡南海,東連吳、會,西通巴、蜀,此
【摘要】戰(zhàn)略管理(2)楊剛博士西南大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院電話:023-68253526(O)13709418289QQ:15504042(一般不在,偶爾‘潛水’進(jìn)去看看留言)E-mail:課程學(xué)習(xí)要解決的問題結(jié)合您現(xiàn)在或?qū)硭鶑氖碌男袠I(yè):《·
2025-02-20 11:52
【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概述?介紹戰(zhàn)略管理中相關(guān)的重要概念,包括戰(zhàn)略管理的概念、特點、作用等,揭示戰(zhàn)略管理的本質(zhì)?掌握戰(zhàn)略管理的過程及戰(zhàn)略思維模式?理解戰(zhàn)略管理的包容定義一、戰(zhàn)略的產(chǎn)生?戰(zhàn)略最初源于軍事領(lǐng)域?!皯?zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局的規(guī)律的東西”,戰(zhàn)略則是指指導(dǎo)戰(zhàn)爭的謀略和計劃。?早在我國春秋時代,著名的軍事家孫武就總
【摘要】戰(zhàn)略管理Strategicmanagement鄭少芳Tel:15851767267Email:qq:944052360教學(xué)理念n個人成長與專業(yè)知識學(xué)習(xí)相結(jié)合n教學(xué)相長教學(xué)方法n課堂講授n學(xué)生參與課堂討論n案例教學(xué)n小組討論n作業(yè)n自學(xué)平時成績與考試n
2025-02-20 11:50
【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)
2025-02-20 12:09
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概述主講人:?李寶玲??副教授?????????????????????2023
【摘要】1-1“Withoutastrategytheanizationislikeashipwithoutarudder.”JoelRossandMichaelKami1-2ChapterRoadmap?WhatDoWeMeanByStrategy??StrategyandtheQuestforCom
2025-02-20 10:23
【摘要】三個囚犯有三個人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€一人一個要求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。法國人最浪漫,要幾本愛情小說為伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。三年過后,第一個沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手
2025-01-04 14:32
【摘要】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[美]威廉.:
2025-01-04 13:52
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。?我院近期內(nèi)承擔(dān)的課題包括:——京津經(jīng)濟
2025-01-04 14:55
2025-02-20 12:02